”Luottamus on rakennettu, kun joku on alttiina ja ei toteuteta etu.”– Bob Vanourek, kirjoittaja Triple Crown Johtajuutta
Luottamus on näkymätön lanka, joka sitoo joukkuetta yhdessä. Ilman sitä työntekijät kyseenalaistavat toistensa motiivit, taistelun virkaiästä ja salaavat arvokasta tietoa., Kuten tiedämme henkilökohtaisista suhteistamme, luottamusta ei voi pakottaa. Vaikka haluaisit luottaa johonkuhun, historiasi tuon henkilön kanssa tai jopa oma taustasi voi estää sinua kertomasta avoimesti. Luottamuksen tunnevoima selittää merkittävän määrän liiketoiminnan arvoa-kysy keneltä tahansa pörssimeklarilta. Sijoittajat luottaa siihen, että ne tekevät paluuta, kuluttajien luottamus, että tuote toimittaa sen luvattuja etuja, ja työntekijät luottavat, että heidän työnsä on korvattava palkka.
Lataa PDF
Jos luottamus on rikki niitä perus kaupallisen suhteita, sijoittajat myyvät osakkeita, kuluttajat voivat palauttaa tuotteen, ja työntekijöiden tulee lopettaa. Jopa syrjään rooli, että luottamus pelaa jokainen pieni vuorovaikutus, kaikki ostopäätökset ovat juurtuneet ajatus, että jos annat jonkun rahaa, voit luottaa, että saat jotain arvokasta vastineeksi. Luottamuksen arvon alentaminen organisaatiossasi merkitsee sen roolin hylkäämistä, joka sillä on yrityksellesi tuotettujen tulojen tuottamisessa.,
monet työpaikkakysymykset voivat oireilla luottamuspulasta. Jos aiemmin maksamatta työntekijän suorituskyky on kärsinyt, se voi olla, koska he eivät luota niiden työnantaja tunnistaa ja palkita poikkeuksellisen työtä. Vaihtoehtoisesti, on historiallisesti korkea suoriutuneen työntekijä voisi suoriutua koska henkilökohtainen este, että he eivät luota heidän esimies ymmärtää. Luottamuskysymykset voisivat selittää myös sen, miksi kriittinen tieto ei virtaa oikeille ihmisille.,
Jos et luota, että joku toimii asianmukaisesti tai tehokkaasti tietyn päätöksen, olet todennäköisesti kiertää tuo henkilö jotta voit saavuttaa tavoitteesi. Jos näet, että projekti ei etene niin nopeasti kuin odotit, voit olettaa, että työntekijä on laiska tai motivoimaton, kun todellisuudessa niitä rajoittaa logistiikka. Luottamuspula johtaa siihen, että työntekijät paikkaavat aukkoja selvittääkseen työkavereidensa motiivit. Kun luottamus on käsin kosketeltava joukkue, he tuntevat toisensa tarpeeksi hyvin olettaa, paras toisistaan., He ovat halukkaampia tekemään yhteistyötä, ponnistelemaan enemmän ja olemaan henkisesti yhteydessä työnsä lopputulokseen.
kaukonäköistä yritykset ovat viime aikoina kääntyneet epätodennäköistä lähde ohjeita siitä, luottamuksen rakentaminen joukkueet: improvisaatio komedia. Luodakseen spontaanisti tyhjästä kohtauksen lavalla elävän yleisön edessä improesiintyjien on luotettava kanssanäyttelijöihinsä, jotta he näyttäisivät hyvältä. Kick off harjoituksia, improvisaatiota troupes alkaa improvisaatio pelejä suunniteltu saada heidät ajattelemaan yhteisöllisesti ja harjoitella samalla luottavat toistensa kanssa., Nämä pelit ovat hauska tapa aktiivisesti työtä joukkueen rakentamiseen tuomitsematta työntekijät väsynyt ”Työtä, toimintaa yhdessä ja esitä tulos luokan” malli. Vaikka ne saattavat tuntua hölmö, jolloin viilu ammattitaitoa pudota muutaman minuutin antaa muiden nähdä sinut sellaisena kuin todella olet. Se on ensimmäinen askel luottamuksen luomisessa.
