ハーバード大学の研究によると、毎年市場で30,000以上の新製品が開発され、導入されていることをご存知でしたか？, 悲しいことに、すべてのビジネスが完璧な製品の開発に成功しているわけではなく、実際には、新製品の95％が失敗しました！ その理由は何でしょうか？ 需要の欠如または多分貧しいマーケティング活動？
まあ、この数の背後にある主な理由の一つは、不完全な製品開発プロセスです。 成功した製品は、製品開発のための完璧な式を必要とします。
しかし、新製品を開発することは非常に威圧的であり、開発者はこのプロセスの重要性を損なう可能性があります！,
今日は、新製品と刷新を受けている製品の両方について、この製品開発プロセスをご案内します！ 始める前に、製品開発プロセスとその重要性が正確に何であるかを掘り下げてみましょう！
製品開発プロセスとは何ですか？
製品開発プロセスは、最初のコンセプトから市場でのプレゼンスまで製品を取るために必要なすべてのステップで構成されています。 それは通常、新製品を提供する複雑なプロセスにおけるいくつかの段階で構成され、製品のアイデアを市場性のある商品に変換します。,
このプロセスでは、アイデアまたはコンセプトから始め、製品仕様、価格戦略、サービスコンポーネント、および流通戦略で終了します。 その起源では、このプロセスはアイデア主導または市場主導でなければなりません！
製品開発プロセスは、何か新しいものを作成するだけでなく、すべての上に、製品価値を最大化し、によって引き起こされる失敗のリスクを軽減することを目指しています。
- 品質が悪い、
- 非競合的な価格設定、
- 遅延または時期尚早のエントリ、
- 低いブランド認知度と弱いプロモーションサポート。,
なぜ製品開発プロセスが必要なのですか？
まず、製品開発ライフサイクルに関するいくつかの統計的事実を考えてみましょう：
- 唯一の4で7製品のアイデアは、製品開発の段階に入ります。
- 唯一の1で7製品のアイデアは、成功した製品をもたらすでしょう。
- 発売された製品は、25％から45％の故障率を持っています。
WheelwrightとClarkのレポートによると、構造化された方法で製品開発に取り組む企業は、そうでない企業よりも多くの成功を経験します！,
これらすべての統計データは、効果的な製品開発プロセスが成功した製品にとって重要である理由を示しています！ それは企業の有機的成長の原動力です。
製品開発プロセスはまた、飽くなき消費者の食欲、強力な世界的な競争、変化する消費者行動、技術などの生存のための要因と戦うために組織
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どのように製品開発プロセスの恩恵を受けることができますか？
組織的用語では、製品開発プロセスは、製品の品質と性能を向上させるのに役立つ明確な概要を提供することができます。 このプロセスは、今日の競争の激しい市場でビジネスを拡大するのに役立つ多くの利点をもたらすことができます。-
顧客の価値の増加
製品開発プロセスによって提供される最大の利点は、顧客に対する価値の増加です。 価値がなければ、顧客が新しく開発された製品のために彼らのお金を交換する理由はありません。, しかし、それが圧倒的な価値を提供するならば、顧客はそれに群がるでしょう。 この価値創造は会社を育て続けるものがである。
製品のコントロール
明確に定義された戦略のない製品の開発は危険な課題です。 製品の成功を確実にするためには、成長と改善のための適切な製品開発プロセスに従わなければなりません。 また、このプロセスは、計画と管理を通じてビジネス目標を達成するのに役立ちます。,
パフォーマンスの向上
ほとんどの場合、研究に数千ドルを投資した後でさえ、組織は製品の品質が悪いために失望に直面しています。
あなたがよく計画された製品開発プロセスに従うならば、それはすべての間違いの記録を保持するだけでなく、生産段階の前に同じことを修正することもできます。 また、以前のバージョ
コスト削減
コスト削減が重要な製品開発目標であるという事実を否定することはありません。, 費用を最小にすることはあなたの価格を下げ、高められた利益差益に勝つ柔軟性を与える。 製品開発プロセスは、製造プロセスを簡素化するために製品を再設計したり、低コストの材料を使用したり、市場では望ましくない機能を排除したり
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製品開発プロセスの8つのステップ
今では、新製品の成長と改善のための構造化された、体系的な、価値主導の製品開発プロセスよりも このセクションでは、製品開発プロセスにおける8つの主要なステップを掘り下げます。
ステップ1:アイデアとコンセプト
