A társaság még mindig árul a három darab Mágikus Ugrás Egy fülhallgató, ami elindított 2018-ban, de az új hardver fejlesztés
Vissza 1999-ben, az az interaktív művész csoport Robbanás Elmélete debütált Sivatagban az Eső, az egyik első kiterjesztett valóság színházi létesítmények – akkor ismert vegyes valóság., A játékosok az 1991-es Öböl-háborúból származó virtuális képeket választották a víz függönyére vetítve, amikor megpróbálták befejezni egy amorf küldetést, amelyet Jean Baudrillard azon állítása ihlette, hogy az Öböl-háború virtuális esemény volt.,
Azóta a tech-központú csoportot hozott létre, hátborzongatóan prófétai darabokat, a technológia, az emelkedés, a jobb szélen pedig 2019-ben, a hatás egy influenza járvány a város, hogy figyelmen kívül hagyja a szociális távolságtartás – tehát a társ-alapítója, Matt Adams hátborzongató prediktív formája, amikor tárgyalt a közelmúltban kérdések AR fogyasztói tech megbotlik, mint a Mágia Ugrás, valamint a Google Glass.
“szívében a közelmúltban bekövetkezett baleset és égés a VR és az AR Használati esetének félreértése” – érvel Adams., “Az egész használat arra épül, hogy ezt használja a nappaliban – de általában nem tesz fejhallgatót, és nem távol tartja magát más emberekkel. A hagyományos videojáték-modell az emberek ülnek és figyelik egymást játszani. Az állásfoglalás, a latencia és a tartalom szempontjából még mindig nem túl jó, és a kérdés, amire nem kaptunk választ: milyen tapasztalatnak kell lennie ebben a környezetben? Mindezeket a dolgokat még meg lehet oldani – ez nem halálos ítélve. Láttam a bányászok kiképzését a föld alatt, amikor katasztrófa történt. Erre az ötletre nagyon ésszerűnek tűnik.,”
Ez a képzés és vállalkozás felé való elmozdulás a Magic Leap új reménye, amelyet 2010-ben Rony Abovitz karizmatikus vezérigazgató alapított. Abovitz felvetett közel 3,5 milliárd dollárt (£2,6 mrd) a kockázatitőke-finanszírozás a befektetők, mint a Google, Alibaba, Hűséget, a Andreessen Horowitz, akik a társaság $6,4 milliárd forint (ft 4.8 milliárd) szerint PitchBook, de a régóta várt fülhallgató nem vette le.
tavaly decemberben a vállalat elindította értékesítési stratégiáját., Áprilisban kiterjedt elbocsátásokat jelentett be, július végén lemondott vezérigazgatói posztjáról, augusztusban pedig az 58 éves Peggy Johnsont nevezték ki a Microsoft üzletfejlesztési, üzletfejlesztési és felvásárlási ügyeinek intézésére, beleértve a LinkedIn 2016-os megvásárlását is. Az ő feladata, hogy felügyelje az új irányt, de azt mondja, hogy a Magic Leap tervei is visszatérnek a fogyasztókhoz, amikor az idő megfelelő.
“nagyon jó kilátás volt a cégről kívülről, mert ismertem Rony-t” – magyarázza., “Meghívott, hogy nézzem meg a floridai gyárat körülbelül két évvel azelőtt, hogy elkezdtem, és lenyűgözött a technika. Amit találtam, amikor eljutottam a céghez, az az volt, hogy semmi sem tört el. A technika jobb volt, mint gondoltam, és amit a gyárban csináltak, az elképesztő volt. Ha szükségük van valamire, akkor csak építeni – az iteráció lenyűgöző volt.”
“a legnagyobb kérdés az volt: nagyobb összpontosításra volt szükségünk” – mondja. “Mint minden korai technológia, nem biztos benne, hogy ez hol fog a legjobban rezonálni., Ez történetesen a vállalati térben van, ugyanúgy, mint a mobiltelefonok az enterprise-ban, mielőtt mindannyian hordoztuk őket.”
Johnson 24 évet töltött a Qualcommnál, mielőtt 2014-ben csatlakozott a Microsofthoz. A BlackRock Inc befektetési menedzsment óriás igazgatótanácsának tagja, 2016-ban pedig létrehozta a Microsoft kockázati tőkealapját, az M12-t, hogy fektessen be a cloud computingba és az AI induló vállalkozásokba., Meglátja, Mágikus Ugrás közvetlen jövőben összpontosítva egészségügyi, honvédelmi, távközlési – az egészségügyi “talán egy kicsit kompresszoros, mert a Covid-19 helyzet” és védelmi “már hozzászokni a gondolathoz, hogy a Heads-Up Display, éjszakai látás, így ez egy természetes folyamat.”Bár a cég inkább azt mondja, hogy a “térbeli Számítástechnika”, még mindig szeret beszélni AR.
