„Vertrauen wird aufgebaut, wenn jemand verwundbar ist und nicht ausgenutzt wird.“– Bob Vanourek, Autor von Triple Crown Leadership
Vertrauen ist der unsichtbare Faden, der Krawatten-teams zusammen. Ohne sie hinterfragen die Mitarbeiter die Motive des anderen, kämpfen um das Dienstalter und halten wertvolle Informationen zurück., Wie wir aus unseren persönlichen Beziehungen wissen, kann Vertrauen nicht erzwungen werden. Selbst wenn Sie jemandem vertrauen möchten, kann Ihre Geschichte mit dieser Person oder sogar Ihr eigener Hintergrund Sie davon abhalten, offen zu teilen. Die emotionale Kraft des Vertrauens macht einen erheblichen Geschäftswert aus-fragen Sie jeden Börsenmakler. Investoren vertrauen darauf, dass sie eine Rendite erzielen, Verbraucher vertrauen darauf, dass Ihr Produkt die versprochenen Vorteile bringt, und Mitarbeiter vertrauen darauf, dass ihre Arbeit mit einem Gehalt ausgeglichen wird.
Download PDF
Wenn das Vertrauen in eine dieser grundlegenden Transaktionsbeziehungen gebrochen ist, verkaufen Investoren Aktien,Verbraucher geben ihr Produkt zurück und Mitarbeiter kündigen. Selbst wenn Sie die Rolle beiseite legen, die das Vertrauen in jeder kleinen Interaktion spielt, wurzeln alle Kaufentscheidungen in der Idee, dass Sie, wenn Sie jemandem Ihr Geld geben, darauf vertrauen, dass Sie dafür etwas Wertvolles erhalten. Wenn Sie den Wert des Vertrauens in Ihr Unternehmen verringern, müssen Sie die Rolle, die es bei der Generierung von Einnahmen für Ihr Unternehmen spielt, ablehnen.,
Viele Probleme am Arbeitsplatz können symptomatisch für mangelndes Vertrauen sein. Wenn die Leistung eines zuvor herausragenden Mitarbeiters gelitten hat, kann dies daran liegen, dass er seinem Arbeitgeber nicht vertraut, außergewöhnliche Arbeit zu erkennen und zu belohnen. Alternativ könnte ein historisch leistungsfähiger Mitarbeiter aufgrund eines persönlichen Hindernisses, dem er seinem Vorgesetzten nicht vertraut, eine unterdurchschnittliche Leistung erbringen. Vertrauensprobleme könnten auch erklären, warum kritische Informationen nicht an die richtigen Personen fließen.,
Wenn Sie nicht darauf vertrauen, dass jemand bei einer bestimmten Entscheidung angemessen oder effektiv handelt, ist es wahrscheinlicher, dass Sie diese Person umgehen, um Ihr Ziel zu erreichen. Wenn Sie feststellen, dass sich ein Projekt nicht so schnell bewegt, wie Sie es erwarten würden, können Sie davon ausgehen, dass ein Mitarbeiter faul oder unmotiviert ist, wenn er tatsächlich durch Logistik begrenzt ist. Mangelndes Vertrauen führt dazu, dass Mitarbeiter die Lücken füllen, um die Motive ihrer Mitarbeiter zu ermitteln. Wenn Vertrauen in einem Team spürbar ist, kennen sie sich gut genug, um das Beste von einander anzunehmen., Sie sind eher bereit, zusammenzuarbeiten, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen und sich emotional mit dem Endergebnis ihrer Arbeit zu verbinden.
Zukunftsorientierte Unternehmen haben sich in letzter Zeit an eine unwahrscheinliche Quelle für Leitlinien zum Aufbau von Vertrauen in Teams gewandt: improv Comedy. Um spontan eine Szene aus der Luft auf der Bühne vor einem Live-Publikum zu kreieren, müssen Improvisationskünstler ihren Mitschauspielern vertrauen, damit sie gut aussehen. Zum Auftakt einer Probe beginnen Improv-Truppen mit Improv-Spielen, die sie dazu bringen sollen, gemeinsam zu denken und gleichzeitig Vertrauen miteinander zu üben., Diese Spiele sind eine unterhaltsame Möglichkeit, aktiv am Teambuilding zu arbeiten, ohne Ihre Mitarbeiter zu dem müden Modell „Gemeinsam an einer Aktivität arbeiten und Ihr Ergebnis der Klasse präsentieren“ zu verurteilen. Während sie albern erscheinen mögen, so dass Ihr Furnier der Professionalität für ein paar Minuten fallen lässt andere sehen Sie, wie Sie wirklich sind. Und das ist der erste Schritt zur Vertrauensbildung.
