johtajan ei pitäisi suorittaa jokaista erityistehtävää, vaan ymmärtää, mitä näiden tehtävien suorittamiseen vaaditaan. Johtajan on oltava laaja tekninen tietämys, joita tarvitaan varmistamaan jokaisen yksilön sisällä että toimiva tiimi on taitoja, voimavaroja, ja yhdenmukaistaminen on tarpeen tehokkaasti suorittaa nämä toiminnot.,
Havainnollistaa Toiminnallinen Hallinta
yksinkertainen tapa ymmärtää, miten tämä kaikki pelaa organisaatiossa on yksinkertainen organisaatiokaavio (organisaatiokaavio, koska ne ovat yleisesti kutsutaan). Ottamalla tarkastella, miten osastot on jaettu, se on melko helppo olettaa, millaisia hallinta-alueet olemassa vuodesta toiminnallinen näkymä. Seurauksena, se on melko yleinen saada org kaavio, kun aloitat työtä (erityisesti suuremmat yritykset), ymmärtää, kuka raportoi kenelle, ja mitä tehtävät.,
organisaatiokaavio: Tämä on yksinkertainen esimerkki siitä, organisaatiokaavio, tässä tapauksessa mainostoimistossa. Tarkastelemalla jokaista toiminnallista aluetta ja pohtimalla, miten se liittyy laajempiin toiminnallisiin alueisiin, käy selväksi, miten hallinnointialueet jaetaan toiminnallisesta näkökulmasta.