PMP Certification Requirements (Magyar)

A PMP tanúsítás megszerzése azt jelenti, hogy a PMP vizsgára való tanulás és a vizsga letétele mellett meg kell felelnie a követelményeknek. Bár a PMP nem a megfelelő tanúsítás minden projektmenedzser számára, a következő információk segítenek meghatározni, hogy az Ön érdeke-e ezen a területen tanúsítani.,

Ez a cikk is segít felkészülni az alkalmazás, kapsz egy ötletet, hogy mit kell tanulni, és végül segít eldönteni, hogy kell folytatni a PMP.

a PMP vagy projektmenedzsment szakmai tanúsítás az iparági szabvány a projektmenedzserek számára világszerte. A projektmenedzsment Intézet (PMI) által 1984-ben alapított PMP azóta a de facto szabvány lett a területen., Ma már több mint 500.000 projektmenedzser rendelkezik ezzel a tanúsítvánnyal, és sok vállalat keresi a PMP-t projektmenedzserek felvételekor.

a vizsga az ANSI/ISO/IEC 17024 akkreditációt is megszerezte a Nemzetközi Szabványügyi szervezettől, így egyetemesen releváns. A PMP minősített oktatók felügyelik a vizsgát, a vizsgák pedig olyan szerepkörökre épülnek, amelyek mind tudás -, mind feladatvezérelt iránymutatásokat alkalmaznak, amelyek minden területen tesztelik a jártasságát.,

A jelentkezőknek több követelménynek is meg kell felelniük a PMP tanúsítás megszerzéséhez és a vizsgára való felkészüléshez. Az oktatási követelmények viszonylag rugalmasak: közép-vagy alapfokú végzettségre, vagy megfelelő képzettséggel és munkatapasztalattal rendelkező diplomára lesz szüksége., A fő lehetőségek a következők:

középfokú – akkor jogosult a PMP egy középfokú, beleértve a középiskolai diploma vagy társult diploma, vagy a globális megfelelője 35 óra tanúsított vagy akkreditált projekt menedzsment oktatás, öt év projekt menedzsment tapasztalat, és legalább 7500 óra tapasztalat.,

Alapfokú – ha főiskolai vagy annál magasabb végzettséggel rendelkezik, akkor jogosult a PMP tanúsításra három éves munkatapasztalattal, legalább 4500 óra vezető és irányító projektekkel, valamint 35 óra tanúsított vagy akkreditált projektmenedzsment oktatással.

Kezdődő január 2021, a PMP Vizsga kiterjed 3 különböző tartományok vizsgálati jelöltek kompetencia több mint 20 készség területeken. A vizsga is teszteli a képességét, megértése, ismerete minden a készségek, amelyek szükségesek az ipari szabvány projektmenedzserek., Tekintse meg a PMI tartalmi vázlatát, hogy további információt kapjon a vizsgán szereplő egyes domainekről és feladatokról.

mivel a vizsgakérdéseket gyakran felülvizsgálják és felülvizsgálják, a tartalom nagyon fontos a tényleges projektmenedzsment szempontjából, és gyakori változásokon megy keresztül. Például a legutóbbi változás, hogy a vizsga erősen magában foglalja agilis és hibrid módszerek, mivel ők gyakran használják a modern projekt menedzsment.

a vizsga 175 pontot és 25 pontot tartalmaz. A megválaszolatlan kérdések pontozása helytelen, ezért meg kell próbálnia válaszolni minden kérdésre.,

a PMP vizsga sikertelen aránya valójában meglehetősen magas, becslések szerint 40-50% az első tesztelőknél. Nincs konkrét számú kérdés, amelyet helyesen kell megválaszolni a PMP vizsga teljesítéséhez. Minden kérdésre az osztályozott alapján a relatív nehézség, ami azt jelenti, hogy ha a könnyű kérdések, de a kemény is rossz, még lehet bukni a vizsgán.,

nincs mód arra, hogy megkülönböztessük a feltett kérdéseket azoktól, amelyek nem, ami azt jelenti, hogy mindent meg kell tennie, hogy helyesen válaszoljon minden kérdésre. A legjobb terv, hogy felkészüljenek a sikerre, hogy tanulmányozza, amennyire csak lehetséges, minőségi anyagok, győződjön meg arról, hogy ismeri a típusú tartalom, kérdések, amelyek valószínűleg megjelennek a vizsgán, és hogy több gyakorlati vizsgák.,

A PMP minősítő képzés egy jó ötlet, ha szüksége van további útmutatást, hogy mit kell tanulni, és hogy tartsa meg a pályán, és növeli az esélye, hogy adja át a vizsga az első próbálkozás. Sok előkészítő tanfolyam gyakorlati kérdéseket és magyarázatokat kínál, egy-egy alkalommal élő oktatókkal vagy oktatókkal, valamint több teljes hosszúságú vizsgával. A szakértők azt javasolják, hogy a gyakorlati vizsgákon legalább 80% – ot szerezzenek, mivel a tényleges vizsga minimális átadási aránya 65% körül mozog.,

kereshet egy prep tanfolyamot is, amely pénzvisszafizetési garanciát vagy “pass vagy re-enroll” tervet kínál, így ha nem sikerül a vizsga, további segítségre lesz szüksége. Ha nem sikerül a vizsga,akkor egy év alatt akár háromszor is megteheti. Ha egy éven belül háromszor kudarcot vall, akkor egy évet kell várnia a vizsga újbóli felvételére.

