en 1999, le groupe d’artistes interactifs blast theory a fait ses débuts Desert Rain, l’une des premières installations théâtrales de réalité augmentée-alors, Les joueurs ont choisi leur chemin à travers des images virtuelles de la guerre du Golfe de 1991 projetées sur un rideau d’eau alors qu’ils tentaient de terminer une mission amorphe inspirée par L’affirmation de Jean Baudrillard selon laquelle la guerre du Golfe était un événement virtuel.,
Depuis lors, le groupe axé sur la technologie a créé des pièces étrangement prophétiques sur la technologie de surveillance, la montée de l’extrême droite et, en 2019, l’effet d’une épidémie de grippe dans les villes américaines qui ignoraient la distanciation sociale-le co – fondateur Matt Adams a donc une forme prédictive étrange lorsqu’il s’agit de discuter
« en son cœur, le récent crash and burn est un malentendu sur le cas d’utilisation de la VR et de la RA”, soutient Adams., « Toute l’utilisation repose sur votre utilisation dans votre salon – mais vous ne mettez normalement pas d’écouteurs et ne vous absentez pas avec d’autres personnes là-bas. Le modèle traditionnel des jeux vidéo est que les gens s’assoient et se regardent jouer. Ce n’est toujours pas génial en termes de résolution, de latence et de contenu, et la question à laquelle on n’a pas répondu est la suivante: quel type d’expérience doit être dans cet environnement? Toutes ces choses peuvent encore être résolues-ce n’est pas fatalement condamné. J’ai vu de la formation pour les mineurs sous terre quand il y a une catastrophe. Pour cette idée, cela semble vraiment raisonnable., »
ce virage vers la formation et l’entreprise est le nouvel espoir de Magic Leap, fondé en 2010 par le charismatique PDG Rony Abovitz. Abovitz a levé près de 3.5 milliards de dollars (£2.6 bn) en financement de risque auprès d’investisseurs tels que Google, Alibaba, Fidelity et Andreessen Horowitz, valorisant la société à 6.4 milliards de dollars (£4.8 bn), selon PitchBook, mais son casque tant attendu n’a pas décollé.
en décembre dernier, la société a lancé sa stratégie de vente aux entreprises., En Avril, Il a annoncé des licenciements importants, Abovitz a démissionné de son poste de PDG à la fin de juillet et en août, Peggy Johnson, 58, a été nommé à ce poste – après avoir dirigé le développement des affaires chez Microsoft, négocié des partenariats et supervisé ses acquisitions, y compris L’achat 2016 de LinkedIn. C’est son travail de superviser la nouvelle direction, mais, dit-elle, c’est aussi d’infirmer les plans de Magic Leap pour retourner aux consommateurs le moment venu.
« j’avais une très bonne vision de L’entreprise de l’extérieur parce que je connaissais Rony”, explique-t-elle., « Il m’avait invité à voir l’usine en Floride environ deux ans avant de commencer, et j’ai été impressionné par la technologie. Ce que j’ai trouvé quand je suis arrivé à l’entreprise, c’est que rien n’était cassé. La technologie était meilleure que je ne le pensais, et ce qu’ils ont fait dans l’usine était incroyable. S’ils avaient besoin de quelque chose, ils le construisaient simplement – l’itération était impressionnante. »
« Le plus gros problème était: nous avions besoin de plus de concentration », dit-elle. « Comme toute technologie précoce, vous ne savez pas où cela va résonner le mieux et le plus tôt., Cela se trouve être dans l’espace de l’entreprise, un peu comme les téléphones mobiles ont commencé dans l’entreprise avant que nous les transportions tous. »
Johnson a passé 24 ans chez Qualcomm avant de rejoindre Microsoft en 2014. Elle siège au Conseil d’administration du géant de la gestion de placements BlackRock Inc et, en 2016, a créé le Fonds de capital-risque M12 de Microsoft pour investir dans le cloud computing et les start-ups de L’IA., Elle voit L’avenir immédiat de Magic Leap comme se concentrant sur les soins de santé, la défense et les télécommunications – avec les soins de santé « peut-être un peu surchargés en raison de la situation Covid-19” et la défense « déjà habituée à l’idée de L’affichage tête haute en vision nocturne, c’est donc une progression naturelle. »Bien que la société préfère dire que c’est dans « l’informatique spatiale”, elle aime toujours parler de RA.
