Evoluution biologit ovat oppineet, että ihmiset, joilla on suurempi ”geneettinen kunto”, kuten ilmenee korkea vasen-oikea kehon symmetria, eivät vain pitää paremman näköinen, mutta myös taipumus olla terveempiä, enemmän älykkäitä, ja hallitsevampi kuin toiset. He ovat klassisia alfoja, jotka nousevat tiukasti hierarkkisten järjestöjen kuten armeijan huipulle.,
Mutta meidän tutkimus osoittaa, että ihmiset, joilla on hienovarainen epäsymmetriaa, esimerkiksi epätasapaino, korva tai sormen pituus—ovat usein parempia ”muutosjohtaminen” johtajat kykenevät innoittamaan seuraajiaan laittaa oman edun syrjään yhteisen hyvän puolesta. Lisäksi ne johtavat ylivoimaisia joukkueita, joiden johtajilla on symmetrisemmät vartalot.
nämä havainnot lisäävät uutta vääntöä keskusteluun siitä, syntyykö vai tehdäänkö tehokkaita johtajia. Emme usko, että epäsymmetriasta sinänsä seuraa, että ihmiset ovat hyviä muutosjohtajia., Sen sijaan väitämme, että näiden ihmisten lapsuudenaikaiset reaktiot toisten käsityksiin muokkaavat niitä menestykseksi.
ensimmäinen tutkimus osoitti, että hyvin epäsymmetriset ihmiset olivat enemmän itse-raportoitu johtamistaitoja—kykyä ottaen huomioon muiden tunteita, tunnustaa toisten tarpeet, ja inspiroiva muut. Toinen osoitti, että enemmän epäsymmetrinen johtaja, parempi joukkue suorituskykyä, mukaan riippumattomat arvioinnit: Joukkueet epäsymmetrinen johtajat teki lähes 20% korkeampi kuin toiset.,
Vaikka monenlaisia epäsymmetriaa tutkittiin ovat tuskin havaittavissa, ihmiset ovat alitajuisesti herkkä niitä. Me olettavat, että ihmiset syntynyt epäsuhtaa taipumus kehittyä enemmän empatiaa, sosiaalista älykkyyttä ja motivoiva taidot keinona voittaa käsityksiä, että he ruma tai tyhmä. Ja nuo taidot voivat olla enemmän avuksi kuin puhdas ylivoima tiettyjen johtotehtävien saavuttamisessa.
Emme ole ensimmäisiä, jotka viittaavat siihen, että biologia edistää johtajapotentiaalia., Esimerkiksi viime kaksoset tutkimus johti Sankalp Chaturvedi, Imperial College London, osoittaa, että 49% muutosjohtaminen ominaisuudet ovat perinnöllisiä, ja psykologi Mark van Vugt on osoittanut, että ihmiset kehittyivät arvon johtajat, joilla on tällaisia piirteitä, kuten sanatonta herkkyys ja uhrautuvaisuus., Uskomme, että organisaatiot voivat hyötyä suurempaa tietoisuutta niistä monista tavoista, joilla biologinen vihjeet voivat vaikuttaa johtajuus potentiaalia ja että ne pitäisi design leadership-koulutus hioa ihmisten kykyjä, kannustaa ja innostaa—varsinkin kun ihmiset eivät ole piristyi ne kyvyt, luonnollisesti.