Ein weiteres im IOM Future of Nursing Report hervorgehobenes Ziel war die Notwendigkeit, die Vielfalt der Pflegekräfte zu erhöhen, da dies ein tieferes Verständnis der Faktoren erleichtern würde, die die Gesundheit und das emotionale Wohlbefinden der Patienten beeinflussen.
Während Hassmiller erfreut ist, dass 2017 etwa 30% aller Absolventen Minderheitenpfleger waren — ein Anstieg von etwa 7% gegenüber 2010—, räumte sie ein, dass mehr hispanische Krankenschwestern benötigt werden. Hispanics und Latinos repräsentieren fast 20% der U.,S. Bevölkerung, aber weniger als 10% der Pflegekräfte.
Obwohl die Fortschritte in diesem Bereich langsam waren, hatte Colorado mit zunehmender Vielfalt mehr Erfolg.
Als Karren Kowalski, PhD, RN, NEA-BC, FAAN, 2011 Präsidentin und CEO des Colorado Center for Nursing Excellence wurde, war sie besorgt über den Mangel an Vielfalt in der Pflegekraft ihres Staates.
“ Ich habe gesehen, dass etwa 6% der Krankenschwestern hispanisch waren und unsere staatliche Projektion für die hispanische Bevölkerung bis 2035 40% betrug“, sagte sie., „Ich wusste, dass wir etwas dagegen tun mussten.“
Mit Fördergeldern der Robert Wood Johnson Foundation untersuchte Kowalskis Team das Problem und stellte fest, dass Minderheitenpflegeschüler häufig ausfielen.
„Wir glaubten, dass das Stärkste, was ihnen zu helfen, Mentoring von einer arbeitenden Krankenschwester war“, sagte sie.
Das Zentrum erhielt von der Federal Human Resources and Services Administration (HRSA) einen Diversity Grant zur Finanzierung eines neuen Mentoring-Programms, das eine zweitägige Ausbildung für Krankenschwestern als Mentoren beinhaltete., Die Krankenschwestern lernten, wie man mit Studenten spricht und über finanzielle, Nachhilfe-und Reiseressourcen, um Mentees zu unterstützen.
“ Eine der kritischen Lektionen für Mentoren bestand darin, zu lernen, wie wichtig es ist, die Schüler mehr reden zu lassen“, sagte Kowalski. „Wir ermutigen Mentoren, den Schülern Fragen zu stellen und ihnen als Resonanzboden bei der Lösung von Problemen zu helfen.“
Das Programm wurde 2015 gestartet und bietet jetzt jedes Jahr Mentoring für 40 Studenten. Es war so erfolgreich, dass 90% dieser Studenten jedes Jahr ihren Abschluss machen.,
IOM Future of Nursing: Leadership and the future of nursing
Während es viele Jahre dauern kann, die Vielfalt in der Belegschaft zu erhöhen, ist Hassmiller optimistisch, dass die Empfehlung des IOM Future of Nursing Reports in Bezug auf die Führung der Krankenpflege in naher Zukunft erreichbar ist.
Um die Anzahl der Krankenschwestern in Boards zu erhöhen, half die Aktionskampagne dabei, die Nurses on Boards Coalition zu finden, die Krankenschwestern mit Board-Möglichkeiten kombiniert, die ihren Interessen und Fachgebieten entsprechen., Ab Juni 2019 gaben mehr als 6,200 Krankenschwestern an, in Vorständen tätig zu sein, und das Ziel der Organisation ist es, diese Zahl auf 10,000 zu erhöhen.
Solche Fortschritte haben RWJF dazu veranlasst, eine weitere Zukunft des Pflegestudiums zu finanzieren. Diesmal liegt der Fokus auf der Rolle der Krankenschwester bei der Bewältigung der sozialen Determinanten von Gesundheit und Gesundheitsgerechtigkeit.
Hassmiller verbüßt eine zweijährige Amtszeit als Senior Scholar in Residence der National Academy of Medicine und Berater des Präsidenten für Krankenpflege, um die Studie zu leiten.,
Der Bericht wird im Dezember 2020 veröffentlicht, und die Ausschussvorsitzenden laden Krankenschwestern im ganzen Land ein, sich zu beteiligen, indem sie an Live-Webcasts von Rathaustreffen teilnehmen oder ihnen zuhören.
die Krankenschwestern auch können senden Sie alle Kommentare, Berichte oder einschlägige Studien für den Ausschuss zu prüfen, um
Nehmen Kurse im Zusammenhang mit der IOM Zukunft der Pflege:
(6.8 Kontaktieren Uhr)
Als die größte gesundheitsberuf in den USA und der Beruf positioniert auf der Vorderseite Linie der Versorgung der Patienten, Krankenschwestern sind entscheidend für Wandels und Förderung der Gesundheit., Die Robert Wood Johnson Foundation und dem Institute of Medicine Empfehlungen für die Transformation der Pflege-Beruf in Ihrem Bericht „The Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health.“Eine wichtige Botschaft des Berichts ist die Empfehlung, dass Krankenschwestern zusammen mit Ärzten und anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe bei der Neugestaltung des Gesundheitssystems des Landes vollwertige Partner sind. Diese Aktivität bietet praktische Strategien, mit denen Sie Ihren persönlichen Plan zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials unabhängig von Ihrem gewählten Karriereweg entwickeln können.,
Advanced Practice Nurse Pharmacology
(25 Kontaktstunden)
Dieser Kurs hilft fortgeschrittenen Krankenschwestern, die neue ANCC 25-kontaktstündige Pharmakologie-Anforderung für die Rezertifizierung ab Januar zu erfüllen. 1, 2014. Dieser Kurs wurde von Apothekern und Krankenschwestern für Fortgeschrittene geschrieben und streng von Experten überprüft und bietet eine breite Palette von Erkrankungen und die damit verbundenen Medikamente., Kapitel Themen sind Bluthochdruck, Diuretika, GI, Critical Care, sexuell übertragbare Krankheiten, Asthma, Onkologie, Nicht-Opioid-Analgetika, Diabetes, Gewichtsverlust, psychische Erkrankungen wie Angstzustände, bipolare Störungen, Depressionen und vieles mehr. In den Kapiteln werden klinische Anwendungen, Dosierung, Wechselwirkungen und Nebenwirkungen für die in Ihrer Praxis verwendeten gängigen Medikamente hervorgehoben. APN-Tipps werden in den Kapiteln vorgestellt, um Ihnen bei Ihren Verschreibungspraktiken zu helfen.
HCAHPS Serie: Krankenschwester und interprofessionelle Teamkommunikation
(1.,5 (hrs)
Die Arbeit im Gesundheitsbereich erfordert hervorragende Kommunikationsfähigkeiten.Die effektive Kommunikation mit Patient, Familie und Kollegen ist die Grundlage für eine therapeutische und positive Patientenerfahrung. Die Pflegeerfahrung des Patienten wird stark davon beeinflusst, was kommuniziert wird und was Patient und Familie beobachten. Als Gesundheitsdienstleister sind wir durch unsere Kommunikation beeinflusst und beeinflussen andere., Ob es darum geht, sich für einen Patienten einzusetzen, eine Beziehung und Empathie zu einem Patienten und seinem Unterstützungssystem aufzubauen oder mit anderen Mitgliedern des interprofessionellen Teams zu kommunizieren, unsere Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, wird ständig in Frage gestellt. Unsere persönlichen und beruflichen Beziehungen basieren auf der Kommunikation und dem Umgang mit anderen. Wenn wir effektiv kommunizieren, erleben Patienten die Pflege eher als positiver und bewerten ihre Pflege höher