la compañía sigue vendiendo los auriculares Magic Leap One de tres piezas, que se lanzaron en 2018, pero se está desarrollando un nuevo hardware
en 1999, el grupo de artistas interactivos Blast theory debutó Desert Rain, una de las primeras instalaciones teatrales de realidad aumentada, entonces conocida como realidad mixta., Los jugadores escogieron su camino a través de imágenes virtuales de la guerra del Golfo de 1991 proyectadas sobre una cortina de agua mientras trataban de completar una misión amorfa inspirada en la afirmación de Jean Baudrillard de que la guerra del Golfo era un evento virtual.,
desde entonces, el grupo centrado en la tecnología ha creado piezas inquietantemente proféticas sobre la tecnología de vigilancia, el ascenso de la extrema derecha y, en 2019, el efecto de un brote de gripe en ciudades estadounidenses que ignoró el distanciamiento social, por lo que el cofundador Matt Adams tiene una forma predictiva asombrosa cuando se trata de discutir temas recientes en los tropiezos de tecnología de consumo de AR, como Magic Leap y Google Glass.
«en su corazón, el reciente crash and burn es un malentendido del caso de uso para VR y AR», argumenta Adams., «Todo el uso se basa en que usted use esto en su sala de estar, pero normalmente no se pone auriculares y se ausenta con otras personas allí. El modelo tradicional de los videojuegos es la gente sentada y mirándose jugar. Todavía no es genial en términos de resolución, latencia y contenido, y la pregunta que no se ha respondido es: ¿qué tipo de experiencia debe haber en ese entorno? Todas estas cosas aún pueden resolverse – no están fatalmente condenadas. He visto entrenamiento para mineros bajo tierra cuando hay un desastre. Para esa idea parece muy sensato.,»
Este cambio hacia la formación y la empresa es la nueva esperanza para Magic Leap, fundada en 2010 por el carismático CEO Rony Abovitz. Abovitz recaudó casi 3 3.5 mil millones (£2.6 mil millones) en fondos de riesgo de inversores como Google, Alibaba, Fidelity y Andreessen Horowitz, valorando a la compañía en£6.4 mil millones (£4.8 mil millones), según PitchBook, pero su tan esperado auricular no despegó.
el pasado mes de diciembre, la compañía lanzó su estrategia de venta a empresas., En abril anunció amplios despidos, Abovitz renunció como CEO a finales de julio y en agosto, Peggy Johnson, de 58 años, fue nombrada para el puesto, habiendo dirigido el desarrollo de negocios en Microsoft, negociando asociaciones y guiando sus adquisiciones, incluida la compra de LinkedIn en 2016. Su trabajo es supervisar la nueva dirección, pero, dice, también es cuidar los planes de Magic Leap para regresar a los consumidores cuando sea el momento adecuado.
«tenía una visión bastante buena de la empresa desde fuera porque conocía a Rony», explica., «Me había invitado a ver la fábrica en Florida unos dos años antes de empezar, y me impresionó la tecnología. Lo que encontré cuando llegué a la compañía fue que nada estaba roto. La tecnología era mejor de lo que pensaba, y lo que hicieron en la fábrica fue increíble. Si necesitaban algo, simplemente lo construirían – la iteración fue impresionante.»
«El mayor problema era: necesitábamos más atención», dice. «Como cualquier tecnología temprana, no estás seguro de dónde va a resonar mejor y más temprano., Eso sucede en el espacio empresarial, al igual que los teléfonos móviles comenzaron en la empresa antes de que todos los lleváramos.»
Johnson pasó 24 años en Qualcomm antes de unirse a Microsoft en 2014. Forma parte de la Junta Directiva del gigante de gestión de inversiones BlackRock Inc, y en 2016 creó el fondo de capital de riesgo M12 de Microsoft para invertir en la computación en la nube y en start-ups de IA., Ella ve el futuro inmediato de Magic Leap centrándose en la atención médica, la defensa y las telecomunicaciones, con la atención médica «tal vez un poco sobrealimentada debido a la situación de la Covid – 19» y la defensa «ya está acostumbrada a la idea de la pantalla Heads-Up en la visión nocturna, por lo que es una progresión natural.»Aunque la compañía prefiere decir que está en «computación espacial», todavía le gusta hablar de AR.
