Top Ulkoistaminen Edut

Ulkoistaminen on yrityksen käytäntö sopimuksen ulkopuolinen osapuoli hoitaa tietyt tehtävät sen sijaan palkata uusia työntekijöitä tai määrittämällä ne tehtävät, olemassa oleva henkilöstö. Se on yrityksille suosittu tapa alentaa toimintakustannuksia ja sujuvoittaa toimintoja samalla, kun ne hoitavat tärkeitä toimintoja.

ulkoistetut tehtävät voivat olla satunnaisia, kuten kirjanpitäjän palkkaaminen tekemään verosi kerran vuodessa., Ne voivat myös olla säännöllinen osa liiketoimintaa, kuten sopimusvaltioiden kanssa puhdistus yritys pikemminkin kuin palkata siivoojia kuin työntekijät.

Edut Ulkoistaminen

yritykset, voit ulkoistaa voi olla riippumaton konsultit tai muut suuret yritykset. Riippumatta yrityksen koosta, jonka kanssa työskentelet, operatiivisten tehtävien sopiminen voi tarjota erilaisia etuja.,

Alkaen ainoa omistajat suurten yritysten, yritykset joka kokoa voi käyttää ulkoistaminen auttaa heidän yritys kasvaa ja laajenee, kun pitää kulut mahdollisimman alhaisina.,

Keskittyä ydintoimintoihin

back-office-toimintojen yritys on taipumus laajentua aikana nopea kasvu. Tämä laajennus voi sitoa omia henkilöresursseja ja taloudellisia resursseja kustannuksella ydintoimintoihin, joka teki yrityksesi onnistunut ensimmäinen paikka.

esimerkiksi, katsotaanpa sanoa oman yrityksen lands suuri sopimus, joka merkittävästi lisätä määrää ostamalla lyhyessä ajassa. Ulkoistamalla hankintavastuut vapauttaa henkilöstöä keskittymään itse sopimukseen.

ylläpitää alhaisempia kustannuksia

joskus laitteiden hankinnasta tai uuden sijainnin tarpeesta aiheutuvat kustannukset voivat olla kohtuuttomia. Näissä tapauksissa on kustannustehokkaampaa ulkoistaa kuin laajentaa toimintaa sisäisesti.,

Jos yrityksesi kasvua johtaa lisääntynyt tarve toimistotilaa, kokeile ulkoistaminen yksinkertaisia toimintoja, kuten puhelinmyynti tai tietojen syöttö sijaan siirtymässä uuteen paikkaan. Se saattaa maksaa paljon vähemmän kuin laajentamisen hinta, ja se on sekä tehokkaampaa että halvempaa kuin uudelleensijoittaminen.,

Ulkoistaminen voi myös alentaa kustannuksia vähentämällä liittyvät kulut tuoden uusia työntekijöitä, kuten:

• vuokraamalla haku
• Toiminnan
• Terveydenhoito-ja muut edut
• ennakonpidätykset
• Lisääntynyt tarve työntekijöille, johdolle ja HR-tehtävissä

Työskentely urakoitsijoiden sijaan työntekijää voi minimoida nämä kustannukset, mahdollistaa yrityksesi saada sama määrä tehdä vähemmän.,

Edistää Kasvua

yleiskustannukset noin toiminta on erittäin korkea, mutta haluat ehkä tarjota heille tyydyttää asiakkaita, laajentaa liiketoimintamalli, tai kilpailla markkinoilla. Ulkoistaminen voi olla hyvä vaihtoehto, jos kustannuksia laajentaa käsittelemään nämä toimet itse on liian kallista, kestäisi liian kauan vaikutus, tai aiheuttaisi tehottomuutta liiketoimintamalli.,

esimerkiksi, oman pienen lääkärin vastaanotolla haluaa hyväksyä erilaisia vakuutus suunnitelmia, mutta yksi henkilökunnan jäsen voi seurata kaikkia eri tarjoajien ja sääntöjä. Ulkoistaminen lääketieteelliseen laskutukseen erikoistuneelle yritykselle maksaa vähemmän kuin ammattitaitoisen lisähenkilöstön palkkaaminen tai olemassa olevan henkilöstön kouluttaminen, samalla kun se lisää asiakkaiden etua.

