1999年に、インタラクティブアーティストグループblast theoryは、最初の拡張現実演劇インスタレーションの一つであるdesert rainをデビューさせました。, プレイヤーは、湾岸戦争が仮想イベントであるというジャン-ボードリヤールの主張に触発されたアモルファスミッションを完了しようとしたとき、1991年の湾岸戦争からの仮想イメージを通して自分の道を選んだ。,
それ以来、技術に焦点を当てたグループは、監視技術、極右の台頭、そして2019年には、社会的距離を無視した米国の都市でのインフルエンザの流行の影響について不気味に予言的な作品を作成したので、共同設立者のMatt Adamsは、Magic LeapやGoogle GlassなどのARの消費者技術に関する最近の問題について議論することになると、不思議な予測形式を持っています。
“その中心に、最近のクラッシュと火傷は、VRとARのユースケースの誤解です”とAdams氏は主張しています。, “全体の使用は、あなたのリビングルームでこれを使用してあなたに前提とされている–しかし、あなたは通常、上のヘッドフォンを入れて、そこに他の人と 伝統的なビデオゲームモデルは、座ってお互いのプレイを見ている人々です。 解像度、レイテンシー、コンテンツの面ではまだ素晴らしいことではありませんが、答えられていない質問は、その環境でどのような経験が必要ですか? これらすべてのことはまだ解決されていないかもしれません。 私は災害があるとき地下鉱夫のための訓練を見てきました。 アイデアをうか?,”
トレーニングと企業へのこのシフトは、カリスマCEOロニー-アボビッツによって2010年に設立されたマジックリープのための新しい希望です。 ピッチブックによると、AbovitzはGoogle、Alibaba、Fidelity、Andreessen Horowitzなどの投資家からのベンチャー資金で約35億ドル(£2.6bn)を調達し、同社を64億ドル(£4.8bn)と評価したが、待望のヘッドセットは離陸できなかった。
昨年、同社は販売対事業の戦略を立ち上げました。, 58歳のペギー–ジョンソンは、マイクロソフトでビジネス開発を行い、パートナーシップを仲介し、2016年のLinkedInの買収を含む買収を羊飼いに任命されました。 新しい方向性を監督するのは彼女の仕事ですが、時間が正しいときに消費者に戻るというMagic Leapの計画を看護することも彼女は言います。
“私はロニーを知っていたので、私は外から会社のかなり良いビューを持っていた”と彼女は説明します。, “彼は私が始めた約二年前にフロリダの工場を見るために私を招待しただろう、と私は技術に感銘を受けました。 会社に着いたときに見つけたのは、何も壊れていないということでした。 技術は私が思っていたよりも優れており、彼らが工場でやったことは素晴らしかったです。 彼らが何かを必要とするならば、彼らはそれを構築するだけです–反復は印象的でした。”
“最大の問題は、もっと焦点を合わせる必要があったことでした”と彼女は言います。 “初期のテクノロジーと同様に、これがどこで最も早く共鳴するのかわかりません。, それは企業のスペースにあることを起こります、私達がすべてそれらを運んでいた前に企業で始まった携帯電話のように。”
ジョンソンはクアルコムで24年間を過ごし、2014年にマイクロソフトに入社しました。 彼女は投資管理大手のBlackRock Incの取締役を務め、2016年にはクラウドコンピューティングとAIスタートアップに投資するためにMicrosoftのベンチャーキャピタルファンドM12を設立しました。, ヘルスケアは”Covid-19の状況のために少し過給されるかもしれない”と防衛は”すでに暗視でのヘッドアップディスプレイのアイデアに慣れているので、それは自然な進歩です。”同社はそれが”空間コンピューティング”にあると言うことを好むが、彼女はまだARについて話すのが好きです。
“これらの分野には、ARについてあまり知らない問題を解決しようとしている企業があるので、一緒に座って解決策を考え出します”と彼女は説明, “それは私たちの大きな焦点領域であり、人々が解決しようとしている問題を理解しています。”最近、マジックリープは、カリフォルニア州のUCデイビス小児病院の外科医チームと協力し、2.5万人の出生ごとに一度発生する問題であるAbigailとMicaela Bachinskiyを頭でつないで手術していたと説明しています。,