Alla me hahmotella vinkkejä kasvaa luottamus omassa tiimissä ja vastaava paran-innoittamana joukkue rakennus peli, joita voit kokeilla töissä.,
tutustutaan
Kuten me marssia meidän toimistot, me laittaa professional kasvoja, jotka toivottavasti pakottaa ihmisiä ottamaan meidät vakavasti ja arvostavat työmme. Nämä kiillotetut ulokkeet asettavat kuitenkin etäisyyttä työntekijöiden todellisiin puoliin. Jos työntekijäsi luottavat toisiinsa, heidän on ensin nähtävä toisensa todellisina ihmisinä.
Joukkueen rakennus peli: Nimi Peli
Kuinka se toimii:
Nimi Peli on yksinkertainen jäänmurtaja. Vaikka useimmat nimipelejä luodaan ensisijainen tavoite muistin säilyttäminen, tämä on hieman erilainen., Jokainen ryhmän henkilö sekä esittelee itsensä että kertoo tarinan siitä, miten he saivat etunimensä. Sen lisäksi, että on helpompi muistaa jonkun nimi, kun se on tarinan yhteydessä, se mahdollistaa myös ihmisen haavoittuvuuden ja kertoo jotain totta.
Lead by example
työntekijöiden on helpompi rentoutua, jos he näkevät esimiestensä rentoutuvan ensin. Jos esittäydyt vaativana auktoriteettihahmona kaikkina aikoina, työntekijöidesi on todennäköisesti vaikea antaa heidän varoa., Seuraava harjoitus antaa työntekijöille mahdollisuuden ohjeistaa toisiaan ja siten havainnollistaa, miten vaikeaa se voi laatia selkeät ohjeet ja mitä sävy on tehokkain.
Team building game: Blind Waiter
How it works:
erottele ryhmäsi 5-6 hengen joukkueiksi. Yksi onnekas työntekijä on asiakas, kun taas toiset toimivat tarjoilijat. Silmät sidottuina tarjoilijoiden on tarjoiltava viiniä asiakkaalle-joka istuu käsillään., Sitä varten tarjoilijoiden on löydettävä 1 viinipullo, 1 lasi ja yksi korkkiruuvi, jotka on piilotettu ympäri huonetta. Asiakkaan on ohjattava tarjoilijat etsimään tarvittavat esineet ja kaataa viini onnistuneesti lasiin. Jos tekee mieli sotkua, tarjoilijat voivat jopa auttaa asiakasta ottamaan hörpyn viinistään.
Kommunikoida Avoimesti
Avoimuus on tulossa yksi uusinta iskulauseita HR. Ilman avoimuutta, se on vaikea työntekijöitä on tietoa he tarvitsevat tehdä työnsä., Rationaalinen päätöksenteko on mahdotonta ilman tarpeeksi todisteita, jotta tietoisen päätöksen. Hyvä päätöksenteko nojaa myös siihen, että monipuolinen työntekijäjoukko tuntee olonsa riittävän mukavaksi kertoakseen rehellisesti mielipiteensä. Jos työntekijä ennustaa ongelmaa, mutta on liian hermostunut sanoakseen mitään, huono päätös voi mennä eteenpäin ja epäonnistua.
Joukkueen rakennus peli: Tämä Lyöntiä Että
Kuinka se toimii:
Hetkellä neljä esineitä, jotka ovat täysin eri. Sillä ei ole väliä, mitä he ovat, mutta heillä ei ole mitään yhteistä. Jaa ryhmäsi kahteen tasaväkiseen joukkueeseen., Anna heille mielikuvituksellinen skenaario– ” muukalaiset ovat tunkeutuneet maahan!”- ja pyytää heitä sijoittamaan esineet niiden edessä kannalta hyödyllisyys. Pyydä tiimin jäseniä selittämään, miksi he asettivat heidät paremmuusjärjestykseen.
se auttaa tuomaan aika paljon erilaisia Eriä, jotta voi tehdä muutaman eri kierroksen. Tämä peli kannustaa työntekijöitä jakamaan näkökulmasta, kun harjoittaa luovaa ongelmanratkaisua.
kysely säännöllisesti
joskus kivuttomin tapa selvittää, mitä työntekijät todella ajattelevat, on pyytää palautetta., Lähettää kyselyjä työntekijöille säännöllisesti antaa heille, että olet aktiivisesti niiden näkökulmasta ja kerätä tietoa, joka voidaan ilmaista määrällisesti ja priorisoitu.