operatiivisen kontrollin ylläpitäminen

ulkoistamisen yhteydessä olisi harkittava operaatioita, joiden kustannukset nousevat., Osastot, jotka ovat saattaneet kehittyä ajan myötä hallitsemattomiksi ja huonosti hoidetuiksi alueiksi, ovat hyviä ehdokkaita. Ulkoistaminen yritys voi usein tuoda paremman hallinnan taitoja oman yrityksen kuin mitä muuten olisi saatavilla ilman merkittäviä uudelleenjärjestelyjä.

esimerkiksi, sanotaan, että IT-osasto on liian monia hankkeita, ei ole tarpeeksi ihmisiä, ja budjetti, joka ylittää sen vaikutus organisaation. Ulkoistamissopimus IT-urakoitsijan kanssa pakottaa johdon priorisoimaan pyyntönsä, saattamaan hankkeet ja menot takaisin hallintaan.,

Tarjous Henkilöstön Joustavuus

Ulkoistaminen mahdollistaa toimintojen tai osastojen kanssa, jotka on syklinen vaatimuksiin tuoda ylimääräisiä resursseja, kun ne ovat tarpeen. Ulkoistusyhtiö voidaan sitten vapauttaa, kun tilanne taas hidastuu ja yrityksen joustavuus säilyy.

Jatkuvuuden takaamiseksi ja Riskien Hallinta

Kausia työntekijöiden vaihtuvuutta voivat lisätä epävarmuutta ja epäjohdonmukaisuutta liiketoimintaa. Ulkoistaminen tarjoaa jatkuvuutta yrityksen ja vähentää riskiä, että huonompaa tason toiminta voisi tuoda jopa yli lyhyessä ajassa.

esimerkiksi, HR manager on laajennettu sairaslomalla ja hänen hallinnollinen avustaja lähtee uuden työpaikan., Ulkoistamalla henkilöstöhallinnon toiminto vähentää riskiä ja mahdollistaa yritys jatkaa toimintaa, kun johtaja ei ole käytettävissä. Se antaa myös aikaa palkata uusi avustaja kiirehtimättä päätöstä, koska toimistossa on liian vähän henkilökuntaa.

Kehittää Sisäisen Henkilöstön

suuri projekti voi vaatia taitoja, että henkilöstö ei ole. Paikan päällä On ulkoistaminen, jossa voit tuoda urakoitsijat toimimaan oman sijainnin, voi tarjota sinulle ihmiset, joilla on taitoja tarvitset, kun ihmiset työskentelevät heidän rinnallaan hankkia uusi taito asettaa.,

Miten Saada Eniten Ulkoistaminen

Yritykset usein ajattelevat ulkoistaminen puhtaasti kustannussäästöinä, mutta ulkoistaminen voi tehdä enemmän kuin vain alhaisemmat kulut., Kun yrityksesi kasvaa, ulkoistaminen voi olla keino edistää innovointia, häiritä teidän teollisuus, ja käyttää uusia taitoja, jotka asemoida oma yritys markkinoilla.

Kun otetaan huomioon, miten ulkoistaminen voi auttaa sinua kasvamaan, älä raja itsesi katsomalla palkkaaminen ulkopuolella urakoitsijat vs. käsittely on tehtävä nykyisen henkilöstön. Keskity siihen arvoon, jonka urakoitsijan osaaminen tuo yrityksellesi., Onko laajentamalla tuotanto, markkinointi yrityksesi laajemmin, tai häiritsevät, miten teollisuus ei business, ulkoistaminen voi tarjota sinulle mahdollisuuden innovoida, kasvaa ja nousta yli kilpailua.,