手術に関わった30人の外科医は、チームが双子の頭の中で離れて分離する必要がある血管の複雑なネットワークを探検し、magic leapのヘッドセットを使って、双子を手術室に連れて行く前に手順を実行しました。, “脳手術が得意な人の部屋を取ることができ、それがどのように見えるかを示すためにあまり頻繁に行われていないことを練習することができます”と彼女は説明します。
今、同社はまだ2018年に発売されたスリーピースマジックリープOneヘッドセットを販売しています。 “第一世代のハードウェアは驚異的です”とJohnson氏は熱心に説明します。 “それはハンズフリーの高い計算、高い視野の経験です。 それは多くの価値を持っており、それは私たちが今すぐ活用できるものです。, 私たちの次世代製品は、目の重量が少なく、視野が大きくなるため、どこに行くのかに興奮しています。”
見物人は慎重です。 “エンタープライズスペースを含めても、出荷されたユニットの総数は昨年100,000台を超えていました”とOmdiaのシニアアナリスト、George Jijiashviliは述べています。 “エンタープライズは確かにMagic Leapにはるかに適していますが、この分野での成功は保証されていません。 ARヘッドセットメーカーのGoogle、Microsoft、およびVuzixは、長年にわたって企業に焦点を当てており、考慮されるべき力になります。, 魔法の飛躍を実際に見るようなサービスプロバイダーにより販売のヘッドセット. それがその本当のビジネスモデルです。”
“私たちはプラットフォーム会社です”とJohnson氏は同意し、秘密性に重点を置いたクローズドシステムの実行というAbovitzのビジョンから会社を離れた。 “パートナーは、物事の市場投入側のいくつかを支援します。 私はパートナーシップの背景を持っているので、現在のデバイスとのこの状況では、巨大な営業チームを構築することはできませんが、私が協力できるエンタープライズ営業チームを持っている人がたくさんいます。, Apiをサードパーティのエコシステムに公開すると、輝きが出てくるのを見ることができます。”
彼女はまだ最終的に消費者製品としてマジックリープを見ています。 長期的な予測は楽観的です。 BusinesswireのNovember調査によると、世界の拡張現実および仮想現実市場は1,274.4の2030年に$37.0bnから2019年に増加すると予測されています。 “それは私があなたが最初に大きな携帯電話を持っていたモバイルで上にあった旅にとても似ています。.. 当時はとてもクールに見えましたが、今はそれらを笑っています”と彼女は回想しています。, “それはあなたがあなたのポケットに入れることができる電話ではありませんでしたが、あなたが外にいて、あなたがこの電話をかけることができれ”
“Covidの世界にはもっと価値があると思います”と彼女は付け加えます。 “我々は帽子のドロップで飛行機をキャッチすることに戻るつもりはないので、多分より多くの会議が仮想になります。”Johnson氏は、技術に対する需要が増えるにつれて、価格とサイズが低下すると述べています。 すべてのチップを一つのシステムに統合することができたとき、それは携帯電話における大きなブレークスルーでした–, そこに向かってる”
それは陽気なビューです。 短期的には、現実ははるかに複雑になる可能性があります。 “現在、消費者向けARヘッドセットの市場はありません”とJijiashvili氏は説明します。 “針を動かすことができる唯一の会社はAppleです。 彼らはこのスペースで何かに取り組んでいると噂されていますが、それでも保証はありません。”
“私はそれの多くはサイズのゲームだと思う”とジョンソンは自信を持って提供しています。 “私たちは、携帯電話でそれを見ました。 彼らは小さくなり、その後、Appleはapp storeで出てきて、全く新しい生態系で新しいものにそれを作りました。, 私達はヘッドセットから多くの重量を取り、あなたのウエストバンドかベルトのそれを身に着けているので私達はよく今日でも置かれる。 電力がバッテリーを駆動し、バッテリーが重いので、重量と消費電力を取り除くことができる大衆市場のシリコンステージを手に入れなければなりません。 それらは消費者に私達を得る箱の点検であり私達は非常に位置付けられる。 すぐ戻る”
ペギー–ジョンソンは、WIRED Liveでスピーカーの一人でした-生活にWIREDブランドをもたらすインスピレーションフェスティバル。 ここで将来の有線イベントの詳細をご覧ください
更新04.12.,20,12:00GMT:この記事は、ジョンソンがマジックリープでCEOとして始まったときの周りのタイムラインを明確にするために更新されました
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