A három részre vagy tartományok a PMP vizsga között egy válogatás a feladatok, kérdések célja, hogy felmérjék a készség, tudás, több mint 20 különböző területeken., Ezek közé tartozik:

Emberek-a teszt 42% – A magában foglalja ezt a tartományt, amely 14 feladatból áll. Ehhez a tartományhoz tesztelni fogják, hogy képes-e csapatot építeni, edzeni és vezetni. Pontosabban, ez magában foglalja azokat a kérdéseket, amelyek felmérik a konfliktuskezelés képességét, felhatalmazzák az egyes csapattagokat, azonosítják és eltávolítják az akadályokat, és tárgyalnak a részvényesekkel.

folyamat-a teszt 50% – a magában foglalja a 17 feladat ezen tartományát. Ez a rész meghatározza, hogy mennyire tájékozott vagy a különböző projekt menedzsment módszerek, beleértve az agilis és hibrid, valamint az ideális alkalmazások., Kiterjed a projektek tervezésére és irányítására, alkalmazási körére és minőségére, a változások, problémák és/vagy tárgyak kezelésére, valamint a bezárások vagy átmenetek hatékony kezelésére.

üzleti környezet – Ez a tartomány a PMP vizsga legkisebb százalékát foglalja magában: 8% csak 4 feladattal. Ezek a feladatok a projekt megfelelőségének megtervezése / kezelése, a projekt előnyeinek és értékének értékelése/megvalósítása, az üzleti környezet külső változásainak kezelése, valamint a szervezeti változások kezelése.,

az előző években a PMP vizsga átlagosan 7 órát vett igénybe; ma a teszt sokkal rövidebb, általában körülbelül 4 órát vesz igénybe.

a PMP-t online vagy telefonon ütemezheti. Az egész évben különböző helyszíneken kínálják. A képesítéstől függően előfordulhat, hogy papírt vagy számítógépes tesztet kell tennie., Van egy $70 díj átütemezése a PMP vizsga 30 napon belül a vizsga, de akkor átütemezni a vizsga ingyen, ha ezt több mint 30 nappal az eredetileg tervezett vizsga időpontja. Ha azt szeretnénk, hogy átütemezni a vizsga két napon belül, akkor meg kell törölni, majd elveszíti a teljes vizsgadíjat.

a vizsga napján legalább 30 perccel meg kell érkeznie a vizsga megkezdése előtt, lehetőleg korábban, ha van vonal., Be kell jelentkeznie, be kell mutatnia az azonosítóját, és legalább 30 perccel a vizsga előtt meg kell adnia a PMI-kódját. Bizonyos esetekben előfordulhat, hogy a visszaigazoló értesítést is kérik. Az azonosítónak Angolul kell lennie, vagy angol fordítással kell rendelkeznie, valamint az aláírásával és a fényképével.

a vizsga során hozzáférhet egy beépített számológéphez, de kérhet kézi számológépet, valamint karcolópapírt vagy jelölő táblát a jegyzetek készítéséhez. A vizsga előtt egy opcionális 15 perces felmérést és kérdőívet is fel kell kérni., A vizsga négy óra hosszú, nincs ütemezett szünet.

rövid szünetet tarthat, ha úgy dönt, bár újra be kell jelentkeznie, és a vizsgaóra nem áll le (ha 10 perces szünetet tart, ez az idő levonásra kerül a teszt befejezéséhez szükséges időből). Csak alig több mint egy perc áll rendelkezésére, hogy válaszoljon minden kérdésre, így a szünetek nem ajánlottak, kivéve, ha gyors munkás vagy, és előre haladsz a teszten. Ezért előre kell terveznie, vizet kell hoznia, és meg kell próbálnia korlátozni a fürdőszobai szüneteket.,

2005-ig, annak érdekében, hogy adja át a PMP legalább 61% helyes választ volt szükség. Ez azonban már nem így van. Sajnos a PMI már nem teszi közzé a minimálisan szükséges áthaladási pontszámot. Ehelyett a kérdéseket a nehézségeik alapján osztályozzák és pontozzák, ami megnehezíti a továbbadást, egyszerűen egy bizonyos számú kérdés helyes megválaszolásával. Ezenkívül a kérdések mindössze 87, 5% – át ténylegesen pontozzák.,

A PMI a honlapján kijelenti, hogy a vizsgán elért pontszámokat a jelöltek válaszainak pszichometrikus elemzése alapján határozzák meg, amelyek megmutatják, hogy képesek jól teljesíteni a munkájukat. Ez azt jelenti, hogy az egyik személy 60% – kal, míg a másik 65% – kal sikertelen lehet. Más szavakkal, minden vizsgát egyedileg szereznek a helyesen megválaszolt kérdések nehézsége alapján.

