進化生物学者は、左右対称性の高い程度によって明らかにされるように、より大きな”遺伝的適合性”を持つ人々は、単により良い見た目と見なされるだけでなく、他の人よりも健康で、より知的で、より支配的である傾向があることを学んだ。 彼らは軍隊のような厳格に階層的な組織のトップに立ち上がる古典的なアルファです。,
しかし、私たちの研究によると、耳や指の長さの不均衡など、微妙な非対称性を持つ人々は、しばしばより良い”変革的な”リーダーであり、グループの利益のため さらに、チーム、そして、その長年の使用実績のあるチームのリーダーより左右対称。
これらの調査結果は、効果的な指導者が生まれたか作られたかについての議論に新たなひねりを加えます。 私たちは、人々を良い変革のリーダーに位置付けるのは非対称性そのものではないと信じています。, そう、これらの個人の幼児期への対応-他者認識の形状をしています。
最初の研究では、非常に非対称的な人々は、他人の感情を考慮し、他人のニーズを認識し、他人を鼓舞するための自己報告されたリーダーシップ能力がより大きいことが示されました。 第二は、より非対称リーダー、より良いチームのパフォーマンスは、独立した評価によると、ことを示した：非対称リーダーを持つチームは、他のものよりもほぼ20％高い得点。,
私たちが調べた非対称性の種類はほとんど知覚できませんが、人間は無意識のうちにそれらに敏感です。 私たちは、非対称性を持って生まれた人々は、魅力がない、または知的でないという認識を克服する方法として、より大きな共感、社会的知性、および動機付けのスキルを発達させる傾向があると仮定しています。 そしてそれらの技術はある特定の指導的地位の達成の純粋な支配より有用である場合もある。
私たちは、生物学がリーダーシップの可能性に貢献することを示唆する最初のものではありません。, 例えば、インペリアル-カレッジ-ロンドンのSankalp Chaturvediが率いる最近の双子の研究は、変革のリーダーシップの資質の49％が遺伝的であることを示しており、心理学者Mark van Vugtは、人間が非言語的感受性や自己犠牲などの特性を持つリーダーを大切にするように進化したことを示しています。, 私たちは、組織は、生物学的な手がかりがリーダーシップの可能性に影響を与えることができる多くの方法のより大きな意識の恩恵を受けることがで