取締役会の他に、最高経営責任者、またはCEOは、企業のはしごの上部にあります。 CEOは、主に会社のためのショットを呼び出し、彼または彼女の決定は、その方向に実質的な影響を与えることができます。 位置は大きな力とさらに大きな責任の一つであり、それは通常、重要な財政的報酬を提供しています。 このため、CEOになる方法を研究している人は、その役割を検討する前に多くのステップの旅が必要であることを学びます。,
CEOは何をしていますか？
CEOは、会社の最高ランクの幹部であり、彼または彼女の職務は、この階層を反映しています。 CEOは、全体的なリソースと運用を同時に管理しながら、会社の最大の決定の多くを行う必要があります。 この役割の責任範囲は、会社の規模と構造によって異なります。 小さい会社のCEOはチームが人員不足であるか、またはペットプロジェクトを監督するときギャップを埋めるために中間から低レベルの決定のいくつかにかかわるかもしれない。, 大企業のCEOは、日々の業務に関連するタスクを他のマネージャーに委任しながら、企業の成長を含む高レベルの戦略にのみ焦点を当てることができます。
いくつかのケースでは、CEOはまた、会社の業務と取締役会の間の主要なリエゾンです。 時には、CEOは取締役会の地位を持ち、会長になることさえあります。 しかしながら、このような場合であっても、取締役会は会社全体を監督し、CEOの決定を覆す権限を有することに留意すべきである。,
CEOになるための典型的なステップ
ステップ1：学士号を取得
CEOとしてのキャリアに向けた典型的な最初のステップは、学士号を取得す 彼らの自身の会社を進水させる人を除いて、少なくとも学士号のないCEOになるための見通しは事実上存在しない。 成功した会社を実行し、その成長を監督するために不可欠なタスクは、基本的に大学レベルで形作られている特定のスキルと能力の開発とシャープ,
学生は法律やリベラルアーツの学士号を取得することによってこの道を始めることができますが、CEOになることに最も興味があるのは、経営管理などのビジネス関連の学位を取得することです。 これらの学位のコースワークは、オペレーション、マネジメント、経済、金融などのビジネスの基本的な分野について学生に教えます。 彼らはまた、通常、あらゆるビジネスの仕組みを取り巻く倫理的および法的環境の理解を養うことができます。,
CEOとしての将来のキャリアを目指す人は、組織のリーダーシップの学士号など、より具体的なリーダーシップの学位を追求することに興味があるかもしれ 学生の開発技術、ビジネスリーダーのニーズにこの程度をご利用ガイド等を通じてノウハウ、企業変化します。 の課程を併事業研究と心理学コース、ミックスを促進する学生の人間力の養成 この専門知識はより強いリーダーシップの技術に翻訳するビジネスの人間の側面に活用することを熱望するCEOのためにそれをもっと簡単にすること,
ステップ2：職務経験の構築
CEOの地位は、プロフェッショナルレベルまで働かなければなりません。 学士号を取得している人のために、企業のはしご登りのために重要なオン*ザ*ジョブの経験を構築することは、通常、エントリーレベルの位置から始ま
大学卒業生のためのエントリーレベルのポジションは、一般的に低レベルの管理または監督の役割にあります。 後の経験をとおしてこのレベルでは、候補者が事前にジェネラルマネージャーの位置を追体験し、最後には進行げます。,
この登りは一晩では起こりません。 CEOは通常数年のプロの経験を必要とします。 この長い旅を通して磨かれた能力は、通常、管理スキル、ベストビジネス慣行、およびCEOの成功のための強固な基盤を構築するのに役立つリーダーシップ
一部の企業は組織外で資格のある候補者を雇う傾向があるため、企業を変えることによってこの上昇をすることができるかもしれません。, しかし、多くのCeoは、会社の環境やビジネス構造に精通している人によってポジションが満たされるように、会社のランク内から前進します。
ステップ3：修士号を取得（オプション）