Im Folgenden werden Tipps für das wachsende Vertrauen in Ihr Team und ein entsprechendes Improv-inspiriertes Teambuilding-Spiel beschrieben, das Sie bei der Arbeit ausprobieren können.,
Lernen Sie sich kennen
Wenn wir in unsere Büros gehen, setzen wir die professionellen Gesichter ein, von denen wir hoffen, dass sie die Menschen dazu zwingen, uns ernst zu nehmen und unsere Arbeit zu schätzen. Diese polierten Außenseiten setzen jedoch Abstand zwischen dem realen Selbst der Mitarbeiter. Wenn Ihre Mitarbeiter einander vertrauen, müssen sie sich zuerst als echte Menschen sehen.
Teambuilding-Spiel: Der Name Spiel
Wie es funktioniert:
Der Name Spiel ist ein einfacher Eisbrecher. Während die meisten Namensspiele mit dem primären Ziel der Speichererhaltung erstellt werden, ist dieses etwas anders., Jede Person innerhalb der Gruppe stellt sich vor und erzählt die Geschichte, wie sie ihren Vornamen bekommen hat. Es ist nicht nur einfacher, sich an den Namen einer Person zu erinnern, wenn sie sich im Kontext einer Geschichte befindet, sondern es ermöglicht auch einer Person, verletzlich zu sein und etwas Wahres zu erzählen.
Führen Sie mit gutem Beispiel voran
Es ist einfacher für Mitarbeiter, sich wohl zu fühlen, wenn sie sehen, dass sich ihre Vorgesetzten zuerst entspannen. Wenn Sie sich jederzeit als eine anspruchsvolle Autorität Figur präsentieren, Chancen sind Ihre Mitarbeiter kämpfen, um ihre Wache im Stich zu lassen., Die folgende Übung gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich gegenseitig zu unterweisen und dabei zu veranschaulichen, wie schwierig es sein kann, klare Anweisungen zu umreißen und welcher Ton am effektivsten ist.
Teambuilding-Spiel: Blinder Kellner
Wie es funktioniert:
Trennen Sie Ihre Gruppe in Teams von 5-6 Personen. Ein glücklicher Mitarbeiter wird der Kunde sein, während die anderen als Kellner dienen. Mit verbundenen Augen müssen die Kellner dem Kunden, der auf seinen Händen sitzt, Wein servieren., Dazu müssen die Kellner 1 Weinflasche, 1 Glas und einen Korkenzieher finden, die im Raum versteckt sind. Der Kunde muss die Kellner anweisen, die notwendigen Gegenstände zu finden und den Wein erfolgreich in das Glas zu gießen. Wenn Sie Lust haben, ein Durcheinander zu machen, können Kellner dem Kunden sogar helfen, einen Schluck Wein zu trinken.
Offen kommunizieren
Transparenz wird zu einem der neuesten Schlagworte im HR. Ohne Transparenz ist es für Mitarbeiter schwierig, die Informationen zu haben, die sie für ihre Arbeit benötigen., Rationale Entscheidungsfindung ist unmöglich, ohne genügend Beweise zu haben, um ein fundiertes Urteil zu fällen. Eine gute Entscheidungsfindung beruht auch darauf, dass sich eine Vielzahl von Mitarbeitern wohl genug fühlt, um ihre ehrliche Meinung zu teilen. Wenn ein Mitarbeiter ein Problem vorhersagt, aber zu nervös ist, um etwas zu sagen, könnte eine schlechte Entscheidung vorwärts gehen und scheitern.
Teambuilding-Spiel: Das schlägt, dass
Wie es funktioniert:
Präsentieren vier Objekte, die völlig unterschiedlich sind. Es spielt keine Rolle, was sie sind, nur dass sie nichts gemeinsam haben. Teilen Sie Ihre Gruppe in zwei gerade nummerierte Teams auf., Geben Sie ihnen ein fantastisches Szenario– “ Aliens sind in die Erde eingedrungen!“- und bitten Sie sie, die Objekte vor ihnen nach Nützlichkeit zu ordnen. Fordern Sie die Teammitglieder auf zu erklären, warum sie sie in der Reihenfolge eingestuft haben, in der sie dies getan haben.
Es hilft, einige verschiedene Gegenstände mitzubringen, damit Sie einige verschiedene Runden drehen können. Dieses Spiel wird die Mitarbeiter ermutigen, ihre Perspektive zu teilen, während in kreativen Problemlösung engagieren.
