Outsourcing az üzleti gyakorlat szerződő egy Külső fél, hogy vigyázzon bizonyos feladatok helyett bérbeadása új alkalmazottak vagy hozzárendelése ezeket a feladatokat a meglévő személyzet. Ez egy népszerű módja a vállalkozások számára, hogy csökkentse a működési költségeket és ésszerűsítse a műveleteket, miközben továbbra is kezeli a fontos funkciókat.
a kiszervezett feladatok alkalmanként lehetnek, például könyvelő felvétele évente egyszer., Ők is rendszeres része az üzleti műveletek, mint például a szerződő egy Takarító cég helyett bérbeadása gondnokok, mint a munkavállalók.
az Outsourcing előnyei
az Ön által kiszervezett vállalkozások független tanácsadók vagy más nagyvállalatok lehetnek. Nem számít a méret az üzleti dolgozik, szerződő ki operatív feladatokat nyújthat a különböző előnyöket.,
Gombot Átvétel
Outsourcing segít:
- Összpontosítani alapfeladatok
- Alacsonyabb költségek
- növekedés Előmozdítása
- Fenntartása operatív irányítást
- Ajánlat személyzeti rugalmasság
- Nyújt a folytonosság, valamint a kockázatkezelési
- Fejleszteni belső személyzet
A társas vállalkozások nagy vállalatok, vállalkozások minden méret használja outsourcing, hogy segítsen a vállalat növekszik, majd bontsa ki, miközben a költségeit a lehető legalacsonyabb.,
összpontosítson az Alaptevékenységekre
egy vállalat Back-office műveletei általában a gyors növekedés időszakában bővülnek. Ez a bővítés az emberi és pénzügyi erőforrásokat az alapvető tevékenységek rovására kötheti össze, amelyek elsősorban a vállalatát tették sikeressé.
a fontos, de hétköznapi tevékenységek kiszervezése lehetővé teszi, hogy a házon belüli erőforrásait olyan tevékenységekre összpontosítsa, amelyek jövedelmezővé teszik a minőség vagy a szolgáltatás feláldozása nélkül.,
például tegyük fel, hogy vállalata nagy szerződést köt, amely rövid idő alatt jelentősen növeli a vásárlás volumenét. A beszerzési feladatok kiszervezésével felszabadítja a személyzetet, hogy magára a szerződésre összpontosítson.
alacsonyabb költségek fenntartása
néha a berendezések beszerzésének vagy az új hely igénylésének költsége megfizethetetlen lehet. Ezekben az esetekben költséghatékonyabb a kiszervezés, mint a belső műveletek bővítése.,
ha vállalkozása növekedése megnöveli az irodaterület iránti igényt, próbáljon ki olyan egyszerű műveleteket, mint a telemarketing vagy az adatbevitel, ahelyett, hogy új helyre költözne. Ez jóval kevesebbe kerülhet, mint a bővülés ára, és hatékonyabb és olcsóbb is, mint az áttelepítés.,
Outsourcing is alacsonyabb költségek a kiadások csökkentésével összefüggésbe hozza az új alkalmazottak, mint például:
- A bérleti keresés
- Onboarding
- az Egészségügyi, illetve egyéb juttatások
- béradó
- nagyobb szükség van a munkavállalók menedzsment HR pozíciók
Dolgozó vállalkozók inkább, mint a munkavállalók csökkenti ezeket a költségeket, lehetővé teszi az üzleti hogy ugyanazt az összeget tett kevesebb.,
növekedés elősegítése
egyes műveletek általános költségei rendkívül magasak, de érdemes felajánlani őket az ügyfelek kielégítésére, az üzleti modell kibővítésére vagy a piacon való versenyre. Outsourcing lehet egy jó lehetőség, ha a költségek bővülő kezelni ezeket a műveleteket magát túl drága, túl sokáig tartana, hogy hatása, vagy hozna létre a hatékonyság hiánya az üzleti modell.,
például a kis orvos irodája különféle biztosítási terveket kíván elfogadni, de egy alkalmazott nem tud lépést tartani a különböző szolgáltatókkal és szabályokkal. Outsourcing egy cég, amely specializálódott orvosi számlázás kerül kevesebb, mint bérbeadása további képzett személyzet vagy képzés meglévő személyzet, miközben továbbra is növeli az előnyöket az ügyfelek.
