en vision erklæring lyder næsten mystisk. Men det er ikke overnaturligt, langt fra det. Snarere er en vision erklæring et grundlæggende forretningsdokument.
Der er meget papirarbejde, der klumper kontoret for enhver organisation, men visionserklæringen er unik fra resten. Ofte forvekslet med en missionerklæring har visionserklæringen et andet formål. En vision erklæring ser mod fremtiden, men en mission statement taler om, hvad virksomheden gør i nuet.,da visionserklæringen er et grundlæggende dokument, der vil guide virksomhedens retning i de kommende år, skal du overveje at bruge samarbejdsværktøjer og brainstormingsteknikker til at få input fra alle på holdet. På den måde får du større buy-in fra virksomheden, og du vil udvide dit net til at indsamle ideer.
Hvad er en Vision erklæring?
en vision erklæring er et dokument, der angiver de nuværende og fremtidige mål for en organisation., Visionserklæringen er beregnet som en guide til at hjælpe organisationen med at træffe beslutninger, der er i overensstemmelse med dens filosofi og erklærede sæt mål. Det kan betragtes som en køreplan for, hvor virksomheden ønsker at være inden for en bestemt tidsramme. En vision erklæring bruges ikke kun i erhvervslivet, som nonprofits og statslige kontorer også bruge dem til at sætte mål.
det betyder ikke, at en vision er sat i sten. De kan returneres til, gennemgås og revideres efter behov., Selv om det er rigtigt, at eventuelle ændringer bør være minimal, fordi en vision erklæring burde have fået en stor tanke, før du færdiggør det.
en vision erklæring har ikke nogen særlig længde. Det kan være så kort som en aspirational sætning eller sider lang, afhængigt af hvor mange detaljer du vil give det. Uanset hvor lang tid det er, er visionserklæringen formelt skrevet og bruges som reference i virksomhedsdokumenter til at fungere som en guide til handlinger nu og i fremtiden.
Hvad er formålet med en Vision erklæring?,
en vision statement er ikke et pie-in-the-sky-dokument, der samler organisationens delte fantasier og derefter arkiveres væk. I lighed med en missionerklæring er det et levende dokument, der omtales som en lodestar for at lede et firma til sin næste innovation.
nogle tror måske, at en vision erklæring er spild af tid, men det fylder et vigtigt behov for virksomheden. For eksempel, det sætter en bredere strategisk plan for organisationen. Det er meget nemt at komme ned på de daglige detaljer om at drive en organisation., Visionserklæringen hjælper dig med at planlægge langsigtet.
Du kan indstille de mål, du ønsker, men uden at motivere dine medarbejdere til at nå dette mål, er chancerne for, at du ikke kommer nogen steder. En motiverende vision erklæring vil både motivere eksisterende medarbejdere og også drive talent til virksomheden. De vil arbejde på et sted med vision.
RELATERET: Hvad er OKR, og hvorfor bruger de bedste virksomheder det til at sætte mål?
en stærk vision erklæring arbejder også for at hjælpe med at differentiere din virksomhed fra andre., Alle virksomheder ønsker at blive rentable, men et firma, der kan sætte en dagsorden for at nå dette mål, vil adskille sig og inspirere andre. Brug en vision erklæring til at fokusere organisationens indsats på de kernekompetencer, den har brug for for at nå sine mål.
Bedste Praksis for at Skrive en Vision
Der er ingen skabelon til at skrive en vision, men en fælles struktur for en vellykket dem, der har disse egenskaber:
- Vær Kortfattet: Dette er ikke stedet til at proppe et dokument med fnug udsagn., Det skal være enkelt, let at læse og skære til det væsentlige, så det kan indstilles til hukommelse og gentages nøjagtigt.
- vær klar: en god tommelfingerregel for klarhed er at fokusere på et primært mål, snarere end at forsøge at udfylde dokumentet med en spredning af ideer. Et klart mål er også lettere at fokusere på og opnå.
- har en tidshorisont: en tidshorisont er simpelthen et fast punkt i fremtiden, når du vil opnå og evaluere din vision erklæring. Definer den tid.,
- gør det fremtidsorienteret: igen er visionserklæringen ikke, hvad virksomheden i øjeblikket beskæftiger sig med, men snarere et fremtidigt mål, hvor virksomheden planlægger at være.