« Il y a des entreprises dans ces secteurs qui essaient de résoudre un problème qui ne connaissent pas grand-chose à la ra, alors nous nous asseyons ensemble et nous trouvons des solutions”, explique-t-elle., « Cela a été l’un de nos grands domaines d’intérêt – comprendre les problèmes que les gens essaient de résoudre. »Récemment, explique – t-elle, Magic Leap a travaillé avec une équipe de chirurgiens de L’hôpital pour enfants Uc Davis en Californie qui opéraient sur des jumelles Co-jointes Abigail et Micaela Bachinskiy, nées connectées à la tête-un problème qui se produit Une fois toutes les 2,5 millions de naissances.,
Les 30 chirurgiens impliqués dans l’opération ont exploré le réseau complexe de vaisseaux sanguins dont l’équipe aurait besoin pour démêler et séparer l’intérieur de la tête des jumeaux à l’aide du casque de Magic Leap, parcourant la procédure avant d’amener les jumeaux dans la salle d’opération., « Vous pouvez prendre une salle de gens qui sont très bons en chirurgie du cerveau et qui peuvent pratiquer quelque chose qui n’est pas fait très souvent pour leur montrer à quoi ça va ressembler”, explique-t-elle.
en ce moment, la société vend toujours le casque Magic Leap One en trois pièces, lancé en 2018. ” Le matériel de première génération est phénoménal », explique Johnson avec enthousiasme. « C’est une expérience de calcul mains libres et de champ de vision élevé. Cela a beaucoup de valeur et c’est quelque chose que nous pouvons exploiter dès maintenant., Notre produit de nouvelle génération aura moins de poids sur les yeux, un plus grand champ de vision, donc nous sommes ravis de savoir où nous allons.”
gens sont prudents. ” Même en incluant l’Espace entreprise, le nombre total d’unités expédiées était d’un peu plus de 100 000 l’année dernière », explique George Jijiashvili, analyste principal chez Omdia. « Enterprise est certainement un bien meilleur ajustement pour Magic Leap, mais le succès dans cet espace est loin d’être garanti. Les fabricants de casques AR Google, Microsoft et Vuzix se concentrent sur l’entreprise depuis de nombreuses années et seront une force avec laquelle il faudra compter., Magic Leap cherche en fait à devenir plus un fournisseur de services que la vente de casques. C’est son véritable modèle d’affaires. »
” Nous sommes une société de plate-forme », convient Johnson, éloignant L’entreprise de la vision D’Abovitz d’un système fermé axé sur le secret. « Les partenaires aideront à certains aspects de la mise sur le marché. J’ai une expérience de partenariat – donc dans cette situation avec l’appareil actuel, Je ne peux pas aller construire une énorme équipe de vente, mais il y a beaucoup de gens qui ont une équipe de vente d’entreprise avec laquelle je peux travailler., Nous cherchons également à travailler avec des entreprises qui ont mis au point une application incroyable – lorsque vous ouvrez les API à l’écosystème tiers, vous voyez brilliance sortir. »
elle voit toujours Magic Leap comme un produit de consommation à la fin. Les prévisions à Long terme sont optimistes. Un sondage réalisé en novembre par Businesswire a prédit que le marché mondial de la réalité augmentée et de la réalité virtuelle représenterait 1 274,4 milliards de dollars en 2030, contre 37,0 milliards de dollars en 2019. « C’est tellement similaire au voyage que j’ai fait dans mobile où vous aviez de gros téléphones au début… il avait l’air tellement cool à l’époque, mais maintenant vous moquer d’eux,” se souvient-elle., « Ce n’était pas un téléphone que vous pouviez mettre dans votre poche, mais si vous étiez dehors, vous pourriez passer cet appel – et c’est le stade dans lequel nous sommes en ce moment avec AR. »
» je pense qu’il y a plus de valeur dans le monde Covid », ajoute-t-elle. « Nous n’allons pas retourner à prendre l’avion à la baisse d’un chapeau, alors peut-être plus les réunions virtuelles. »Johnson dit que comme il y a plus de demande pour la technologie, le prix et la taille vont baisser. « Il y aura plus d’intégration avec le silicium – ce fut la grande percée dans les téléphones mobiles lorsque toutes les puces pourraient être intégrées dans un seul système., C’est là que nous nous dirigeons.”
C’est un joli point de vue. À court terme, la réalité risque d’être beaucoup plus complexe. « Il n’y a actuellement presque pas de marché pour les casques AR grand public en l’état actuel”, explique Jijiashvili. « La seule entreprise qui pourrait déplacer l’aiguille est Apple. Il paraît qu’ils travaillent sur quelque chose dans cet espace, mais même cela n’est pas une garantie. »
” je pense qu’une grande partie est un jeu de taille », offre Johnson, avec confiance. « Nous avons vu cela avec les téléphones portables. Ils sont devenus plus petits, puis Apple est sorti avec l’app store et en a fait quelque chose de nouveau avec un tout nouvel écosystème., Nous sommes bien positionnés même aujourd’hui parce que nous avons enlevé beaucoup de poids du casque et que vous le portez sur votre ceinture ou votre ceinture. Vous devez obtenir l’étape de silicium du marché de masse où vous pouvez prendre le poids et la consommation d’énergie – parce que l’alimentation entraîne la batterie et la batterie est lourde. Ce sont les cases à cocher pour nous amener au consommateur, et nous sommes très bien positionnés. Nous serons de retour. »
Peggy Johnson était l’une des conférencières de WIRED Live – le festival inspirant qui donne vie à la marque WIRED. En savoir plus sur les futurs événements WIRED ici
Mise à jour 04.12.,20, 12: 00 GMT: cet article a été mis à jour pour clarifier la chronologie autour du moment où Johnson a commencé en tant que PDG de Magic Leap
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