requisitos de Certificación PMP

obtener la certificación PMP significa que debe calificar para los requisitos además de estudiar y aprobar el examen PMP. Aunque el PMP no es la certificación adecuada para cada gerente de proyecto, la siguiente información le ayudará a determinar si es en su mejor interés Obtener la certificación en este campo.,

Este artículo también puede ayudarlo a prepararse para la solicitud, darle una idea sobre lo que tendrá que estudiar y, en última instancia, ayudarlo a decidir si debe continuar con el PMP.

la certificación PMP o Project Management Professional es el estándar de la industria para Gerentes de proyectos en todo el mundo. Establecido en 1984 por el Instituto de gestión de proyectos (PMI), el PMP se ha convertido desde entonces en el estándar de facto en el campo., Hoy en día, más de 500,000 gerentes de proyecto tienen esta certificación y muchas empresas buscan el PMP al contratar gerentes de proyecto.

el examen también ha obtenido la acreditación ANSI/ISO/IEC 17024 de la Organización Internacional de normalización, lo que lo hace universalmente relevante. Los instructores calificados de PMP supervisan el examen, y los exámenes se construyen en torno a roles que emplean tanto el conocimiento como las directrices impulsadas por tareas que ponen a prueba su competencia en cada área.,

Los candidatos deben cumplir varios requisitos para obtener la certificación PMP y presentarse al examen. Los requisitos educativos son relativamente flexibles: necesitará un título secundario o primario, o un diploma con la formación y la experiencia laboral adecuadas., Sus opciones principales incluyen las siguientes:

título secundario: puede calificar para el PMP con un título secundario, que incluye un diploma de escuela secundaria o un título asociado, o el equivalente global de 35 horas de educación en gestión de proyectos certificada o acreditada, cinco años de experiencia en gestión de proyectos y un mínimo de 7,500 horas de experiencia.,

título primario-si tiene un título de licenciatura o superior, puede calificar para la certificación PMP con tres años de experiencia laboral, Un mínimo de 4,500 horas de liderazgo y dirección de proyectos, y 35 horas de educación en gestión de proyectos certificada o acreditada.

a partir de enero de 2021, el examen PMP cubre 3 dominios diferentes que prueban la competencia de los candidatos en más de 20 áreas de habilidades. El examen también pone a prueba su capacidad, comprensión y conocimiento de cada una de las habilidades que se requieren de los gerentes de proyectos estándar de la industria., Consulte el esquema de contenido del PMI para ver más información sobre cada dominio y tarea cubierta en el examen.

debido a que las preguntas del examen se revisan y revisan con frecuencia, el contenido es muy relevante para la gestión real del proyecto y sufre cambios frecuentes. Por ejemplo, el cambio más reciente en el examen incorpora en gran medida metodologías ágiles e híbridas, ya que se usan comúnmente en la gestión de proyectos moderna.

el examen contiene 175 preguntas con puntuación y 25 preguntas sin puntuación. Las preguntas sin respuesta se califican como incorrectas, por lo que debe tratar de responder a todas las preguntas.,

la tasa de reprobación para el examen PMP es en realidad bastante alta en un estimado de 40-50% para los que toman el examen por primera vez. No hay un número específico de preguntas que deben responderse correctamente para aprobar el examen PMP. Cada pregunta se califica en función de su dificultad relativa, lo que significa que si acierta todas las preguntas fáciles pero acierta todas las difíciles, aún podría fallar el examen.,

no hay manera de distinguir las preguntas que se califican de las que no lo son, lo que significa que tendrá que hacer todo lo posible para responder todas las preguntas correctamente. El mejor plan para prepararse para el éxito es estudiar tanto como sea posible con materiales de calidad, asegurarse de que está familiarizado con el tipo de contenido y las preguntas que es probable que aparezcan en el examen, y tomar varios exámenes de práctica.,

Un Curso de capacitación de Certificación PMP es una buena idea si necesita orientación adicional sobre qué estudiar y para mantenerlo en el camino y aumentar las probabilidades de que apruebe el examen en su primer intento. Muchos cursos de preparación ofrecen preguntas y explicaciones de práctica, tiempo individual con tutores o instructores en vivo y múltiples exámenes de duración completa. Los expertos sugieren obtener un mínimo del 80% en los exámenes de práctica, porque la tasa mínima de aprobación en el examen real ronda el 65%.,

también puede buscar un curso de preparación que ofrezca una garantía de devolución de dinero o un plan de» pase o vuelva a inscribirse», de modo que si suspende el examen, tendrá acceso a ayuda adicional. Si suspende el examen, puede tomarlo de nuevo, hasta tres veces en un año. Si suspende tres veces dentro de un año, debe esperar un año para volver a tomar su examen.

