Fundacióneditar
en 1983, en una cafetería en Hattiesburg, Mississippi, Bernard Ebbers y otros 3 inversores formaron Long Distance Discount Services, Inc. con sede en Jackson, Mississippi y en 1985, Ebbers fue nombrado director ejecutivo. La compañía adquirió más de 60 empresas de telecomunicaciones y en 1995, cambió su nombre a WorldCom.
la compañía se convirtió en una empresa pública como corporación en 1989 como resultado de una fusión con Advantage Companies Inc. El nombre de la compañía fue cambiado a LDDS WorldCom en 1995, y se trasladó a Clinton, Mississippi.,
la compañía creció rápidamente en la década de 1990, después de completar varias fusiones y adquisiciones.
La primera adquisición importante de Worldcom fue en 1992 con la adquisición de Advanced 720 millones de Advanced Telecommunications Corporation, superando a sus rivales más grandes Sprint Corporation y en& T para asegurar el Acuerdo, haciendo de Worldcom un jugador más grande en el mercado de las telecomunicaciones.
otras adquisiciones incluyeron: Metromedia Communication Corp.y Resurgens Communications Group en 1993, bid Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc., (1995), y MFS Communications Company (1996), y MCI en 1998. La adquisición de MFS incluyó a UUNET Technologies, Inc., que había sido adquirida por MFS poco antes de la fusión con WorldCom. En febrero de 1998, WorldCom adquirió CompuServe de su empresa matriz H&R Block. WorldCom entonces retuvo la División de servicios de red de CompuServe, vendió su servicio en línea a America Online, y recibió la división de red de AOL, ANS., WorldCom adquirió la matriz corporativa de Digex, Intermedia Communications en junio de 2001 y luego vendió todos los activos de Intermedia no-Digex a Allegiance Telecom.
MCI acquisitionEdit
logotipo de MCI WorldCom (utilizado desde 1998-2000)
El 4 de noviembre de 1997, WorldCom y MCI Communications anunciaron una fusión de $37 mil millones para formar MCI WorldCom, la mayor fusión corporativa en la historia de Estados Unidos. El 15 de septiembre de 1998, la fusión se consumó, formando MCI WorldCom., MCI se despojó de su negocio» internetMCI » para obtener la aprobación del Departamento de Justicia de los Estados Unidos.
propuesta de fusión de Sprinteditar
logotipo de WorldCom (utilizado desde 2000-2003)
El 5 de octubre de 1999, Sprint Corporation y MCI WorldCom anunciaron una fusión de $129 mil millones. Si el acuerdo se hubiera completado, habría sido la fusión corporativa más grande de la historia. La compañía fusionada habría superado en& T como la compañía de comunicaciones más grande de los Estados Unidos., Sin embargo, el acuerdo fracasó debido a la oposición del Departamento de Justicia de los Estados Unidos y la Unión Europea sobre la preocupación de que crearía un monopolio. El 13 de julio de 2000, los consejos de administración de ambas empresas pusieron fin a la fusión. Más tarde ese año, MCI WorldCom se renombró como «WorldCom».,
escándalos de Contabilidadeditar
entre septiembre de 2000 y abril de 2002, el Consejo de administración de Worldcom autorizó varios préstamos y garantías de préstamos al CEO Bernard Ebbers para que no tuviera que vender sus acciones de Worldcom para satisfacer las llamadas de margen, ya que el precio de las acciones se desplomó durante el estallido de la burbuja de punto-com. En abril de 2002, la Junta había perdido la paciencia con esos préstamos. Los directores también creían que Ebbers no parecía tener una estrategia coherente después de que la fusión Sprint colapsara., El 26 de abril, la Junta votó para pedir la renuncia de Ebbers. Ebbers renunció formalmente el 30 de abril de 2002 y fue reemplazado por John W. Sidgmore, ex CEO de UUNET. Como parte de su partida, los préstamos de Ebbers se consolidaron en un solo pagaré de 4 408.2 millones.: 216-218 en 2003, Ebbers incumplió el pago del billete y Worldcom ejecutó la hipoteca de muchos de sus activos.,
comenzando modestamente a mediados de 1999 y continuando a un ritmo acelerado hasta mayo de 2002, Ebbers, CFO Scott Sullivan, el controlador David Myers y el director general de contabilidad Buford «Buddy» Yates usaron métodos de contabilidad fraudulentos para disfrazar las ganancias decrecientes de WorldCom con el fin de mantener el precio de las acciones de la compañía.
