los años formativoseditar
en 1880, George Hearst, empresario minero y senador estadounidense, compró el San Francisco Daily Examiner. En 1887, entregó el examinador a su hijo, William Randolph Hearst, quien ese año fundó la Hearst Corporation. El joven Hearst finalmente construyó lectores para el Examiner de 15.000 a más de 20 millones. Hearst comenzó a comprar y lanzó otros periódicos, incluyendo el New York Journal en 1895 y el Los Angeles Examiner en 1903.,
en 1903, Hearst creó Motor magazine, el primer título en la división de revistas de su compañía. Adquirió Cosmopolitan en 1905, y Good Housekeeping en 1911. La compañía entró en el negocio de la edición de libros en 1913 con la formación de la Biblioteca Internacional de Hearst. Hearst comenzó a producir largometrajes a mediados de la década de 1910, creando uno de los primeros estudios de animación: el International Film Service, convirtiendo personajes de tiras de periódicos de Hearst en personajes de cine.,Hearst compró el Atlanta Georgian en 1912, El San Francisco Call y el San Francisco Post en 1913, El Boston Advertiser y el Washington Times (sin relación con el periódico Actual) en 1917, y el Chicago Herald en 1918 (resultando en el Herald-Examiner).
en 1919, la división editorial de Hearst pasó a llamarse Cosmopolitan Book.,
the peak eraEdit
un anuncio pidiendo a los fabricantes de automóviles que colocaran anuncios en la cadena Hearst, señalando su circulación
en las décadas de 1920 y 1930, Hearst poseía el mayor conglomerado de medios en el mundo, que incluía periódicos en las principales ciudades. Hearst también comenzó a adquirir estaciones de radio para complementar sus periódicos. Hearst vio desafíos financieros a principios de la década de 1920, cuando estaba utilizando fondos de la compañía para construir el Castillo de Hearst en San Simeón y apoyar la producción de películas en Cosmopolitan Productions., Esto finalmente llevó a la fusión de la revista Hearst International con Cosmopolitan en 1925.
A pesar de algunos problemas financieros, Hearst comenzó a extender su alcance en 1921, comprando el Detroit Times, El Boston Record y el Seattle Post-Intelligencer. Hearst luego añadió el Los Angeles Herald y el Washington Herald, así como el Oakland Post-Enquirer, el Syracuse Telegram y el Rochester Journal-American en 1922., Continuó su juerga de compras a mediados de la década de 1920, comprando el Baltimore News (1923), El San Antonio Light (1924), el Albany Times Union (1924) y el Milwaukee Sentinel (1924). En 1924, Hearst entró en el mercado de los tabloides en la ciudad de Nueva York con el New York Mirror, destinado a competir con el New York Daily News.
Además de la prensa y la radio, Hearst estableció Cosmopolitan Pictures a principios de la década de 1920, distribuyendo sus películas bajo la recién creada Metro Goldwyn Mayer. En 1929, Hearst y MGM crearon los noticieros de Hearst Metrotone.,
Retrenching after the Great DepressionEdit
The Great Depression hurt Hearst and his publications. Cosmopolitan Book fue vendido a Farrar & Rinehart en 1931. Después de dos años de arrendarlos a Eleanor «Cissy» Patterson (de la familia McCormick-Patterson que poseía el Chicago Tribune), Hearst le vendió el Washington Times y el Herald en 1939; los fusionó para formar el Washington Times-Herald., Ese año también compró el Milwaukee Sentinel a Paul Block (quien lo compró a los Pfisters en 1929), absorbiendo sus noticias vespertinas de Wisconsin en la publicación matutina. También en 1939, vendió el Atlanta Georgian a Cox Newspapers, que lo fusionó con el Atlanta Journal.
