Mitä johtajat voivat oppia talonmies, joka keksi Flamin’ Kuuma Cheetos

Tämä ei ole juoni Liikearvo Metsästys, se on todellinen alkuperä tarina Flamin’ Kuuma Cheetos. Tässä on 3 oppituntia innovaatiosta yhdestä Frito Layn myydyimmistä välipaloista.

1980-luvun lopulla, Richard Montañez antoi kentällä hänen elämänsä., Ryhmä Frito Lay avainhenkilöt oli lentänyt kuunnella hänen idea uusi välipala, joka olisi kaapata Latino market: Flamin’ Kuuma Cheetos. Paitsi että Montañez ei ollut ”tuotevastaava” tai ”globaalien markkinoiden johtaja” — hän oli talonmies.

Tässä on, miten hän sai siellä, ja mitä johtajat voivat oppia innovaatioiden Frito Lays’ kaikkein hyväuskoinen yrittäjiä.

”Toimia, kuten omistaja”

ensimmäisen sukupolven Meksikon maahanmuuttaja, Montañez kasvoi 60-luvulla, picking viinirypäleet, jossa hänen vanhempansa ja 10 sisarukset pieni Kalifornian maatalouden kaupunki east Los Angeles., Hän kamppaili ymmärtää opettajia hänen Englanti koulu, ja keskeytti koulun 4.luokalla töihin, opettelematta lukemaan tai kirjoittamaan.

Sitten, 18-vuotiaana, Montañez otti kohtalokkaan työpaikan talonmies lähistöllä Frito-Lay kasvi — rekrytointi vaimo ”auttaa häntä täyttää hakemuksen.,”

Kautta Zack Crockett varten Hustle

Hälinästä kirjoittaa, että 1980-luvulla (10 vuoden lattia-keräilyyn myöhemmin) Montañez elämä muuttui ikuisesti: hän näki, yritysten video, jonka silloinen TOIMITUSJOHTAJA Roger Enrico, kannustamalla työntekijöitä ”toimia, kuten omistaja,” ja hän tarttui hänen mahdollisuus.,

Montañez alkoi oppia enemmän siitä, Frito-Vahvistetaan’ prosessia ja tuotteita, ja pian tajusin, että yhtiö ei ollut mitään tuotteita catering Latinot; ”ei mitään mausteinen tai kuuma.”

Niin, hän laittaa chiliä Sipsi

testauksen Jälkeen hänen ”kuuma Sipsi” idea ystävien ja perheen, hän päätti ottaa sen bigwigs. Hän löysi toimitusjohtajan puhelinlinjan yhtiön hakemistosta ja soitti hänelle. Yllättäen Enrico kuunteli-ja pyysi häntä valmistelemaan esityksen vierailulle tehtaalle.,

– Kaksi viikkoa myöhemmin, 26-vuotias, yllään $3 tie hänen naapuri auttoi häntä solmio, talonmies löysi itsensä ”esittelee joitakin kaikkein korkeasti koulutettuja johtajia Amerikassa.”

puoli vuotta myöhemmin Frito-Lay julkaisi Flamin’ Hot Cheetosin muutamilla pienillä Latinotestimarkkinoilla. Lopuksi, vuonna 1992, Flamin’ Kuuma Cheetos hyväksyttiin kansallinen julkaisu; tänään, ne ovat monen miljardin dollarin tuote — yksi alkuun hyödykkeiden Frito-Lay: n salkun.

so, what can we take away from this spicy success story?,

Siinä on ero, innovaatio-ja propaganda

Viime McKinsey tutkimuksessa todettiin, että ”94% johtajista ovat tyytymättömiä yritysten innovaatiotoimintaa,” huolimatta miljardien dollarien sisäisen yrityshautomot ja aloitteita., Tässä muutamia perus innovaatio-oppia Montañez on tarina, joka ei maksa penniäkään dang:

  1. Luovuus voi tulla mistä tahansa: Harvard Business Review kirjoittaa, että vaikka lähes 60% YHDYSVALTAIN työt vaativat vähän mitään luovaa ongelmanratkaisua. Mutta se ei tarkoita, että puolet amerikkalaisista työntekijöistä (kuten Montañez’) eivät ole luovia, vaan heidän luovuuttaan”ei hyödynnetä.”Saada ihmiset eri toimintojen työskentelevät sama ongelma: ajatus sukupolvi hyötyy erilaisia joukkueita.,
  2. Nosta erilaisia ääniä: Kuten Frito-Lay, ehkä olet jo antanut oman yrityksen pep-talk ja on joukko erilaisia ja ennakkoluulottomia avustajat ajatellut ongelma. Nyt on sinun tehtäväsi kuunnella ja korottaa niitä ääniä. Frito-Layn toimitusjohtaja olisi voinut helposti kuunnella Montañezin idean, sitten hylätä sen tai yksinkertaisesti ottaa kunnian itselleen. Koska meidän Johtaja Oppiminen, Kimberly MacLean laita se, ”hyvät johtajat tulla hyviä johtajia, kun he oppivat jakamaan valtaa kuin liittolaisia — tietäen, kun ottaa tilaa, antaa tilaa, ja suojella tilaa muille.,”
  3. Tukea toimia, ei vain sanoja: viime kädessä tämä merkitsee eroa kestävään innovointiin ja rogue idea. Touhu kirjoittaa, että ennen Flamin’ Kuuma Cheetos ”Frito-Lay oli vain 3 Sipsi tuotteita; sittemmin yhtiö on käynnistänyt yli 20, kukin arvoltaan $300m+.”By ylentävä Montañez ääni ja puolustaa hänen idea, TOIMITUSJOHTAJA osoitti hänen koko yhtiölle, että hän ei ollut vain spewing ”innovaatio propagandaa,” mutta että uusia ideoita olisi aidosti tuettava.,

Asia: TOIMITUSJOHTAJA ”kyllä, ja-ed” talonmies ja nyt meillä on Flamin’ Kuuma Cheetos. Esimiehet, huomio.

käytännössä hyödyntämään luovuuttasi ja rakentaa toisten ideoita, kokeile yksi meidän henkinen kunto Studio Luokat täällä!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *

Siirry työkalupalkkiin