“vannak olyan cégek azokban az ágazatokban, amelyek olyan problémát próbálnak megoldani, akik nem sokat tudnak az AR – ról, ezért leülünk együtt, és megoldásokkal állunk elő” – magyarázza., “Ez egy nagy fókuszterületünk volt-megérteni, hogy milyen problémákat próbálnak megoldani az emberek.”Nemrégiben, magyarázza, a Magic Leap egy sebészcsoporttal dolgozott a kaliforniai UC Davis Gyermekkórházban, akik kojoined ikrekkel működtek Abigail és Micaela Bachinskiy, aki a fejükön született-ez egy olyan kérdés, amely minden 2, 5 millió születéskor egyszer fordul elő.,
a Mágia Ugrás új VEZÉRIGAZGATÓ látja, hogy a vállalat a közeljövőben koncentrálnunk, egészségügyi ellátás, védelmi távközlési
A 30 sebészek részt a művelet vizsgálni a komplex hálózat, az erek, a csapat kell detangle külön belül az ikrek fej Mágiával Ugrás fülhallgató, fut át az eljárás megindítása előtt az ikrek be a műtőbe., “Olyan emberekből állhatsz egy szobába, akik nagyon jók az agyműtétben, és gyakorolhat valamit, ami nem túl gyakran történik meg, hogy megmutassa nekik, hogyan fog kinézni” – magyarázza.
jelenleg a vállalat továbbra is értékesíti a 2018-ban elindított háromrészes Magic Leap One fejhallgatót. “Az első generációs hardver fenomenális” -magyarázza Johnson lelkesen. “Ez egy kihangosító magas számítási, magas látómező tapasztalat. Ennek nagyon sok értéke van, és ez az, amit most kihasználhatunk., A következő generációs termékünk kevesebb súlyt kap a szemen, nagyobb látómezőn, ezért izgatottak vagyunk, hogy hová megyünk.”
a bámészkodók óvatosak. “Még az enterprise space-t is beleértve, a szállított egységek száma tavaly alig több mint 100 000 volt” – mondja George Jijiashvili, az Omdia vezető elemzője. “Az Enterprise minden bizonnyal sokkal jobban illeszkedik a mágikus ugráshoz, de a siker ebben a térben messze nem garantált. A Google, a Microsoft és a Vuzix készítői évek óta a vállalkozásra koncentrálnak, és ezzel számolni kell., A Magic Leap valójában inkább szolgáltató lesz, mint fejhallgatók eladása. Ez az igazi üzleti modellje.”
” platformcég vagyunk ” – szögezte le Johnson, kiemelve, hogy a cég távol tartja magát a zárt rendszer működésével kapcsolatos elképzelésektől. “A partnerek segítenek a dolgok néhány piaci oldalán. Van egy partneri hátterem-tehát ebben a helyzetben a jelenlegi eszközzel nem tudok hatalmas értékesítési csapatot felépíteni, de sok embernek van egy vállalati értékesítési csapata, akivel együtt tudok dolgozni., Olyan cégekkel is szeretnénk együttműködni, akik egy csodálatos alkalmazással jöttek létre – amikor megnyitja az API-kat a harmadik féltől származó ökoszisztémához, akkor látja, hogy a brilliance jön ki.”
a végén még mindig a mágikus ugrást látja fogyasztói termékként. A hosszú távú előrejelzések optimisták. A Businesswire novemberi felmérése azt jósolta, hogy a globális kiterjesztett valóság és a virtuális valóság piaca 2030-ban 1,274, 4 milliárd dollárt tesz ki, szemben a 2019-es 37,0 milliárd dollárral. “Ez annyira hasonlít az utazás voltam a mobil, ahol már nagy telefonok elején… akkoriban olyan hűvösnek tűnt,de most nevetsz rájuk” – emlékszik vissza., “Nem egy telefon volt, amit a zsebedbe tehettél, de ha kint lennél, és arról szólnál, hogy telefonálhatnál – és ebben a szakaszban vagyunk most AR-val.”
“azt hiszem, több érték van a Covid világában” – teszi hozzá. “Nem fogunk visszamenni a repülőgépek fogására a kalap cseppjénél, így talán több találkozó lesz virtuális.”Johnson szerint mivel nagyobb a kereslet a technológia iránt, az ár és a méret csökken. “Több integráció lesz a szilíciummal – ez volt a nagy áttörés a mobiltelefonokban, amikor az összes Chip integrálható egy rendszerbe., Oda tartunk.”
Ez egy vidám kilátás. Rövid távon a valóság valószínűleg sokkal összetettebb. “Jelenleg nincs olyan piac a fogyasztói ar fejhallgatók számára, mint jelenleg” – magyarázza Jijiashvili. “Az egyetlen cég, amely mozgathatja a tűt, az Apple. Azt pletykálják, hogy ezen a téren dolgoznak valamin, de még ez sem garancia.”
” azt hiszem, sok ez egy Méret játék, ” Johnson kínál, magabiztosan. “Ezt láttuk mobiltelefonokkal. Kisebbek lettek, aztán az Apple kijött az app store-val, és valami újat csinált egy teljesen új ökoszisztémával., Ma is jó helyzetben vagyunk, mert a súly nagy részét kivettük a fejhallgatóból, és a derékövön vagy az övön viseled. Meg kell szerezni a tömegpiaci Szilícium fázist, ahol ki lehet venni a súlyt és az energiafogyasztást-mert az energia hajtja az akkumulátort, az akkumulátor pedig nehéz. Ezek a csekkek, hogy eljuttassunk a fogyasztókhoz, és nagyon jó helyzetben vagyunk. Visszajövünk.”
Peggy Johnson volt a Wired Live egyik előadója – az inspiráló fesztivál, amely életre keltette a vezetékes márkát. Tudjon meg többet a jövőbeli vezetékes eseményekről itt
Frissítve 04.12.,20, 12:00 GMT: ez a cikk frissült, hogy tisztázza az idővonalat, amikor Johnson a Magic Leap vezérigazgatója lett
további nagyszerű történetek a WIRED
🇨 🇳 a világ nagy része második hullámmal szenved – de Kína nem., Instagram, Facebook és LinkedIn
>
>
wired world 2021
a Wired world 2021-ben egy kihagyhatatlan eligazítás az ötletekről, trendekről, technológiákról, emberekről és vállalatokról, amelyek alakítják a következő évet.,
Vegye meg most