職務経験を得ることは数年の栽培を必要とする長いプロセスですが、CEOへの配慮へのルートは、経営管理（MBA）の修士号を取得することによって短縮することができる可能性があります。, この高度な学位を取得すると、会計から人事管理まで、あらゆるビジネスのすべての要素の仕組みに深く飛び込むことができるようになり、ビジネ 開発された高度なスキルは、トップレベルの視点から企業の機能を理解するために準備し、彼らは強いリーダーとして重要な意思決定を行うことがで
たとえば、CEOのレベルに達することを目指す人は、一般的な経営のMBAなど、ビジネスを運営することに焦点を当てたMBAを追求することに興味があ, このタイプの集中は倫理、企業戦略、プロジェクト管理、および組織行動のようなビジネスリーダーシップに基本的なトピックで学生を浸す。
MBAのような高度な学位を取得することは、長年の職務経験を構築する必要性を回避するものではありません。 しかし、学位は成功にリンクされています。 Sのおよそ40パーセント&P Ceoは任意の年にMBAを保持し、25-30パーセントは何らかの高度な学位を保持しています。, MBAは、将来の雇用主に高いレベルの企業関連の能力を示すことができるので、卒業生をCEOなどの幹部の地位を満たすためにより魅力的な候補者に
CEOが必要とするスキル
学位と長年の経営経験を持つことは、CEOとしての成功の方程式の一部に過ぎません。 CEOはまた、彼または彼女が得た知識を実世界の企業の状況の広い範囲に適用することを可能にする基本的なスキルセットを持っている必要があり,
例えば、Ceoは、企業の成長を促すために組織の業務を指示することを日常的に任務としているため、強力な管理スキルを持っている必要があります。 Ceoは人々、資源、政策の調整を通じてこの成長を促進することができなければならないので、このスキルは鋭いリーダーシップ能力と手に手をとっています。
Ceoは、従業員から役員まで、幅広い個人に効果的にビジョンを議論し、説明するために、強いコミュニケーションスキルを持っている必要があります。, さらに、Ceoは明確であるだけでなく、説得力のある方法でコミュニケーションできる必要があります。
Ceoは定期的に会社の成功に影響を与える意思決定を行う必要があるため、強力な意思決定と問題解決スキルを持っている必要があります。 彼らは状況を分析し、問題を認識し、会社を適切な方向に動かせるように成功したソリューションを実行できなければなりません。 これらのスキルは、しばしば日常的に必要とされます。
Ceoは、任意の日に彼らのプレートの上にたくさん持っています。, したがって、緊急のタスクが処理され、目標が達成されるように、時間を効果的に管理する方法も知っている必要があります。
CEOの給与と仕事の見通し
CEOの仕事は、高圧的で挑戦的なものです。 しかし、それはまた、有利になることができるものです。 米国労働統計局（BLS）によると、Ceoのようなトップエグゼクティブの2017年の平均給与は年間$104,700です。 ポジションの雇用見通しは着実に成長すると予測されています。, BLSは、現在から8と2026の間の分野での雇用の伸びを予測しており、これは平均的な職業の予測される雇用の伸びと一致しています。
今日のCEOになるためのあなたの旅を始める
CEOになるための長いプロセスは、正式な教育と職場での経験をたくさん必要とします。 この教育および専門道を選ぶ人のために、報酬はそれらにビジネスの世界の測定可能な影響を作る機能を与える位置である。, 組織のリーダーシッププログラムのMaryville大学のオンライン学士号がこの刺激的で、もうかるキャリアの方に重大な第一歩を学生にいかにについての提,
ソース
労働統計局、トップエグゼクティブ
Investopedia、最高経営責任者
Investopedia、CEOになるためのパス
フォーブス、”CEOになる方法：これらはあなたが取るべきステップです”
フォーチュン、”MBAとCEOの賃金の天文学的上昇”
メアリービル大学、組織のリーダーシップのオンライン学士号
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