El gerente no debe ejecutar cada tarea específica, sino comprender lo que se requiere para completar estas tareas. El gerente debe tener los amplios conocimientos técnicos necesarios para garantizar que cada individuo dentro de ese equipo funcional tenga las habilidades, los recursos y la alineación necesarios para llevar a cabo estas funciones de manera efectiva.,
ilustrando la gestión funcional
Una forma sencilla de entender cómo se desarrolla todo esto en una organización es un organigrama simple (organigrama, como se les conoce comúnmente). Al echar un vistazo a cómo se dividen los departamentos, se vuelve bastante fácil asumir qué tipos de áreas de gestión existen desde un punto de vista funcional. Como resultado, es bastante común recibir un organigrama cuando comienzas un trabajo (particularmente en empresas más grandes), para entender quién informa a quién y con respecto a qué tareas.,
organigrama: Este es un simple ejemplo de un organigrama, en este caso en una agencia de publicidad. Al examinar cada esfera funcional y considerar cómo se relaciona con esferas funcionales más amplias, queda claro cómo se dividen las esferas de gestión desde una perspectiva funcional.