Terveysalan henkilöstöresurssit

joissakin maissa ja joillakin lainkäyttöalueilla terveydenhuoltohenkilöstön suunnittelu jakautuu työmarkkinatoimijoiden kesken. Toisissa on nimenomaisesti politiikka tai strategia, hallituksia ja järjestelmiä, suunnitella riittävä määrä, jakauma ja laatu terveydenhuollon työntekijöiden tavata terveydenhuollon tavoitteet., Yksi, International Council of Sairaanhoitajat raportit:

tavoitteena HHRP on tarjota oikea määrä terveydenhuollon työntekijät, joilla on oikeat tiedot, taidot, asenteet ja pätevyys, suorittavat oikeita tehtäviä oikeassa paikassa oikeaan aikaan saavuttaa oikea ennalta terveydellisiä tavoitteita.,

olennainen osa suunniteltua HRH tavoitteet on kysynnän ja tarjonnan mallinnus, tai käyttää asianmukaisia tietoja-linkkiä väestön terveyden tarpeet ja/tai terveydenhuollon toimituksen tavoitteet henkilöstöresurssien tarjonta, jakelu ja tuottavuutta. Tulosten avulla on tarkoitus luoda näyttöön perustuvaa politiikkaa työvoiman kestävyyden ohjaamiseksi., Vuonna resurssi-rajoitettu maihin, HRH-suunnittelu lähestymistapoja ovat usein ohjaavat tarpeisiin kohdennettuja ohjelmia tai hankkeita, esimerkiksi, ne vastaa, että Vuosituhannen kehitystavoitteet tai, enemmän äskettäin, Kestävän Kehityksen Tavoitteita.

KUKA Työmäärä Indikaattorit Henkilöstön Tarve (WISN) on HRH-suunnittelu ja hallinta työkalu, jota voidaan mukauttaa paikallisiin olosuhteisiin., Se tarjoaa terveydenhuollon johtajat systemaattinen tapa tehdä henkilöstöä koskevat päätökset, jotta voidaan paremmin hallita henkilöresursseja, joka perustuu terveydenhuollon työntekijän työmäärä, jonka aktiivisuus (aika) standardeista, joita on sovellettu kunkin työmäärä komponentti tietyssä terveydenhuollon laitokseen.,

Global Code of Practice on Kansainvälinen Rekrytointi Terveys PersonnelEdit

tärkein kansainvälisen politiikan puitteet, joissa käsitellään puute ja maldistribution terveydenhuollon ammattilaisten on Global Code of Practice on Kansainvälinen Rekrytointi Terveydenhuollon Henkilöstö, joka hyväksyttiin WHO: n 63. Maailman terveyskokouksessa vuonna 2010. Koodi kehitettiin lisääntyessä keskustelua kansainvälisten terveydenhuollon työntekijöiden rekrytointi, erityisesti tietyissä korkeamman tulotason maissa, ja sen vaikutus kykyyn monet kehitysmaat voivat tuottaa perusterveydenhuollon palvelut., Vaikka ei-sitovat Jäsenvaltioita ja rekrytointi virastot, Koodi edistää periaatteita ja käytäntöjä, eettisiä kansainvälinen rekrytointi terveydenhuollon henkilöstölle. Komitea kannattaa myös terveydenhuoltohenkilöstön tietojärjestelmien vahvistamista, jotta voidaan tukea tehokasta terveydenhuoltohenkilöstön politiikkaa ja suunnittelua maissa.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Siirry työkalupalkkiin