lederen bør ikke udføre hver specifik opgave, men i stedet forstå, hvad der kræves for at udføre disse opgaver. Lederen skal have den brede tekniske viden, der kræves for at sikre, at hver enkelt inden for det funktionelle team har de færdigheder, ressourcer og justering, der er nødvendige for effektivt at udføre disse funktioner.,
illustration af funktionel styring
en enkel måde at forstå, hvordan alt dette udspiller sig i en organisation, er et simpelt organisationsdiagram (organisationsdiagram, som de almindeligvis henvises til). Ved at se på, hvordan afdelingerne er opdelt, bliver det ret nemt at antage, hvilke typer ledelsesområder der findes fra en funktionel visning. Som et resultat er det ret almindeligt at modtage et organiseringsdiagram, når du starter et job (især hos større virksomheder), at forstå, hvem der rapporterer til hvem, og om hvilke opgaver.,
organisationsdiagram: Dette er et simpelt eksempel på et organisationsdiagram, i dette tilfælde på et reklamebureau. Ved at se på hvert funktionsområde og overveje, hvordan det relaterer til bredere funktionsområder, bliver det klart, hvordan ledelsesområder er opdelt fra et funktionelt perspektiv.