Saviez-vous que selon une étude menée par l’Université de Harvard, de 30 000+ de nouveaux produits sont développés et mis chaque année sur le marché!, Malheureusement, toutes les entreprises ne réussissent pas à développer le produit parfait, en fait, 95% des nouveaux produits lancés échouent! Quelle pourrait être la raison? Manque de demande ou peut-être de mauvais efforts de marketing?
Eh bien, l’une des principales raisons de ce nombre est un processus de développement de produit imparfait. Un produit réussi nécessite la formule parfaite pour le développement de produits.
cependant, le développement de nouveaux produits peut être assez intimidant et les développeurs minent l’importance de ce processus!,
aujourd’Hui, nous allons vous guider à travers ce processus de développement de produits pour les nouveaux produits et ceux qui subissent une refonte! Avant de commencer, nous allons plonger dans ce qui est exactement le processus de développement de produits et son importance!
Quel est le processus de développement du produit?
un processus de développement de produit comprend toutes les étapes nécessaires pour faire passer un produit de son concept initial à sa présence sur le marché. Il se compose généralement de plusieurs phases dans le processus complexe de livraison de nouveaux produits et transforme une idée de produit en marchandise commercialisable.,
au cours du processus, vous commencez avec une idée ou un concept et concluez avec les spécifications du produit, une stratégie de prix, des composants de service et des stratégies de distribution. À l’origine, ce processus doit être guidé par des idées ou par le marché!
le processus de développement de produits vise non seulement à créer quelque chose de nouveau, mais surtout à maximiser la valeur du produit et à atténuer les risques de défaillances, causées par:
- mauvaise qualité,
- prix non compétitifs,
- entrée tardive ou prématurée,
- faible notoriété de la marque et faible soutien promotionnel.,
pourquoi un processus de développement de produit est-il nécessaire?
tout d’abord, considérons quelques faits statistiques sur le cycle de vie du développement de Produits:
- seules 4 idées de produits sur 7 entrent dans le stade du développement de produits.
- seulement 1 idée de produit sur 7 donnera un produit réussi.
- produits Lancés ont un taux d’échec de 25% à 45%.
selon un rapport de Wheelwright et Clark, les entreprises qui abordent le développement de produits de manière structurée connaissent plus de succès que celles qui ne le font pas!,
toutes ces données statistiques montrent pourquoi un processus de développement de produit efficace est essentiel pour un produit réussi! C’est le moteur de la croissance organique des entreprises.
le processus de développement de produits permet également aux organisations de lutter contre les facteurs de survie tels que l’appétit insatiable des consommateurs, la forte concurrence mondiale, l’évolution du comportement des consommateurs et la technologie!
en savoir plus: Comment Créer un Produit Plan de la bonne Façon?,
Comment Pouvez-vous bénéficier d’un processus de développement de produit?
en termes organisationnels, un processus de développement de produit peut fournir un aperçu clair qui aide à améliorer la qualité ainsi que la performance des produits. Ce processus peut apporter des scores d’avantages pour vous aider à développer votre entreprise sur le marché concurrentiel d’aujourd’hui, tels que:-
valeur accrue pour les clients
le principal avantage offert par un processus de développement de produits est une valeur accrue pour les clients. Sans valeur, il n’y a aucune raison pour que les clients échangent leur argent contre un produit nouvellement développé., Cependant, si elle offre une valeur écrasante, les clients afflueront vers elle. C’est cette création de valeur qui fait croître les entreprises.
contrôle du produit
le développement d’un produit sans stratégie bien définie est un défi risqué. Pour assurer le succès de votre produit, vous devez suivre un processus de développement de produit approprié pour la croissance et l’amélioration. En outre, ce processus pourrait vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux grâce à la planification et au contrôle.,
amélioration des performances
La plupart du temps, même après avoir investi des milliers de dollars dans la recherche, les organisations sont déçues en raison de la mauvaise qualité du produit.
alors que, si vous suivez un processus de développement de produit bien planifié, il conservera non seulement une trace de toutes les erreurs, mais vous pourrez également les rectifier avant la phase de production. Il vous permet également d’offrir des améliorations incrémentales par rapport aux versions précédentes.
réduction des coûts
Il est indéniable que la réduction des coûts est un objectif crucial de développement de produits., Minimiser les coûts vous donne la flexibilité de baisser vos prix et de gagner une marge bénéficiaire accrue. Le processus de développement du produit aide les équipes à réduire les coûts en redessinant le produit pour simplifier le processus de fabrication, en utilisant des matériaux moins coûteux ou en éliminant des fonctionnalités qui ne sont pas souhaitées sur le marché.
en savoir plus: qu’est-Ce que l’Adoption du Produit: & Comment le faire?,
les 8 étapes d’un processus de développement de produits
à présent, nous savons tous qu’il n’y a pas de meilleur moyen de contourner– qu’un processus de développement de produits structuré, systématique et axé sur la valeur pour la croissance et l’amélioration de nouveaux produits. Dans cette section, nous allons creuser 8 étapes majeures dans un processus de développement de produit:
Étape 1: idéation et concept
la toute première étape consiste à définir un concept initial pour le produit. Aussi, appelé génération d’idées, c’est la recherche systématique d’idées et de concepts de nouveaux produits., En règle générale, une entreprise génère des centaines d’idées, pour en trouver une poignée de bonnes à la fin. Les Sources de nouvelles idées peuvent être:
- des Discussions avec une équipe de développement,
- Une information disponible sur le marché, ou
- à travers une occurrence statistique découverte.
