dans une relation de coaching, le transfert non contrôlé peut nuire à la capacité d’avoir une considération positive et une position sans jugement et la recherche a révélé qu’il est souvent la cause de la détérioration Dans cet article de blog, je propose trois étapes que le coach pourrait utiliser pour aider à gérer le transfert et le contre-transfert.,
Ceci est un post invité par L’un de nos étudiants de troisième cycle en Coaching et Développement, Nicola Williams
qu’est-ce que le transfert et le contre-transfert?
le transfert et le contre-transfert sont deux processus psychologiques liés. Le transfert se produit tout le temps dans les interactions quotidiennes et est l’endroit où nous pouvons nous rappeler de quelqu’un dans le comportement des autres ou où des souvenirs antérieurs sont déclenchés. Le contre-transfert est une réaction spécifique du coach au transfert du client.,ver défier le client par peur de perdre son amour
(Voir références 1 et 2)
La plupart des recherches la psychothérapie, où la façon de gérer le transfert et le contre-transfert serait de l’amener dans la pièce et de l’utiliser dans le cadre du processus thérapeutique., Il existe également des recherches relatives au mentorat, par exemple lorsque le mentor éprouve de l’anxiété de séparation, car son mentoré lui rappelle une époque où ses propres possibilités de promotion ont été bloquées (3).
la recherche en coaching se concentre sur le transfert qui se produit par le client plutôt que par l’entraîneur, mais il peut également se produire entre l’entraîneur et le client ou le client / entraîneur et quelque chose ou quelqu’un dans leur système plus large, que ce soit un individu ou une organisation., Dans le coaching d’équipe, le défi de la gestion du transfert et du contre-transfert est accru, car les espaces relationnels dans lesquels il peut se produire sont clairement multipliés.
la plupart de la documentation sur le transfert et le contre-transfert dans le mentorat et l’encadrement se concentre sur l’identification du transfert et du contre-transfert, plutôt que sur les méthodes de gestion.,
façons pratiques d’aider à gérer le transfert et le contre-transfert
D’après un examen de la littérature et mes propres entrevues avec certains entraîneurs, il est clair qu’il existe plusieurs façons de participer plus activement à ces processus, ce qui augmente le choix de l’entraîneur sur la façon ou le moment de les gérer. Les facteurs qui aident à gérer le contre-transfert en psychothérapie (mais je suggère qu’ils sont aussi pertinents pour le coaching) sont:
- empathie
- perspicacité
- capacité Conceptuelle
- haute auto-intégration du thérapeute (c.-à-d.,e:
Étape 1: Augmentez votre propre conscience du moment où cela se produit
- assurez-vous d’être au courant de votre propre contre-transfert
- observez les modèles de transfert des clients dès le début
- remarquez la résistance au coaching
- prenez en compte les signaux qui peuvent être des défenses
- suivez les angoisses
- (4)
Étape 2: refléter
l’auto-réflexion, le développement du superviseur interne et la supervision du coaching augmentent tous la perspicacité de l’entraîneur, résolvent les conflits internes et réduisent l’anxiété de l’entraîneur.,
la recherche montre que la supervision en particulier est une méthode importante pour sensibiliser le coach. En psychothérapie, le conseiller doit avoir travaillé sur ses propres antécédents psychologiques afin de savoir clairement quelle est sa propre réponse et quelle est celle de son client. en coaching, cela peut ne pas faire partie de la relation de supervision car cela dépendra des compétences du superviseur. Dans un sondage mené auprès de 376 entraîneurs, 70% avaient discuté de processus inconscients en supervision (5).,
Étape 3: développez vos techniques « dans le moment »
Si vous le remarquez au cours d’une séance, utilisez des techniques de présençage ou de centrage, telles que la respiration consciente pour réduire la probabilité de contre-transfert.