Joukkueen rakennus peli: Pop Kysymys
Kuinka se toimii:
tämän pelin, sinun ei tarvitse erotella ryhmän osaksi joukkuetta. Ojenna jokaiselle työntekijälle yksi deflatoitu ilmapallo, paperiromu ja kynä. Käske jokaisen työntekijän kirjoittaa kysymys paperille, työntää se ilmapalloon, räjäyttää se ja sitoa se., Pelaa peli” pysyä ” kanssa ilmapallot-heitä ilmapallot noin jokaiselle työntekijälle, yrittää varmistaa, että he eivät kosketa maahan. Jos ilmapallo putoaa lattialle, sen väliin jääneen työntekijän on puhkaistava ilmapallo ja vastattava sisällä olevaan kysymykseen.
Voit ohjata työntekijää kohti enemmän työhön liittyviä kysymyksiä,–”Mikä motivoi sinua eniten työssä?”, ”Mikä on lempiprojektisi, jonka parissa olet työskennellyt?”, ”Mitä taitoa haluaisit kehittää?–- tai käyttää peliä mahdollisuutena tutustua toisiinsa henkilökohtaisemmalla tasolla.,
Investoida Osaamisen Kehittämiseen
Jos olet palkattu oikeat ihmiset, mahdollisuudet ovat he haluavat parantaa taitojaan ja kasvaa heidän asemaansa. Motivoitunut ja kunnianhimoinen työntekijä ei halua tehdä samoja tehtäviä joka päivä vuosiin. Investoimalla heidän edistymiseensä et ainoastaan anna heille syytä pysyä yrityksessäsi, vaan saat myös hyötyä näistä uusista taidoista myöhemmin.,
Joukkueen rakennus peli: Scavenger Hunt
Etsiä aarteita ovat hyvä tapa saada työntekijät toimimaan yhdessä yhteisen lopputuloksen, samalla oppia jotain toisistaan ja ympäristöstään matkan varrella. Jakaa työntekijät vähintään kahteen tiimiin, ja antaa jokaiselle joukkueelle luettelon kohteita löytää tai tehtäviä suorittaa. Kohteet luettelo olisi myönnetty eri pisteen arvot tehtävän vaikeudesta (plus, taso hämmennystä liittyy sen loppuun).
tähtää monenlaiseen toimintaan haaskanmetsästyksessäsi., Lisää kysymyksiä ja arvoituksia, käänteitä ja vihjeitä pitää se mielenkiintoinen. ”Mitä Steve söi lounaalla viime maanantaina?””Missä rakennuksen kyltissä olevassa kirjeessä on Linnunpesä?”
aarteenmetsästys auttaa kehittämään tiimityötä ja luovuutta. Satunnaisesti kokoamalla tiimejä työntekijöillä on mahdollisuus solmia uusia ystävyyssuhteita. Työntekijöillä on myös mahdollisuus esitellä taitoja, jotka muuten saattavat jäädä huomaamatta töissä.
aarteenmetsästys voisi ulottua kokonaisen kaupungin alueelle tai sitä voitaisiin käyttää uusien tulokkaiden suuntaamiseen toimistorakennukseesi., Kun he ottavat aikaa ja vaivaa valmistella, etsiä aarteita, ovat yksi suosituimmista ja hauskaa joukkue-rakennus harjoitukset voit jakaa teidän työntekijää.
Jos ajatus johtava joukkue-rakennus peli saa sinut hiki, siellä on aina mahdollisuus soittaa ammattilaiset. Useimmat improvisaatio komedia teatterit ajaa yritysten työpajoja tuoda joukkue-rakennus oppitunteja ja luovuus improvisointi osaksi työelämän ympäristöissä., Toinen Kaupunki, kuuluisa improv theatre, joka esitteli maailmalle John Belushi ja Martin Short, nyt on oma B2B-ryhmässä (Toinen Kaupunki Toimii), joka opettaa improvisaatiota käsitteitä yritykset. Selvitä, pyörittääkö paikallinen Komediateatteri yrityspajoja, jotka voit varata tiimillesi.
ja, kohtaus!