el fraude se llevó a cabo principalmente de dos maneras:
- anotando los «costos de línea» (gastos de interconexión con otras compañías de telecomunicaciones) como gastos de capital en el balance en lugar de gastos.,
- inflar los ingresos con asientos contables falsos de «cuentas de ingresos corporativos no asignados».
en junio de 2002, un pequeño equipo de Auditores Internos en WorldCom dirigido por la vicepresidenta de división Cynthia Cooper y el Asociado Senior Eugene Morse trabajaron juntos, a menudo de noche y en secreto, para investigar y revelar lo que finalmente se descubrió que era entries 3.8 mil millones en entradas fraudulentas en los libros de WorldCom. La investigación se inició por las entradas sospechosas del balance descubiertas durante una auditoría rutinaria de los gastos de capital., Cooper notificó al Comité de auditoría y al Consejo de administración de la compañía en junio de 2002. La junta se movió rápidamente, obligando a Myers a renunciar y despidiendo a Sullivan cuando se negó a renunciar. Arthur Andersen retiró su opinión de auditoría correspondiente a 2001.: 223-264 Cooper y su equipo habían expuesto el mayor fraude contable en la historia estadounidense, desplazando el fraude descubierto en Enron menos de un año antes. Seguiría siendo el mayor fraude contable jamás descubierto hasta la exposición del esquema Ponzi gigante de Bernard Madoff en 2008.
en este momento, los EE.UU., El abogado del Distrito Sur de Mississippi, la Oficina Federal de investigación y la Comisión de bolsa y valores de los Estados Unidos ya estaban investigando el asunto también. La SEC inició una investigación formal sobre estos asuntos el 26 de junio de 2002.: 265 la SEC ya estaba investigando a WorldCom por prácticas contables cuestionables. A finales de 2003, se estimó que los activos totales de la compañía se habían inflado en alrededor de 1 11 mil millones.,
el fraude salió a la luz pocos días después de que Andersen fuera condenado por obstrucción a la justicia en el escándalo de Enron, un veredicto que efectivamente puso a Andersen fuera del negocio. En su autopsia del escándalo de Enron, conspiración de tontos, el periodista Kurt Eichenwald argumentó que el fracaso de Andersen para descubrir el engaño de WorldCom habría derribado a Andersen incluso si hubiera escapado ileso del fraude de Enron.,
BankruptcyEdit
El 21 de julio de 2002, WorldCom se declaró en bancarrota en la mayor presentación de este tipo en la historia de los Estados Unidos en ese momento (superada por las quiebras de Lehman Brothers y Washington Mutual en un lapso de once días durante septiembre de 2008). Los procedimientos de bancarrota de WorldCom se llevaron a cabo ante el Juez Federal de bancarrota de los Estados Unidos Arthur González, quien simultáneamente escuchó los procedimientos de bancarrota de Enron, que fueron el segundo caso de bancarrota más grande resultante de uno de los escándalos de fraude corporativo más grandes., Ninguno de los procesos penales contra WorldCom y sus oficiales y agentes se originaron por remisión de González o de los abogados del Departamento de Justicia. Por el Acuerdo de reorganización por bancarrota, la compañía pagó 7 750 millones a la SEC en efectivo y acciones en el nuevo MCI, que estaba destinado a ser pagado a los inversores perjudicados.
a partir del 16 de diciembre de 2002, Michael Capellas se convirtió en Presidente y director ejecutivo. El 14 de abril de 2003, WorldCom cambió su nombre a MCI, y trasladó su sede corporativa de Clinton, Mississippi, a Ashburn, Virginia.,
incluso antes de eso, sin embargo, los empleados del lado de MCI de la fusión habían asumido los puestos ejecutivos superiores, mientras que muchos ejecutivos de larga data del viejo WorldCom fueron expulsados. A finales de 2002, la compañía comenzó a trasladar la mayoría de sus operaciones a su campus en Ashburn, que había abierto en 2000. Capellas, por ejemplo, pasó la mayor parte de su tiempo en el norte de Virginia. Después del cambio de nombre, un ejecutivo del antiguo MCI dijo: «estamos recuperando nuestra compañía. Otro escribió en un correo electrónico: «Mi compañía no fue fundada en una cafetería de motel.,»: 320
en mayo de 2003, en un acuerdo controvertido, la compañía recibió un contrato sin licitación de 4 45 millones por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos para construir un servicio de telefonía celular en Irak como parte del esfuerzo de reconstrucción liderado por los Estados Unidos a pesar del hecho de que la compañía no era conocida por su experiencia en la construcción de redes inalámbricas.