Las tres secciones o dominios del examen PMP incluyen una selección de tareas y preguntas dirigidas a medir su habilidad y conocimiento de más de 20 áreas diferentes., Estos incluyen:

personas-el 42% de la prueba involucra este dominio, que se compone de 14 tareas. Para este dominio, se probará su capacidad para construir, entrenar y liderar un equipo. Más específicamente, esto incluye preguntas que miden su capacidad para gestionar conflictos, empoderar a los miembros individuales del equipo, identificar y eliminar obstáculos y negociar con los accionistas.

proceso-el 50% de la prueba involucra este dominio de 17 tareas. Esta sección determinará el conocimiento que tiene en diversas metodologías de gestión de proyectos, incluidas las ágiles e híbridas, y sus aplicaciones ideales., También cubre la planificación y administración de la programación, el alcance y la calidad de sus proyectos, la administración de cambios, problemas y/o artefactos, y el manejo efectivo de cierres o transiciones.

Business Environment – este dominio comprende el porcentaje más pequeño del examen PMP: 8% con solo 4 tareas. Estas tareas son la planificación/gestión del cumplimiento del proyecto, la evaluación / entrega de beneficios y valor del proyecto, abordar los cambios externos en el entorno empresarial y el Cambio organizacional.,

en años anteriores, el examen PMP tardaba un promedio de 7 horas en completarse; hoy en día, el examen es mucho más corto y generalmente tarda aproximadamente 4 horas en completarse.

Puede programar el PMP en línea o por teléfono. Se ofrece en varios lugares durante todo el año. Dependiendo de sus calificaciones, es posible que tenga que tomar un examen de papel o una prueba de computadora., Hay una tarifa de 7 70 para reprogramar su examen PMP dentro de los 30 días posteriores al examen, pero puede reprogramar el examen de forma gratuita si lo hace más de 30 días antes de la fecha de examen programada originalmente. Si desea reprogramar su examen dentro de dos días, tendrá que cancelar y perder la tarifa completa del examen.

el día del examen, debe llegar al menos 30 minutos antes de que comience el examen, y preferiblemente antes en caso de que haya una línea., Debe iniciar sesión, presentar su identificación y proporcionar su código PMI con un mínimo de 30 minutos de antelación al examen. En algunos casos, es posible que también se le solicite su notificación de confirmación. Su identificación debe estar en inglés o tener una traducción al inglés, y debe incluir su firma y su fotografía.

Usted tendrá acceso a una calculadora incorporada en el examen, pero usted puede pedir una calculadora de mano, y ya sea papel de rascar o un marcador para tomar notas. También se le pedirá que tome una encuesta opcional de 15 minutos y un cuestionario antes del examen., El examen dura cuatro horas y no hay descanso programado.

Puede tomar descansos cortos cuando lo desee, aunque tendrá que iniciar sesión y salir de nuevo, y el reloj del examen no se detendrá (si toma un descanso de 10 minutos, este tiempo se restará del tiempo que tiene para completar la prueba). Solo tendrá un poco más de un minuto para responder a cada pregunta, por lo que los descansos no son recomendables a menos que sea un trabajador rápido y esté por delante en la prueba. Por esta razón, debe planificar con anticipación, traer agua y tratar de limitar los descansos para ir al baño.,

hasta 2005, para aprobar el PMP se requería un mínimo de 61% de aciertos. Sin embargo, este ya no es el caso. Desafortunadamente, PMI ya no publica su puntaje mínimo de aprobación requerido. En su lugar, las preguntas se califican y puntúan en función de su dificultad, lo que hace que sea difícil aprobar simplemente respondiendo un cierto número de preguntas correctamente. Además, solo el 87,5% de las preguntas son realmente puntuadas.,