Hearst, con su cadena ahora propiedad de sus acreedores después de una liquidación de 1937, también tuvo que fusionar algunos de sus diarios de la mañana en sus diarios de la tarde. En Chicago, combinó el morning Herald-Examiner y el afternoon American en el Herald-American en 1939., Esto siguió a la combinación de 1937 del New York Evening Journal y el morning American en el New York Journal-American, la venta del Omaha Daily Bee al World-Herald. Abandonar el mercado matutino fue perjudicial a largo plazo para los medios de comunicación de Hearst, ya que la mayoría de sus periódicos restantes se convirtieron en periódicos vespertinos. Periódicos en Rochester, Siracusa y Fort Worth fueron vendidos o cerrados.,
Los periódicos de la tarde fueron un negocio rentable en los días previos a la televisión, a menudo vendiendo más que sus homólogos de la mañana con información del mercado de valores en las primeras ediciones, mientras que las ediciones posteriores fueron pesadas en noticias deportivas con resultados de juegos de béisbol y carreras de caballos. Los diarios de la tarde también se beneficiaron de los continuos informes del frente de batalla durante la Segunda Guerra Mundial., Después de la guerra, sin embargo, tanto las noticias de televisión como los suburbios experimentaron un crecimiento explosivo; por lo tanto, los periódicos de la tarde se vieron más afectados que los publicados por la mañana, cuya circulación se mantuvo estable mientras que las ventas de sus homólogos de la tarde se desplomaron. Otro golpe importante fue el hecho de que, a partir de la década de 1950, los partidos de fútbol y béisbol se jugaban más tarde en la tarde para ajustarse a los horarios de televisión y ahora se extendían a principios de la noche, impidiendo que los periódicos de la tarde publicaran todos los resultados.,
en 1947, Hearst produjo un noticiero de televisión temprano para la cadena de televisión DuMont: I. N. S. Telenews, y en 1948 se convirtió en el propietario de una de las primeras estaciones de televisión en el país, WBAL-TV en Baltimore.
las ganancias de los tres periódicos matutinos de Hearst, el San Francisco Examiner, el Los Angeles Examiner y el Milwaukee Sentinel, apoyaron las publicaciones vespertinas de pérdida de dinero de la compañía, como el Los Angeles Herald-Express, el New York Journal-American y el Chicago American., La compañía vendió este último periódico en 1956 a los propietarios del Chicago Tribune, que lo cambiaron al tabloide Chicago Today En 1969 y dejaron de publicarse en 1974). En 1960, Hearst también vendió el Pittsburgh Sun-Telegraph al Pittsburgh Post-Gazette y el Detroit Times al Detroit News. Después de una larga huelga vendió el Milwaukee Sentinel al afternoon Milwaukee Journal en 1962. El mismo año, Hearst’s Los Angeles papers – the morning Examiner y el afternoon Herald-Express – se fusionaron para convertirse en el evening Los Angeles Herald-Examiner., La huelga de periódicos de la ciudad de Nueva York de 1962-63 dejó a la ciudad sin periódicos durante más de tres meses, con el Journal-American uno de los primeros objetivos de huelga de la Unión tipográfica. The Boston Record y The Evening American se fusionaron en 1961 como The Record-American y en 1964, el Baltimore News-Post se convirtió en el Baltimore News-American.
en 1953 Hearst Magazines compró Sports Afield magazine, que publicó hasta 1999 cuando vendió la revista a Robert E. Petersen. En 1958, el servicio internacional de noticias de Hearst se fusionó con E. W., Scripps ‘ United Press, formando United Press International como respuesta al crecimiento de Associated Press y Reuters. Al año siguiente Scripps-Howard se fusionó con San Francisco Call-Bulletin de Hearst. También en 1959, Hearst adquirió la editorial Avon Books.
en 1965, la Corporación Hearst comenzó a perseguir acuerdos de operación conjunta (JOA’s). Se llegó al primer acuerdo con la familia DeYoung, propietarios del Afternoon San Francisco Chronicle, que comenzó a producir una edición dominical conjunta con The Examiner., A su vez, el examinador se convirtió en una publicación vespertina, absorbiendo el boletín de noticias. Al año siguiente, el Journal-American llegó a otro JOA con otros dos periódicos emblemáticos de la ciudad de Nueva York: el New York Herald Tribune y Scripps-Howard World-Telegram y Sun para formar el New York World Journal Tribune (recordando los nombres de los diarios de mercado medio de la ciudad), que colapsó después de solo unos meses.
la fusión en 1962 de The Herald-Express y Examiner en Los Ángeles llevó a la terminación de muchos periodistas que comenzaron a organizar una huelga de 10 años en 1967., Los efectos de la huelga aceleraron el ritmo de la desaparición de la compañía, con el Herald Examiner cesando la publicación el 2 de noviembre de 1989.
