Belohnung sind Vorteile, die von den Arbeitgebern bereitgestellt werden, in der Regel Geld, Beförderung oder Vorteile und Zufriedenheit, die sich aus dem Job selbst ergeben, wie Stolz auf die eigene Arbeit, ein Gefühl der Erfüllung oder Teil eines Teams zu sein.
– DeCenzo und Robbins
Eine Belohnung ist im Grunde ein Zeichen der Wertschätzung, die der Arbeitgeber dem Arbeitnehmer für seinen Dienst an der Firma gibt. Ein gut durchdachtes Belohnungssystem motiviert Mitarbeiter und hilft beim Aufbau einer positiven emotionalen Reaktion auf den Job., Dies führt auch zu einer höheren und besseren Leistung der Mitarbeiter, was sich direkt auf die Produktivität des Unternehmens auswirkt.
Intrinsische Belohnungen
Intrinsische Belohnungen sind die nicht-physischen Belohnungen. Sie können nicht gesehen oder berührt werden, sind aber emotional mit den Mitarbeitern verbunden. Mit anderen Worten, intrinsische Belohnungen können als das Gefühl der Zufriedenheit definiert werden, das man bei der Erfüllung einer Aufgabe findet.
Die intrinsische Belohnung hängt direkt mit der Arbeitsleistung zusammen, da eine erfolgreiche Aufgabe sie automatisch erzeugt., Je höher die Erfolgsquote, desto höher ist die Rate der intrinsischen Belohnungen, die man erhält.
Verschiedene Menschen haben unterschiedliche Wahrnehmung und daher gibt es verschiedene Formen von intrinsischen Belohnungen, von denen einige sind:
Erfolgserlebnis
Es braucht viele Anstrengungen, Fähigkeiten und Mut, um jede Aufgabe auszuführen, und es gibt kein besseres Gefühl als die Freude, wenn man sieht, wie sich seine harte Arbeit auszahlt.,
Lobende Worte der Senioren
Mitarbeiter werden mehr als glücklich, wenn ihre Senioren oder Vorgesetzten vor Kollegen oder Kollegen einige Worte der Wertschätzung für sie sprechen.
Anerkennung
Jeder möchte an dem Ort bekannt sein, an dem er arbeitet. Es ist eine Belohnung für die Mitarbeiter, wenn sie von den Mitarbeitern und anderen Mitgliedern des Unternehmens für die geleistete Arbeit anerkannt werden. Bei ordnungsgemäßer Umsetzung kann die Anerkennung von Arbeitnehmern sowohl dem Arbeitgeber als auch den Arbeitnehmern mehr Nutzen bringen als alle monetären Belohnungen.,
Stolz auf den Job
Die Leute versuchen, den Kredit zu vermeiden, wenn die Jobs falsch gemacht werden. Aber sie sind stolz auf sich, wenn die Arbeit perfekt gemacht ist. Ein solches Gefühl des Stolzes spielt eine entscheidende Rolle, um sie zu motivieren, Kontinuität zu geben, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen.
Arbeitsfreiheit oder Autonomie
Wenn Mitarbeiter weiterhin eine bessere Leistung erbringen, kümmern sich die Vorgesetzten möglicherweise weniger darum, sie zu verwalten. Die Freiheit, die Mitarbeiter erhalten, ihre eigene Entscheidung zu treffen und nach ihrem Zeitplan zu arbeiten, ist auch eine Form der intrinsischen Belohnung.,
Extrinsische Belohnungen
Extrinsische Belohnungen sind die physischen Belohnungen, die nur von einer externen Quelle (Arbeitgeber) stammen. Eine richtig gestaltete extrinsische Belohnung kann auch emotional mit den Mitarbeitern verbunden sein, da die Mitarbeiter solche Belohnungen schätzen.
Eine extrinsische Belohnung hängt auch direkt mit der Arbeitsleistung der Mitarbeiter zusammen, es ist jedoch nicht erforderlich, dass die Mitarbeiter bei jeder Ausführung einer Aufgabe eine Belohnung erhalten. Es hängt von der Politik des Unternehmens ab.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter belohnen kann., Einige Beispiele für extrinsische Belohnungen sind:
Pay
Ein Unternehmen kann eine gute Bezahlung für die Mitarbeiter als Belohnung dafür festlegen, dass sie ihre kostbare Zeit und Energie zur Erreichung des Unternehmensziels beitragen. Eine gute Bezahlung ist motivierend und ein wichtiger Faktor, der die Arbeitszufriedenheit beeinflusst.
Bonus oder Provision
Wenn ein Unternehmen aufgrund des Aufwands einer Einzelperson oder Gruppe von Mitarbeitern Gewinn erzielt, sollte das Unternehmen seinen Beitrag schätzen, indem es ihnen eine zusätzliche Zahlung als Bonus oder Provision gewährt., Es ist immer bekannt, dass finanzielle Belohnungen von den Mitarbeitern mehr Wert erhalten haben.
Nebenleistungen
Nebenleistungen sind zusätzliche Leistungen, die den Mitarbeitern zusätzlich zu ihrem Gehalt gewährt werden. Nebenleistungen können ein Firmenauto, eine kostenlose Lebens – / Krankenversicherung, ein Mitarbeiterrabattsystem, eine Altersvorsorge usw. sein.
Verbesserter Arbeitszustand
Ein Mitarbeiter verbringt viel Zeit am Arbeitsplatz und erledigt Aufgaben des Unternehmens und des Unternehmens., Ein Unternehmen muss eine solche Zuordnung anerkennen und seine Mitarbeiter mit einem komfortablen Arbeitsbereich belohnen.
Komfortable Möbel, klimatisierte Zimmer, neueste Computermodelle usw. sind einige Faktoren, die zu einem verbesserten Arbeitsbereich beitragen.
Förderung
Einige Mitarbeiter sind durchschnittlich leistungsfähig, während andere intensiv fleißig sind, wodurch sie einen großen Unterschied im Status des Unternehmens ausmachen. Solche Mitarbeiter können belohnt werden, indem sie neue Verantwortlichkeiten und Pflichten übergeben. Werbung steht in direktem Zusammenhang mit der Erhöhung von Status, Zahlung und Leistung.,
Gewinnbeteiligung
Die Mitarbeiter sind ebenso für den Fortschritt oder Erfolg der Organisation verantwortlich wie die Arbeitgeber. Daher belohnt ein verantwortungsbewusstes Unternehmen seine Mitarbeiter, indem es den Gewinn mit seinen Mitarbeitern teilt.