最初のステップは、製品の初期コンセプトを定義することです。 また、アイデア生成と呼ばれる、それは新しい製品のアイデアや概念のための体系的な検索です。, 通常、ビジネスはついに一握りのよい物を見つけるために何百もの考えを、発生させる。 新しいアイデアのソースは次のとおりです。
- 開発チームとの議論、
- 市場で入手可能な情報、または発見された統計的発生を通じて
- 。
プレゼンテーションと承認のために、コンセプトやアイデアを文書に記述する必要があります。,
ステップ2：製品の研究と検証
適切な製品コンセプトを念頭に置いて、生産に飛躍することをお勧めしますが、最初にあなたのアイデアを検
製品検証&研究は、人々が支払う製品を開発し、販売しないアイデアにお金、時間、労力を無駄にしないことを保証します。,
- フィードバックを得るためのオンラインアンケートの送信
- クラウドファンディングキャンペーンの開始
- Redditやquoraなどのオンラインフォーラムでフィードバックを求める
- オンライン需要の調査
ステップ3:ビジネスプラン
製品発売の経済パラメータは重要です。 それ故に、プロダクトのための本格的な経営計画を必要とする、プロダクトを開発し、販売することにかかわる経済的な要素すべてを取囲む。, ビジネスプランは、製品開発中のすべての投資を分析し、その後、販売パイプラインと発売後の関連コストの変数を確立するのに役立ちます。
続きを読む：製品要件ドキュメントとは何ですか&効果的に作成するにはどうすればよいですか？
ステップ4：プロトタイプ
製品開発プロセス中のプロトタイプステップの目的は、製品設計をテストし、使用仮説を検証し、投資家を示し、マーケティング目的で使用するための予備的な製品を構築することです。, 場合によっては、プロトタイプは物理製品またはデジタル製品のいずれかになります。 この段階に着くと、あなたの製品は形を取り始めています。
ステップ5：テスト
製品のプロトタイピングが完了したら、見込み客とテストする時間です。 これを達成できる試験で既に見通しを通じて公式-非公式なのです。, あなたのテストは本物のフィードバックを生成し、次の質問に答えなければなりません：
- 彼らは製品について好きまたは嫌いなもの、
- 彼らはあなたの
ステップ6：原価計算
今では、おそらくあなたの製品を構築するためのコストの明確なビジョンを持っています。,
原価計算は、これまでに収集されたすべてのデータを取得し、売上総利益率と小売価格を決定できるように、すべてを売上原価（COGS） これらの費用はあなたの製造原価、原料、工場組み立ての費用および郵送料すべてを含んでいます。
ステップ7：設計
さて、プロトタイプの準備ができたので、原価計算とともに、設計フェーズに関連する技術仕様を記述します。, 作成して市場で発売する製品のタイプによっては、最終製品の製造に必要な設計仕様を提供するために外部設計者と協力する必要がある場合があ
ステップ8：マーケティングと流通
新製品のマーケティングと販売権を得ることは、この製品開発プロセス全体で最も困難なステップの一つです。 これは製品の発売段階における究極の課題であり、市場投入戦略と流通戦略なしでは実現できません。
製品開発プロセスのベストプラクティスは何ですか？,
彼らの開発アプローチは異なるかもしれませんが、常に成功した製品を提供するほとんどの企業は、特定の慣行を共有し ここでは、製品開発プロセスを作成する際に従うことができるこれらのベストプラクティスのいくつかを示します。
- 顧客の問題と要求を念頭に置
- 市場調査とあなた自身の顧客からのフィードバックを使用してください。
- あなたの会社全体で定期的にコミュニケーションを取ります。 透明性を維持し、知識と洞察を共有する！
- 製品開発プロセスで利用可能なフレームワークのいずれかを使用します。, システムなしで開発しようとしないでください。
- 製品のアイデアをできるだけ早くプロセスで検証してください。 この試験は、製品のコンセプトの小さなグループの早います。
- 現実的な開発目標とタイムラインを設定します。
- あなたの組織が実行するリソースと専門知識の両方を持っているアイデアにのみ焦点を当てます。li>
アイデアから実行可能な製品まで！
あなたのプロダクトは考えからの最終的な進水に何百もの進化によって行く。 製品開発プロセスの各段階は、その成功に重要な役割を果たします！, あなたのプロダクトがであるものは何でも、あらゆるステップで市場の洞察力を追求し
あなたが開発しているものに関係なく、準備に必要なすべての努力を入れて—アイデアを通じて、研究、計画、試作、設計、原価計算、および配布—あなたは、成功した最終製品のために自分自身を設定することができます！
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