Newspaper shiftsEdit
Hearst se mudó a la edición de tapa dura al adquirir Arbor House en 1978 y William Morrow and Company en 1981.
en 1982, la compañía vendió el Boston Herald American —El resultado de la fusión en 1972 del disco de Hearst-American & Advertiser con el Herald-Traveler — a Rupert Murdoch’s News Corporation, que renombró el periódico como el Boston Herald, compitiendo hasta el día de hoy con el Boston Globe.,
en 1986, Hearst compró el Houston Chronicle y ese mismo año cerró el Baltimore News-American de 213 años después de un intento fallido de llegar a un JOA con A. S. Abell Company, la familia que publicó el Baltimore Sun desde su fundación en 1837. Abell vendió el periódico varios días después al Times-Mirror syndicate de los Chandlers’ Los Angeles Times, también competidor del evening Los Angeles Herald-Examiner, que se retiró en 1989.
en 1993, Hearst cerró el San Antonio Light después de comprar el rival San Antonio Express-News de Murdoch.,
El 8 de noviembre de 1990, Hearst Corporation adquirió el 20% restante de ESPN, Inc. de RJR Nabisco por un precio estimado entre 1 165 millones y 1 175 millones. El otro 80% ha sido propiedad de The Walt Disney Company desde 1996. En los últimos 25 años, se dice que la inversión de ESPN representó al menos el 50% de las ganancias totales de Hearst Corp y vale al menos 1 13 mil millones.
en 1999, Hearst vendió sus actividades de publicación de libros Avon y Morrow a HarperCollins.
en 2000, Hearst Corp., sacó otro » switcheroo «vendiendo su buque insignia y» monarca de los diarios», el Afternoon San Francisco Examiner, y adquiriendo el periódico matutino de larga data, pero ahora más grande, San Francisco Chronicle de la familia Charles de Young. El San Francisco Examiner ahora se publica como un diario gratuito.
en diciembre de 2003, Marvel Entertainment adquirió Cover Concepts de Hearst, para extender el alcance demográfico de Marvel entre los niños de escuelas públicas.
en 2009, a&E Networks adquirió Lifetime Entertainment Services, con un aumento de la propiedad de Hearst al 42%.,
en 2009, el Seattle Post-Intelligencer cambió a un formato digital, dejando a Albany Times-Union como el único periódico Hearst restante del período de entreguerras que aún era propiedad de la compañía. En 2010, Hearst adquirió la agencia de marketing digital iCrossing.
en 2011, Hearst absorbió más de 100 títulos de revistas del grupo Lagardere por más de 7 700 millones y se convirtió en un retador de Time Inc por delante de Condé Nast. En diciembre de 2012, Hearst Corporation se asoció de nuevo con NBCUniversal para lanzar Esquire Network.,
El 20 de febrero de 2014, Hearst Magazines International nombró a Gary Ellis para el nuevo puesto, Director Digital. Ese diciembre, DreamWorks Animation vendió una participación del 25% en AwesomenessTV por 8 81.25 millones a Hearst.
En enero de 2017, Hearst anunció que había adquirido una participación mayoritaria en Litton Entertainment. Su CEO, Dave Morgan, era un antiguo empleado de Hearst.
El 23 de enero de 2017, Hearst anunció que había adquirido las operaciones comerciales del grupo Pioneer de los propietarios familiares de cuarta generación Jack y John Batdorff., El grupo pionero era una red de comunicaciones con sede en Michigan que circula noticias impresas y digitales a las comunidades locales en todo el estado. Además de los periódicos diarios, Pioneer y Manistee News Advocate, Pioneer publicó tres periódicos semanales y cuatro publicaciones de compradores locales, y operó un negocio de servicios de marketing digital. La adquisición llevó a Hearst Newspapers a publicar 19 diarios y 61 semanarios.,
otras adquisiciones de 2017 incluyen The New Haven Register y artículos asociados de Digital First Media, y The Alton, Illinois, Telegraph and Jacksonville, Illinois, Journal-Courier de Civitas Media.