PMI afirma en su sitio web que los puntajes de aprobación en el examen se determinan en base a un análisis psicométrico de las respuestas de los candidatos que muestran su capacidad para desempeñarse bien en su trabajo. Esto significa que una persona podría aprobar con un 60% mientras que otra podría fallar con un 65%. En otras palabras, cada examen se califica individualmente en función de la dificultad de las preguntas que se responden correctamente.

el examen PMP cuesta 5 555 para miembros que no son PMI o 4 405 para miembros PMI. La membresía del PMI cuesta 1 129 al año más una tarifa de renovación anual de 1 10., También tendrá que comprar la Guía PMBOK para estudiar para el examen, que cuesta 6 65.95 para los no miembros y $49.50 para los miembros. Si decide tomar una clase o programa preparatorio, también debe tener en cuenta eso en los costos y considerar que algunos cursos de preparación incluyen la Guía PMBOK en sus materiales de estudio.

el PMP es una de las certificaciones de gestión de proyectos más reconocidas en el mundo, y es sin duda una de las más valiosas., Algunas empresas no consideran a los solicitantes sin una certificación PMP para puestos específicos, por lo que tener la certificación puede ayudarlo en el proceso de contratación para trabajos mejor pagados.

la certificación PMP demuestra que tiene experiencia y dedicación específicas en su campo, lo que lo hace elegible para puestos más altos, a menudo con mejor paga. Sin embargo, los siguientes tipos de puestos pueden ser ocupados con o sin certificación PMP:

rango salarial: 7 71,000-1 144,000., Por lo general, los gerentes de programas gestionan proyectos cortos y consecutivos, contratan y subcontratan tareas y trabajan según sea necesario, gestionan el control de calidad, los presupuestos y los plazos. La mayoría de los gerentes de programa interactúan con todas las personas involucradas en un proyecto, incluidas las partes interesadas, y pueden crear planes y cronogramas, y a menudo hacer planes para la distribución, los ingresos y la visibilidad.

rango salarial: 7 71,000-1 139,000. Estos gerentes supervisan los proyectos de ingeniería dentro y fuera del campo., Las tareas típicamente incluyen garantizar el cumplimiento de la seguridad, promover una cultura de mejores prácticas, preparar propuestas de costos, mantener registros financieros, crear estrategias de productos y crear planes de desarrollo de productos.

rango salarial: 66.000 a 124.000 dólares. Los gerentes de proyectos de TI supervisan a los equipos técnicos en tareas de diseño, desarrollo y mantenimiento/reparación. Las tareas generalmente incluyen la coordinación de los entregables, la garantía de calidad, la asignación de recursos, los planes de proyecto y los calendarios.

rango salarial: 9 91,000-1 152,000., Los gerentes de programas de TI suelen tener habilidades técnicas de TI. Sus tareas a menudo incluyen trabajar con desarrolladores y probadores para garantizar la viabilidad del producto, planificar proyectos, asignar tareas, subcontratar o encontrar mano de obra calificada según sea necesario, así como desarrollar y mantener planes y estrategias a largo plazo.

rango de sueldos: entre 88.000 y 135.000 dólares. Este trabajo puede incluir la supervisión de grandes equipos en una gran industria o empresa, por lo general con la ayuda de otros gerentes., Las tareas suelen incluir el presupuesto, la planificación del proyecto, las relaciones con los clientes, la realización de reuniones con las partes interesadas y la creación de planes de proyecto detallados.

El beneficio más significativo de la certificación PMP es que está reconocida a nivel mundial y acreditada internacionalmente. Esto significa que mientras mantenga su certificación completando un mínimo de 60 horas de educación continua cada tres años y continúe trabajando en el campo, puede usar su certificación para encontrar trabajo en cualquier parte del mundo.,

prepararse y tomar el PMP es un proceso desafiante, pero obtener su certificación abrirá oportunidades de trabajo en todo el mundo. Esperamos que la información anterior sea útil para ayudarlo a determinar si desea obtener la certificación PMP para avanzar en su industria.

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