Umfrage regelmäßig
Manchmal ist der schmerzloseste Weg, um herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter wirklich denken, ihr Feedback zu erbitten., Wenn Sie regelmäßig Umfragen an Ihre Mitarbeiter senden, wissen sie, dass Sie ihre Perspektive aktiv verfolgen und gleichzeitig Erkenntnisse sammeln, die quantifiziert und priorisiert werden können.
Teambuilding-Spiel: Pop-Frage
Wie es funktioniert:
Für dieses Spiel müssen Sie Ihre Gruppe nicht in Teams aufteilen. Verteilen Sie jedem Mitarbeiter einen entleerten Ballon, ein Stück Papier und einen Stift. Weisen Sie jeden Mitarbeiter an, eine Frage auf das Papier zu schreiben, sie in den Ballon zu stecken, in die Luft zu sprengen und zu binden., Spielen Sie ein Spiel von „Keep Up“ mit den Ballons–werfen Sie die Ballons um jeden Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie nicht den Boden berühren. Wenn ein Ballon auf den Boden fällt, muss der Mitarbeiter, der ihn verpasst hat, den Ballon platzen lassen und die Frage beantworten, die sich darin befindet.
Sie können wählen, ob Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr arbeitsbezogenen Fragen führen möchten–“Was motiviert Sie am meisten bei der Arbeit?“, „Was ist dein Lieblings-Projekt, das Sie gearbeitet haben?“, „Welche Fähigkeit möchten Sie entwickeln?“- oder nutzen Sie das Spiel als Gelegenheit, sich auf einer persönlicheren Ebene kennenzulernen.,
Invest in Skills Development
Wenn Sie angemietet haben die richtigen Leute, die Chancen sind Sie wollen zu verbessern Ihre Fähigkeiten und wachsen in Ihrer position. Ein motivierter und ehrgeiziger Mitarbeiter möchte jahrelang nicht jeden Tag die gleichen Aufgaben erledigen. Indem Sie in ihren Fortschritt investieren, geben Sie ihnen nicht nur einen Grund, bei Ihrem Unternehmen zu bleiben; Sie können später auch die Vorteile dieser neuen Fähigkeiten nutzen.,
Teambuilding-Spiel: Schnitzeljagd
Schnitzeljagden sind eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter dazu zu bringen, an einem gemeinsamen Ergebnis zusammenzuarbeiten und dabei etwas über einander und ihre Umgebung zu lernen. Teilen Sie die Mitarbeiter in mindestens zwei Teams auf und geben Sie jedem Team eine Liste der zu findenden Elemente oder zu erledigenden Aufgaben. Die Elemente auf der Liste sollten unterschiedliche Punktwerte für den Schwierigkeitsgrad der Aufgabe erhalten (plus den Grad der Verlegenheit, der mit ihrer Fertigstellung verbunden ist).
Ziel, für eine Vielzahl von Aktivitäten in Ihrer Schnitzeljagd., Fügen Sie Fragen und Rätsel, Wendungen und Hinweise hinzu, um es interessant zu halten. „Was hatte Steve in der Buchhaltung letzten Montag zum Mittagessen?““Welcher Buchstabe im Schild des Gebäudes hat ein Vogelnest darin?“
Schnitzeljagden helfen, Teamwork und Kreativität zu entwickeln. Durch das zufällige Zusammenstellen von Teams haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, neue Freundschaften zu schließen. Mitarbeiter haben auch die Möglichkeit, Fähigkeiten zu präsentieren, die sonst bei der Arbeit unsichtbar bleiben könnten.
Eine Schnitzeljagd könnte sich über eine ganze Stadt erstrecken oder dazu genutzt werden, Neuankömmlinge in Ihr Bürogebäude zu orientieren., Während die Vorbereitung Zeit und Mühe kostet, sind Schnitzeljagden eine der beliebtesten und unterhaltsamsten Teambuilding-Übungen, die Sie mit Ihren Mitarbeitern teilen können.
Wenn der Gedanke, ein Teambuilding-Spiel zu führen, Sie ins Schwitzen bringt, gibt es immer die Möglichkeit, Profis anzurufen. Die meisten Improv-Comedy-Theater führen Firmenworkshops durch, um den Teambuilding-Unterricht und die Kreativität von Improv in Arbeitsumgebungen zu bringen., Second City, das berühmte Improvisationstheater, das John Belushi und Martin Short die Welt vorstellte, hat jetzt seinen eigenen B2B-Arm (Second City Works), der Improvisationskonzepten Unternehmen beibringt. Finden Sie heraus, ob Ihr lokales Comedy-Theater Firmenworkshops durchführt, die Sie für Ihr Team buchen können.
Und, Szene!