WorldCom acordó pagar una multa civil de 2 2.25 mil millones a la Comisión de bolsa y valores de los Estados Unidos. El Acuerdo fue aprobado por el juez federal Jed Rakoff en julio de 2003. En un amplio decreto de consentimiento, la SEC y Rakoff esencialmente tomaron el control de WorldCom., Rakoff nombró al ex presidente de la SEC, Richard C. Breeden, para supervisar el cumplimiento del Acuerdo de la SEC por parte de WorldCom. Breeden se involucró activamente con la administración de la compañía, y preparó un informe para Rakoff, titulado Restoring Trust, en el que propuso amplias reformas de gobierno corporativo, como parte de un esfuerzo para «lanzar el nuevo MCI en lo que esperaba que se convirtiera en un modelo de cómo los accionistas deben ser protegidos y cómo las empresas deben ser dirigidas».,
Post-bankruptcyEdit
Bernard Ebbers
La compañía surgió de la bancarrota en 2004 con cerca de $5.7 mil millones en deuda y $6 mil millones en efectivo. Alrededor de la mitad del efectivo estaba destinado a pagar diversas reclamaciones y acuerdos. Los tenedores de bonos anteriores terminaron pagando 35,7 centavos por dólar, en bonos y acciones en la nueva compañía MCI. Las acciones de los accionistas anteriores fueron canceladas.
Ella aún tenía que pagar muchas de sus acreedores, que había esperado dos años para que una parte del dinero adeudado., Muchos de los pequeños acreedores incluían ex empleados, principalmente aquellos que fueron despedidos durante junio de 2002 y cuya indemnización y beneficios fueron retenidos cuando WorldCom se declaró en quiebra.
Citigroup se estableció con WorldCom investors por $2.65 mil millones el 10 de mayo de 2004. En marzo de 2007, 16 de los 17 ex aseguradores de WorldCom llegaron a acuerdos con inversores.
el 15 de marzo de 2005, Bernard Ebbers fue declarado culpable de todos los cargos y condenado por fraude, conspiración y presentación de documentos falsos con los reguladores, todos relacionados con el escándalo contable de 1 11 mil millones.,sstatements include former CFO Scott Sullivan (entered a guilty plea on March 2, 2004, to one count each of securities fraud, conspiracy to commit securities fraud, and filing false statements), former controller David Myers (pleaded guilty to securities fraud, conspiracy to commit securities fraud, and filing false statements on September 27, 2002), former accounting director Buford Yates (pleaded guilty to conspiracy and fraud charges on October 7, 2002), and former accounting managers Betty Vinson and Troy Normand (both pleading guilty to conspiracy and securities fraud on 10 de octubre de 2002).,
El 13 de julio de 2005, Bernard Ebbers recibió una sentencia que lo habría mantenido encarcelado durante 25 años. En el momento de la sentencia, Ebbers tenía 63 años. El 26 de septiembre de 2006, Ebbers se entregó a la prisión Federal Bureau of Prisons en Oakdale, Louisiana, la Institución Correccional Federal de Oakdale, para comenzar a cumplir su sentencia; fue liberado a finales de 2019 por razones de salud y murió en febrero de 2020, después de cumplir 13 años de su sentencia.,
en diciembre de 2005, Microsoft anunció una asociación con MCI para proporcionar a los clientes de Windows Live Messenger un servicio de voz sobre IP para realizar llamadas telefónicas, llamadas «MCI Web Calling». Después de la fusión con Verizon, este producto fue renombrado como «Verizon Web Calling».
en enero de 2006, la compañía fue adquirida por Verizon Communications y más tarde se integró en Verizon Business.