Dans certains pays et administrations, la planification des effectifs en santé est répartie entre les participants au marché du travail. Dans d & apos; autres, les gouvernements et les systèmes ont adopté une politique ou une stratégie explicite pour planifier le nombre, la répartition et la qualité adéquats des agents de santé afin d & apos; atteindre les objectifs en matière de soins de santé., D’une part, le Conseil international des infirmières rapporte:
L’objectif de HHRP est de fournir au bon nombre de travailleurs de la santé les bonnes connaissances, compétences, attitudes et qualifications, en effectuant les bonnes tâches au bon endroit au bon moment pour atteindre les bons objectifs de santé prédéterminés.,
la modélisation de l’offre et de la demande, ou l’utilisation de données appropriées pour établir un lien entre les besoins en santé de la population et / ou les objectifs de prestation des soins de santé et l’offre, la distribution et la productivité des ressources humaines, constituent un élément essentiel des cibles prévues en matière de RHS. Les résultats sont destinés à être utilisés pour générer des politiques fondées sur des données probantes pour guider la durabilité de la main-d’œuvre., Dans les pays à ressources limitées, les approches de planification des RH sont souvent dictées par les besoins de programmes ou de projets ciblés, par exemple ceux qui répondent aux objectifs du Millénaire pour le développement ou, plus récemment, aux objectifs de développement durable.
Les indicateurs de la charge de travail des besoins en personnel (WISN) de l’OMS sont un outil de planification et de gestion des RHS qui peut être adapté aux circonstances locales., Il fournit aux gestionnaires de la santé un moyen systématique de prendre des décisions de dotation afin de mieux gérer leurs ressources humaines, en fonction de la charge de travail d’un agent de santé, avec des normes d’activité (temps) appliquées pour chaque composante de la charge de travail dans un établissement de santé donné.,
Code mondial de bonnes pratiques pour le recrutement International du Personnel de Santémodifier
le principal cadre politique international pour lutter contre les pénuries et la mauvaise répartition des professionnels de santé est le Code mondial de bonnes pratiques pour le recrutement International du Personnel de santé, adopté par la 63e Assemblée mondiale de la santé de Le Code a été élaboré dans un contexte de débat croissant sur le recrutement d’agents de santé internationaux, en particulier dans certains pays à revenu élevé, et son impact sur la capacité de nombreux pays en développement à fournir des services de soins de santé primaires., Bien que non contraignant pour les États membres et les agences de recrutement, le Code promeut des principes et des pratiques pour le recrutement international éthique du personnel de santé. Il préconise également le renforcement des systèmes d’information sur le personnel de santé afin de soutenir des politiques et une planification efficaces du personnel de santé dans les pays.