otro objetivo destacado en el informe futuro de la Enfermería de la OIM fue la necesidad de aumentar la diversidad en la fuerza de trabajo de enfermería, ya que esto facilitaría una comprensión más profunda de los factores que afectan la salud del paciente y el bienestar emocional.
aunque Hassmiller se complace de que alrededor del 30% de todos los graduados fueran estudiantes de enfermería pertenecientes a minorías en 2017, un aumento de alrededor del 7% con respecto a 2010, reconoció que se necesitan más enfermeras hispanas. Los hispanos y Latinos representan casi el 20% de la U.,S. población, pero menos del 10% de la fuerza laboral de enfermería.
aunque el progreso ha sido lento en esta área, Colorado ha tenido más éxito con el aumento de la diversidad.
Cuando Karren Kowalski, PhD, RN, nea-BC, FAAN, se convirtió en Presidente y CEO del Colorado Center for Nursing Excellence en 2011, estaba preocupada por la falta de diversidad en la fuerza laboral de enfermería de su estado.
«vi que alrededor del 6% de las enfermeras eran hispanas, y nuestra proyección estatal para la población hispana fue del 40% para 2035», dijo., «Sabía que teníamos que hacer algo al respecto.»
con una subvención de la Fundación Robert Wood Johnson, el equipo de Kowalski estudió el problema y descubrió que los estudiantes de enfermería pertenecientes a minorías a menudo abandonaban los estudios.
«creíamos que lo más poderoso para ayudarlos era la tutoría de una enfermera que trabajaba», dijo.
el Centro recibió una subvención de diversidad de la Administración federal de Recursos Humanos y servicios (HRSA) para financiar un nuevo programa de mentores, que incluía una capacitación de dos días para que las enfermeras se convirtieran en mentores., Las enfermeras aprendieron a hablar con los estudiantes y sobre recursos financieros, de tutoría y de viaje para apoyar a los aprendices.
«Una de las lecciones críticas para los mentores fue aprender la importancia de dejar que los estudiantes hablen más», dijo Kowalski. «Alentamos a los mentores a hacer preguntas a los estudiantes y servir como caja de resonancia para ayudarlos a resolver problemas.»
el programa se lanzó en 2015 y ahora ofrece tutoría a 40 estudiantes cada año. Ha sido tan exitoso que el 90% de estos estudiantes se gradúan cada año.,
el futuro de la Enfermería de la OIM: el liderazgo y el futuro de la enfermería
si bien puede llevar muchos años aumentar la diversidad en la fuerza laboral, Hassmiller es optimista de que la recomendación del informe de la OIM sobre el futuro de la enfermería relacionada con el liderazgo de la enfermería sea alcanzable en un futuro cercano.
para aumentar el número de enfermeras en las juntas, la campaña para la acción ayudó a fundar la Coalición enfermeras en las juntas, que vincula a las enfermeras con oportunidades en las juntas que se ajustan a sus intereses y áreas de especialización., A junio de 2019, más de 6,200 enfermeras informaron que prestaban servicios en juntas directivas, y el objetivo de la organización es aumentar ese número a 10,000.
Este progreso ha estimulado a RWJF a financiar otro estudio sobre el futuro de la enfermería. Esta vez, el enfoque está en el papel del enfermero en el abordaje de los determinantes sociales de la salud y la equidad en salud.
Hassmiller está sirviendo un término de dos años como académico Senior en residencia de la Academia Nacional de Medicina y asesor del Presidente en Enfermería para ayudar a dirigir el estudio.,
el informe se lanzará en diciembre de 2020, y los presidentes de los comités están invitando a enfermeras de todo el país a participar asistiendo o escuchando transmisiones en vivo de reuniones públicas.
Las enfermeras también pueden enviar comentarios, informes o estudios relevantes para que el Comité los considere para tomar cursos relacionados con el futuro de la Enfermería de la OIM:
(6.8 contacto hrs)
Como la profesión de salud más grande en los Estados Unidos y la profesión posicionada en la primera línea de la atención al paciente, las enfermeras son cruciales para liderar el cambio y avanzar en la salud., La Fundación Robert Wood Johnson y el Instituto de Medicina hicieron recomendaciones para transformar la profesión de enfermería en su informe » the Future of Nursing: Leading Change, Advancing Health.»Un mensaje clave del informe es la recomendación de que las enfermeras sean Socios de pleno derecho junto con los médicos y otros profesionales de la salud en el rediseño del sistema de salud del país. Esta actividad proporcionará estrategias prácticas para ayudarle a desarrollar su plan personal para desarrollar su potencial de liderazgo, independientemente de su trayectoria profesional elegida.,
farmacología de enfermeras de Práctica Avanzada
(25 horas de contacto)
este curso ayudará a las enfermeras de práctica avanzada a cumplir con el nuevo requisito de farmacología de 25 horas de contacto de ANCC para la recertificación a partir de enero. 1, 2014. Escrito y rigurosamente revisado por expertos por farmacéuticos y enfermeras de Práctica Avanzada, este curso presenta una amplia gama de condiciones médicas y los medicamentos asociados con ellas., Los temas del capítulo incluyen hipertensión, diuréticos, GI, cuidados intensivos, enfermedades de transmisión sexual, asma, oncología, analgésicos no opioides, diabetes, pérdida de peso, condiciones de salud mental como ansiedad, trastorno bipolar, depresión y mucho más. Los capítulos destacan los usos clínicos, las dosis, las interacciones y los efectos adversos de los medicamentos comunes que se usan en su consulta. Los consejos de APN se presentan a lo largo de los capítulos para ayudarlo en sus prácticas de prescripción.
serie HCAHPS: comunicación de equipo de Enfermería e Interprofesional
(1.,5 contacto hrs)
trabajar en el campo de la salud requiere habilidades de comunicación sobresalientes.La comunicación efectiva con el paciente, la familia y los colegas es la base para una experiencia terapéutica y positiva del paciente. La experiencia de cuidado del paciente está muy influenciada por lo que se comunica y lo que el paciente y la familia observan. Como proveedores de atención médica, nos impactamos e impactamos a otros a través de nuestra comunicación., Ya sea que se trate de abogar por un paciente, establecer una relación y empatía con un paciente y su sistema de apoyo, o comunicarse con otros miembros del equipo interprofesional, nuestra capacidad de comunicarse de manera efectiva se desafía constantemente. Nuestras relaciones, personal y profesionalmente, se basan en la comunicación y la relación con los demás. Cuando nos comunicamos de manera efectiva, es más probable que los pacientes experimenten la atención como más positiva y califiquen su atención como más alta