vous devrez décrire le concept ou l’idée sur un document pour présentation et approbation.,
Étape 2: Recherche et validation de produits
avec le bon concept de produit à l’esprit, vous voudrez peut-être faire un pas en avant vers la production, mais cela peut devenir un faux pas si vous ne validez pas votre idée en premier.
validation du produit& la recherche garantit que vous développez un produit pour lequel les gens paieront et que vous ne gaspillerez pas d’argent, de temps ou d’efforts sur une idée qui ne se vendra pas., Il existe de nombreuses façons de valider vos idées de produits et de faire des recherches, notamment:
- envoyer un sondage en ligne pour obtenir des commentaires
- lancer une campagne de crowdfunding
- demander des commentaires sur des forums en ligne comme Reddit ou quora
- Rechercher une demande en ligne
Étape 3: plan D’Affaires
Les paramètres économiques d’un lancement de produit sont importants. Par conséquent, vous avez besoin d’un plan d’affaires à part entière pour un produit, il englobera tous les éléments économiques impliqués dans le développement et la commercialisation du produit., Un plan d’affaires vous aidera à analyser tous les investissements pendant le développement du produit et à établir par la suite des variables pour un pipeline de ventes et les coûts associés après le lancement.
en savoir plus: Qu’est-ce Qu’un document D’exigences de produit& comment en créer un efficacement?
Étape 4: Prototype
le but d’une étape de prototypage pendant un processus de développement de produit est de construire un produit préliminaire pour tester la conception du produit, valider les hypothèses d’utilisation, montrer aux investisseurs et utiliser à des fins de marketing., Dans certains cas, votre prototype sera un produit physique ou numérique. Une fois que vous arrivez à cette phase, votre produit commence à prendre forme.
Étape 5: Test
Une fois que vous avez terminé le prototypage de votre produit, il est temps de le tester avec des clients potentiels. Cela peut être réalisé en le testant avec des perspectives existantes ou par le biais de groupes de discussion formels-informels., Vos tests doivent générer de véritables commentaires et répondre aux questions suivantes:
- Ce qu’ils aiment ou n’aiment pas du produit,
- où pensent-ils que vos produits ont besoin d’être améliorés et
- Le prix de votre produit est-il compétitif?
Étape 6: coût
Maintenant, vous avez probablement une vision claire du coût de construction de votre produit.,
Le calcul des coûts est l’étape consistant à prendre toutes les données collectées jusqu’à présent et à tout ajouter à votre coût des marchandises vendues (COGS) afin que vous puissiez déterminer votre marge brute et votre prix de détail. Ces coûts comprennent tous vos coûts de fabrication, les matières premières, les coûts d’installation en usine et les frais d’expédition.
Etape 7: Conception
maintenant que votre prototype est prêt, avec vos coûts, il est temps d’écrire les spécifications techniques associées à la phase de conception., Selon le type de produit que vous souhaitez créer et lancer sur le marché, vous devrez peut-être travailler avec des concepteurs externes pour fournir les spécifications de conception requises pour la fabrication de votre produit final.
Étape 8: Marketing et distribution
L’une des étapes les plus difficiles de tout ce processus de développement de produit est D’obtenir le bon marketing et les bonnes ventes pour un nouveau produit. C’est une tâche ultime dans la phase de lancement de produit, et ne peut pas se faire sans une stratégie de mise sur le marché et de distribution.
quelles sont les meilleures pratiques pour votre processus de développement de produits?,
bien que leurs approches de développement puissent varier, la plupart des entreprises qui fournissent constamment des produits performants partagent certaines pratiques. Voici quelques-unes de ces meilleures pratiques que vous pouvez suivre lors de la création d’un processus de développement de produit:
- commencez par les problèmes et les demandes de vos clients à l’esprit.
- utilisez des études de marché et vos propres commentaires des clients.
- ayez une communication régulière au sein de votre entreprise. Maintenir la transparence, partager les connaissances et les idées!
- Fonctionne avec l’un des cadres de votre processus de développement de produit., N’essayez pas de développer sans un système en place.
- validez votre idée de produit le plus tôt possible dans le processus. Cela peut inclure le test du concept de produit avec un petit groupe de développeurs précoces.
- fixer des objectifs et des échéanciers de développement réalistes.
- concentrez-vous uniquement sur les idées votre organisation dispose à la fois des ressources et de l’expertise nécessaires pour les exécuter.
D’une idée à un produit Viable!
votre produit va passer par des centaines d’évolutions d’une idée au lancement final. Chaque étape du processus de développement du produit jouera un rôle important dans son succès!, Quel que soit votre produit, assurez-vous de rechercher des informations sur le marché à chaque étape.
peu importe ce que vous développez, en mettant tous les efforts nécessaires dans la préparation-par l’idéation, la recherche, la planification, le prototypage, la conception, le coût et la distribution—vous pouvez vous préparer pour un produit final réussi!
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