«hay empresas en esos sectores que están tratando de resolver un problema que no saben mucho sobre RA, así que nos sentamos juntos y encontramos soluciones», explica., «Esa ha sido una gran área de enfoque nuestra: comprender los problemas que la gente está tratando de resolver.»Recientemente, explica, Magic Leap trabajó con un equipo de Cirujanos en el UC Davis Children’s Hospital en California que operaban a las gemelas en cojines Abigail y Micaela Bachinskiy, nacidas conectadas a la cabeza, un problema que ocurre una vez cada 2.5 millones de nacimientos.,
El nuevo CEO de Magic Leap ve el futuro inmediato de la compañía centrándose en la salud, la defensa y las telecomunicaciones
los 30 cirujanos involucrados en la operación exploraron la compleja red de vasos sanguíneos que el equipo necesitaría desenredar y separar dentro de las cabezas de los gemelos usando los auriculares de Magic Leap, corriendo a través del procedimiento antes de llevar a los gemelos al quirófano., «Puedes tomar una sala de personas que son muy buenas en cirugía cerebral y pueden practicar algo que no se hace muy a menudo para mostrarles cómo se va a ver», explica.
en este momento, la compañía sigue vendiendo los auriculares Magic Leap One de tres piezas, que se lanzaron en 2018. «El hardware de primera generación es fenomenal», explica Johnson con entusiasmo. «Es una experiencia manos libres de alto cálculo y alto campo de visión. Que tiene mucho valor y es algo que podemos aprovechar ahora., Nuestro producto de próxima generación va a tener menos peso en los ojos, un campo de visión más grande, por lo que estamos entusiasmados con hacia dónde vamos.»
los Espectadores son cautelosos. «Incluso incluyendo el espacio empresarial, el número total de unidades enviadas fue de poco más de 100,000 el año pasado», dice George Jijiashvili, analista senior de Omdia. «Enterprise es sin duda una opción mucho mejor para Magic Leap, pero el éxito en este espacio está lejos de estar garantizado. Los fabricantes de auriculares AR Google, Microsoft y Vuzix se han centrado en la empresa durante muchos años y serán una fuerza a tener en cuenta., Magic Leap está buscando ser más un proveedor de servicios que vender auriculares. Ese es su verdadero modelo de negocio.»
» Somos una empresa de plataformas», está de acuerdo Johnson, alejando a la empresa de la visión de Abovitz de un sistema cerrado con énfasis en el secreto. «Los socios ayudarán con parte del lado del mercado. Tengo experiencia en asociaciones, por lo que en esta situación con el dispositivo actual no puedo crear un gran equipo de ventas, pero hay muchas personas que tienen un equipo de ventas empresariales con el que puedo trabajar., También estamos buscando trabajar con empresas que han creado una aplicación increíble: cuando abres las API al ecosistema de terceros, ves que sale brillantez.»
ella todavía ve a Magic Leap como producto de consumo al final. Las previsiones a largo plazo son optimistas. Una encuesta de noviembre de Businesswire predijo que el mercado global de realidad aumentada y Realidad virtual representará $1,274.4 bn en 2030, frente a $37.0 bn en 2019. «Es muy similar al viaje en el que estaba en mobile, donde tenías Teléfonos Grandes Al principio… parecía tan genial en ese entonces, pero ahora te ríes de ellos», recuerda., «No era un teléfono que pudieras poner en tu bolsillo, pero si estuvieras fuera de casa podrías hacer esta llamada, y ese es el tramo en el que estamos ahora mismo con AR.»
«creo que hay más valor en el mundo de Covid», añade. «No vamos a volver a coger aviones en un santiamén, así que tal vez más reuniones sean virtuales.»Johnson dice que a medida que haya más demanda de la tecnología, el precio y el tamaño bajarán. «Habrá más integración con el silicio, ese fue el Gran Avance en los teléfonos móviles cuando todos los chips se pudieron integrar en un solo sistema., Ahí es donde nos dirigimos.»
es una vista alegre. A corto plazo, es probable que la realidad sea mucho más compleja. «Actualmente casi no hay mercado para los auriculares AR de consumo tal como están», explica Jijiashvili. «La única empresa que podría mover la aguja es Apple. Se rumorea que están trabajando en algo en este espacio, pero incluso eso no es garantía.»
» creo que gran parte de esto es un juego de tamaño, » Johnson ofrece, con confianza. «Lo vimos con los teléfonos móviles. Se hicieron más pequeños, y luego Apple salió con la App store y lo convirtió en algo nuevo con un ecosistema completamente nuevo., Estamos bien posicionados incluso hoy en día porque hemos quitado mucho peso del auricular y lo usas en la cintura o el cinturón. Usted tiene que conseguir la etapa de silicio de mercado masivo donde se puede tomar el peso y el consumo de energía-porque la energía impulsa la batería y la batería es pesada. Esos son los casilleros para llevarnos al consumidor, y estamos muy posicionados. Volveremos.»
Peggy Johnson fue una de las ponentes en WIRED Live, el Festival inspirador que da vida a la marca WIRED. Obtenga más información sobre futuros eventos cableados aquí
actualizado 04.12.,20, 12: 00 GMT: este artículo se ha actualizado para aclarar la línea de tiempo alrededor de cuando Johnson comenzó como CEO en Magic Leap
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