működési ellenőrzés fenntartása
a kiszervezés során figyelembe kell venni az emelkedő költségekkel járó műveleteket., Azok az osztályok, amelyek idővel ellenőrizetlen és rosszul kezelt területekké fejlődhettek, jó jelöltek. Egy outsourcing cég gyakran jobb vezetői készségeket hozhat a vállalatának, mint ami egyébként jelentős szerkezetátalakítás nélkül elérhető lenne.
például tegyük fel, hogy az informatikai részlegnek túl sok projektje van, nincs elég ember, és olyan költségvetés, amely messze meghaladja a szervezetéhez való hozzájárulását. Az informatikai vállalkozóval kötött kiszervezési megállapodás arra kényszeríti a menedzsmentet, hogy prioritásként kezelje kéréseit, a projekteket és a kiadásokat ellenőrzés alá vonja.,
Ajánlat Személyzeti Rugalmasság
Outsourcing lehetővé teszi a műveletek vagy szervezeti egységek, amelyek ciklikus követeli, hogy hozzák a kiegészítő források, amikor szükséges. Az outsourcing cég akkor szabadul fel, amikor a dolgok ismét lelassulnak, fenntartva a vállalat rugalmasságát.
Outsourcing funkciók, mint például amikor a számviteli osztály rövidkezes adózási szezon és ellenőrzési időszak alatt, biztosítja a további forrásokat, amire szüksége van egy meghatározott ideig, következetes költséggel., Ugyanazokkal a könyvelő cégekkel vagy vállalkozókkal való munka minden alkalommal a rugalmasság mellett konzisztenciát biztosít.
folytonosság és kockázatkezelés biztosítása
a magas munkavállalói forgalom időszakai bizonytalanságot és következetlenséget okozhatnak egy vállalkozásban. A kiszervezés folytonossági szintet biztosít a vállalat számára, miközben csökkenti annak kockázatát,hogy egy nem megfelelő működési szint akár rövid idő alatt is hozhat.
például a HR vezetője hosszabb orvosi szabadságon van, adminisztratív asszisztense pedig új állásra indul., Az emberi erőforrás funkció kiszervezése csökkenti a kockázatot, és lehetővé teszi a vállalat számára, hogy továbbra is működjön, amíg a menedzser nem érhető el. Ez időt ad arra is, hogy új asszisztenst béreljen anélkül, hogy a döntést rohanná, mert az iroda elégtelen létszámmal rendelkezik.
belső személyzet fejlesztése
egy nagy projekt olyan készségeket igényelhet, amelyekkel a személyzet nem rendelkezik. A helyszíni outsourcing, ahol vállalkozókat hoz létre a saját helyén való működéshez, biztosíthatja azokat az embereket, akik rendelkeznek a szükséges készségekkel, miközben az emberek mellette dolgoznak, hogy új készségkészletet szerezzenek.,
tegyük fel, hogy a vállalatnak frissítenie kell az egyedi építésű berendezéseket, de a mérnökei nem rendelkeznek az új és korszerűsített berendezések tervezéséhez szükséges készségekkel. A projekt kiszervezése, valamint a kiszervezett mérnökök helyszíni munkába állítása lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy tanuljanak a vállalkozóktól, miközben biztosítják, hogy a munka a szükséges szintű készséggel történjen.
, hogy a Legtöbbet a Kiszervezés
a Vállalkozások gyakran gondolok outsourcing tisztán szempontjából költségmegtakarítást, de a kiszervezés nem csak alacsonyabb költségek., Ahogy az üzleti növekszik, outsourcing lehet egy módja annak, hogy támogassák az innováció, megzavarják az ipar, és hozzáférjenek az új készség készletek, hogy helyezze át a cég a piacon.
Ha figyelembe vesszük, hogy a kiszervezés segíthet nő, ne korlátozza magát, hogy keresi a bérlésének költsége a külső vállalkozók ellen kezelése a feladat a jelenlegi személyzet. Összpontosítson arra az értékre, amelyet a vállalkozó szakértelme hozzáad a vállalatához., Akár bővülő termelés, marketing a cég szélesebb körben, vagy megzavarja, ahogy az ipar nem üzleti, outsourcing lehetőséget nyújt az Ön számára, hogy újít, növekszik, és fölé emelkedik a verseny.,