- være stabil: visionserklæringen er et langsigtet mål, der ideelt set ikke bør påvirkes af markedet eller teknologiske ændringer.
- vær udfordrende: når det er sagt, vil du ikke være forsigtig med at sætte dine mål. Dit mål bør ikke være for let at opnå, men også det bør ikke være så urealistisk at blive kasseret.,
- vær abstrakt: visionserklæringen skal være generel nok til at fange organisationens interesser og strategiske retning.
- vær inspirerende: Lev op til dokumentets titel, og skab noget, der vil samle tropperne og være ønskeligt som et mål for alle de involverede i organisationen.
Eksempler på Store Vision
Disse eksempler bevise, at en vision er ikke en skabelon dokument, der kun adskiller sig fra hinanden organisationer ved brand-logo på toppen af det.,
IKEA
“vores vision er at skabe en bedre hverdag for mange mennesker.”Det er forhåbningsfuldt, kort og til det punkt. Mere end det sætter det tonen for virksomheden og gør det klart, at de er på markedet for at tilbyde billige gode møbler, der passer til alles livsstil.
Nike
“Bring inspiration og innovation til enhver atlet* i verden. (*Hvis du har en krop, er du en atlet.) “Ingen plejede meget for sneakers i fortiden. De var bare et andet stykke sportsudstyr., Men Nike så en fremtid, der endnu ikke havde eksisteret, hvor de leverede produkter, der inspirerede og motiverede mennesker. Bemærk, hvordan de inkluderer alle som atlet. Det er klogt og inkluderende.
McDonald ‘ s
“at være den bedste hurtig service restaurant oplevelse. At være den bedste betyder at levere fremragende kvalitet, service, renlighed og værdi, så vi får hver kunde i hver restaurant til at smile.”Kraften i denne vision er, at den er konstrueret som en tjekliste., Ordet bedst er et ord, der kræver definition, og McDonald ‘ s giver det kvalifikationskampe, hvilket gør køreplanen til succes tydeligt markeret med skilte.
Patagonia
“Byg det bedste produkt, ikke forårsage unødvendig skade, brug forretning til at inspirere og implementere løsninger på miljøkrisen.”Tal om inspirerende, Patagonia skitserer først en produktvision af, hvad det bedste produkt betyder for dem som virksomhed. Derefter tager det et skridt videre ved at angive, at de vil drive deres forretning for at føre denne miljøpolitik til et globalt niveau.
O .fam
“en verden uden fattigdom.,”Dette kan synes at være i modstrid med et af træk ved en god vision erklæring, idet det føles urealistisk. Men når udfordrende visioner går, er det svært at se, hvordan nogen ikke ville blive inspireret og motiveret af denne korte og magtfulde.
anvendelse ProjectManager.com at lave en Vision erklæring
at lave en vision erklæring er et projekt i sig selv, og en, der skal behandles med en vis vægt. En vision erklæring informerer organisationens retning, moral og ånd: du har brug for det for at være inspirerende. For at hjælpe dig med at udforme den ideelle vision statement, prøv ProjectManager.com.,
Med et abonnement på ProjectManager.com, kan du skabe samarbejde opgavelister, så du kan brainstorme med andre ledere i organisationen vedrørende din retning. Opret en opgave, og Tilføj undertekster, så du kan tage alt i betragtning, når du laver din vision erklæring. Derudover kan du tilføje kommentarer og filer til opgaver, så samarbejdet kan forblive fokuseret og lokaliseret.
Når du har lavet en vision-erklæring, begynder det virkelige arbejde. For at opnå denne vision har du brug for de rigtige værktøjer. ProjectManager.com er en cloud-baseret projektledelse soft .are med værktøjer som online Gantt diagrammer, opgavelister og Kanban bestyrelser til at hjælpe dig fuldføre projekter og gøre et navn for dig selv. Tag en gratis prøveversion af vores prisbelønnede soft .are og se, hvordan det kan hjælpe dig med at realisere din vision.