A PMP vizsga 555 dollárba kerül a nem PMI tagok számára, vagy 405 dollárba kerül a PMI tagok számára. A PMI tagság évente 129 dollárba kerül, plusz egy 10 dolláros éves megújítási díj., Meg kell vásárolnia a PMBOK útmutatót is a teszt tanulmányozásához, amely a nem tagok számára 65, 95 dollárba, a tagok számára pedig 49, 50 dollárba kerül. Ha úgy dönt, hogy egy előkészítő osztály vagy program, akkor figyelembe kell venni, hogy a költségek is, és úgy vélik, hogy egyes előkészítő tanfolyamok közé tartozik a PMBOK útmutató a tananyagok.

A PMP a világ egyik legismertebb projektmenedzsment tanúsítványa, és minden bizonnyal az egyik legértékesebb., Egyes vállalatok nem veszik figyelembe a pályázókat PMP tanúsítás nélkül bizonyos pozíciókra, így a tanúsítás segíthet a magasabb fizetésű munkahelyek felvételi folyamatában.

a PMP tanúsítás azt mutatja, hogy különleges tapasztalata és elkötelezettsége van a mezője iránt, ami több vezető pozícióra jogosult, gyakran jobb fizetéssel. Azonban a következő típusú pozíciók tarthatók PMP tanúsítvánnyal vagy anélkül:

fizetési tartomány: $71,000 – $144,000., A programmenedzserek jellemzően rövid, egymást követő projekteket, bérbeadási és kiszervezési feladatokat, szükség szerint munkát végeznek, minőségellenőrzést, költségvetést és határidőket kezelnek. A legtöbb program vezetői befolyásolja mind az egyének részt vesz a projekt-beleértve az érdekelt, előfordulhat, hogy létre tervek menetrend, gyakran terveket engedély, bevétel, valamint a láthatóság.

fizetési tartomány: $71,000 – $139,000. Ezek a vezetők felügyelik a mérnöki projekteket a terepen és azon kívül., A feladatok általában magukban foglalják a biztonsági megfelelés biztosítását, a bevált gyakorlatok kultúrájának előmozdítását, költségjavaslatok elkészítését, pénzügyi nyilvántartások fenntartását, termékstratégiák létrehozását, valamint termékfejlesztési tervek készítését.

fizetési tartomány: $66,000 – $124,000. Informatikai Projektmenedzserek felügyelik a műszaki csapatokat a tervezési, fejlesztési és karbantartási/javítási feladatokban. A feladatok általában magukban foglalják a teljesítések koordinálását, a minőségbiztosítást, az erőforrások elosztását, a projektterveket és az ütemterveket.

fizetési tartomány: $91,000 – $152,000., Az informatikai programvezetők általában technikai informatikai készségekkel rendelkeznek. Feladataik gyakran magukban foglalják a fejlesztőkkel és tesztelőkkel való együttműködést a termékek életképességének biztosítása, a projektek megtervezése, feladatok hozzárendelése, szükség szerint kiszervezés vagy szakképzett munkaerő megtalálása, valamint a hosszú távú tervek és stratégiák kidolgozása és fenntartása érdekében.

fizetési tartomány: $88,000 – $135,000. Ez a munka magában foglalhatja a nagy csapatok felügyeletét egy nagy iparágban vagy társaságban, általában más vezetők segítségével., A feladatok általában a költségvetés, a projekttervezés,az ügyfélkapcsolatok, az érdekeltekkel való találkozók lebonyolítása, valamint a részletes projekt tervek készítése.

A PMP tanúsítás legjelentősebb előnye, hogy világszerte elismert és nemzetközileg akkreditált. Ez azt jelenti, hogy mindaddig, amíg háromévente legalább 60 órás továbbképzést végez, és továbbra is dolgozik a területen, a tanúsítvánnyal bárhol a világon munkát találhat.,

A PMP-re való felkészülés és annak elfogadása kihívást jelentő folyamat, de a tanúsítás megszerzése munkahelyeket nyit meg szerte a világon. Reméljük, hogy a fenti információk hasznosak voltak annak meghatározásában, hogy folytatja-e a PMP tanúsítást az iparág előrehaladása érdekében.

hasonlítsa össze a legjobb PMP tanúsítási tanfolyamokat!